vs
Childrens Place, Inc.（PLCE）とゼネラル・ダイナミクス（PLOW）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Childrens Place, Inc.の直近四半期売上が大きい（$339.5M vs $184.5M、ゼネラル・ダイナミクスの約1.8倍）。ゼネラル・ダイナミクスの純利益率が高く（7.0% vs -1.3%、差は8.2%）。ゼネラル・ダイナミクスの前年同期比売上増加率が高い（28.6% vs -13.0%）。ゼネラル・ダイナミクスの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$92.8M vs $-3.4M）。過去8四半期でゼネラル・ダイナミクスの売上複合成長率が高い（38.9% vs -13.6%）
チルドレンズプレイスは専門の子供服小売業者で、商品は主に自社所有ブランドで販売されており、Gymboree、Sugar & Jade、PJ Place、Crazy 8などのブランドを有しています。現在アメリカ、カナダ、プエルトリコに計約525店舗を展開しており、2つのオンラインチャネルと15カ国の5つのフランチャイズパートナーを通じても販売を行っています。商品はトップス、スカート、シューズ、ボトムス、パジャマ、バックパックなど、あらゆる種類の子供服・服飾雑貨を網羅しています。
ゼネラル・ダイナミクス社は米国バージニア州レストンに本拠を置く産業・テクノロジー企業です。原子力潜水艦、主力戦車、装甲戦闘車両など多種多様な先進軍用装備の開発・製造を主力事業とし、民生分野ではガルフストリームビジネスジェットの製造や情報技術サービスも提供しています。
PLCE vs PLOW — 直接比較
損益計算書 — Q3 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $339.5M | $184.5M |
| 純利益 | $-4.3M | $12.8M |
| 粗利率 | 33.1% | 26.1% |
| 営業利益率 | 1.1% | 10.5% |
| 純利益率 | -1.3% | 7.0% |
| 売上前年比 | -13.0% | 28.6% |
| 純利益前年比 | -121.5% | 62.3% |
| EPS（希薄化後） | $-0.19 | $0.54 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $339.5M | $184.5M | ||
| Q3 25 | $298.0M | $162.1M | ||
| Q2 25 | $242.1M | $194.3M | ||
| Q1 25 | $408.6M | $115.1M | ||
| Q4 24 | $390.2M | $143.5M | ||
| Q3 24 | $319.7M | $129.4M | ||
| Q2 24 | $267.9M | $199.9M | ||
| Q1 24 | $455.0M | $95.7M |
| Q4 25 | $-4.3M | $12.8M | ||
| Q3 25 | $-5.4M | $8.0M | ||
| Q2 25 | $-34.0M | $26.0M | ||
| Q1 25 | $-8.0M | $148.0K | ||
| Q4 24 | $20.1M | $7.9M | ||
| Q3 24 | $-32.1M | $32.3M | ||
| Q2 24 | $-37.8M | $24.3M | ||
| Q1 24 | $-128.8M | $-8.4M |
| Q4 25 | 33.1% | 26.1% | ||
| Q3 25 | 34.0% | 23.5% | ||
| Q2 25 | 29.2% | 31.0% | ||
| Q1 25 | 28.5% | 24.5% | ||
| Q4 24 | 35.5% | 24.9% | ||
| Q3 24 | 35.0% | 23.9% | ||
| Q2 24 | 34.6% | 30.7% | ||
| Q1 24 | 21.8% | 19.8% |
| Q4 25 | 1.1% | 10.5% | ||
| Q3 25 | 1.4% | 8.7% | ||
| Q2 25 | -10.0% | 19.0% | ||
| Q1 25 | 1.7% | 2.8% | ||
| Q4 24 | 7.5% | 9.0% | ||
| Q3 24 | -6.8% | 35.4% | ||
| Q2 24 | -10.4% | 18.2% | ||
| Q1 24 | -13.6% | -6.7% |
| Q4 25 | -1.3% | 7.0% | ||
| Q3 25 | -1.8% | 4.9% | ||
| Q2 25 | -14.1% | 13.4% | ||
| Q1 25 | -2.0% | 0.1% | ||
| Q4 24 | 5.1% | 5.5% | ||
| Q3 24 | -10.0% | 24.9% | ||
| Q2 24 | -14.1% | 12.2% | ||
| Q1 24 | -28.3% | -8.7% |
| Q4 25 | $-0.19 | $0.54 | ||
| Q3 25 | $-0.24 | $0.33 | ||
| Q2 25 | $-1.57 | $1.09 | ||
| Q1 25 | $-0.60 | $0.00 | ||
| Q4 24 | $1.57 | $0.35 | ||
| Q3 24 | $-2.51 | $1.36 | ||
| Q2 24 | $-2.98 | $1.02 | ||
| Q1 24 | $-10.24 | $-0.37 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $7.3M | — |
| 総負債低いほど良い | $107.4M | $144.0M |
| 株主資本純資産 | $-8.6M | $281.4M |
| 総資産 | $762.5M | $626.7M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.51× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $7.3M | — | ||
| Q3 25 | $7.8M | — | ||
| Q2 25 | $5.7M | — | ||
| Q1 25 | $5.3M | — | ||
| Q4 24 | $5.7M | — | ||
| Q3 24 | $9.6M | — | ||
| Q2 24 | $13.0M | — | ||
| Q1 24 | $13.6M | — |
| Q4 25 | $107.4M | $144.0M | ||
| Q3 25 | $107.2M | — | ||
| Q2 25 | $107.0M | — | ||
| Q1 25 | $166.0M | — | ||
| Q4 24 | $165.7M | $147.5M | ||
| Q3 24 | $165.4M | — | ||
| Q2 24 | $166.6M | — | ||
| Q1 24 | $49.8M | — |
| Q4 25 | $-8.6M | $281.4M | ||
| Q3 25 | $-4.9M | $275.3M | ||
| Q2 25 | $1.4M | $273.3M | ||
| Q1 25 | $-59.4M | $258.9M | ||
| Q4 24 | $-49.6M | $264.2M | ||
| Q3 24 | $-68.9M | $260.8M | ||
| Q2 24 | $-34.9M | $236.7M | ||
| Q1 24 | $-9.0M | $217.2M |
| Q4 25 | $762.5M | $626.7M | ||
| Q3 25 | $805.1M | $694.9M | ||
| Q2 25 | $779.6M | $671.5M | ||
| Q1 25 | $747.6M | $621.0M | ||
| Q4 24 | $888.8M | $590.0M | ||
| Q3 24 | $921.4M | $665.6M | ||
| Q2 24 | $848.3M | $617.0M | ||
| Q1 24 | $800.3M | $577.1M |
| Q4 25 | — | 0.51× | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | 75.63× | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | 0.56× | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $6.2M | $95.9M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-3.4M | $92.8M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -1.0% | 50.3% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.8% | 1.7% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 7.47× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $39.5M | $63.6M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $6.2M | $95.9M | ||
| Q3 25 | $-30.5M | $-8.5M | ||
| Q2 25 | $-43.0M | $-11.4M | ||
| Q1 25 | $121.3M | $-1.3M | ||
| Q4 24 | $-44.2M | $74.4M | ||
| Q3 24 | $-83.9M | $-14.2M | ||
| Q2 24 | $-110.8M | $2.5M | ||
| Q1 24 | $135.4M | $-21.6M |
| Q4 25 | $-3.4M | $92.8M | ||
| Q3 25 | $-31.9M | $-11.4M | ||
| Q2 25 | $-46.4M | $-14.3M | ||
| Q1 25 | $121.2M | $-3.5M | ||
| Q4 24 | $-47.7M | $70.2M | ||
| Q3 24 | $-91.7M | $-15.2M | ||
| Q2 24 | $-115.5M | $836.0K | ||
| Q1 24 | $132.2M | $-22.4M |
| Q4 25 | -1.0% | 50.3% | ||
| Q3 25 | -10.7% | -7.1% | ||
| Q2 25 | -19.2% | -7.4% | ||
| Q1 25 | 29.7% | -3.0% | ||
| Q4 24 | -12.2% | 48.9% | ||
| Q3 24 | -28.7% | -11.8% | ||
| Q2 24 | -43.1% | 0.4% | ||
| Q1 24 | 29.1% | -23.4% |
| Q4 25 | 2.8% | 1.7% | ||
| Q3 25 | 0.5% | 1.8% | ||
| Q2 25 | 1.4% | 1.5% | ||
| Q1 25 | 0.0% | 1.9% | ||
| Q4 24 | 0.9% | 2.9% | ||
| Q3 24 | 2.4% | 0.8% | ||
| Q2 24 | 1.8% | 0.8% | ||
| Q1 24 | 0.7% | 0.8% |
| Q4 25 | — | 7.47× | ||
| Q3 25 | — | -1.07× | ||
| Q2 25 | — | -0.44× | ||
| Q1 25 | — | -9.03× | ||
| Q4 24 | -2.20× | 9.41× | ||
| Q3 24 | — | -0.44× | ||
| Q2 24 | — | 0.10× | ||
| Q1 24 | — | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
PLCE
| The Childrens Place US | $307.4M | 91% |
| The Childrens Place International | $32.1M | 9% |
| Gift Cards | $1.7M | 1% |
PLOW
| Work Truck Solutions | $101.5M | 55% |
| Transferred At Point In Time | $83.1M | 45% |
