vs
Childrens Place, Inc.(PLCE)とUSA Compression Partners, LP(USAC)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Childrens Place, Inc.の直近四半期売上が大きい($339.5M vs $252.5M、USA Compression Partners, LPの約1.3倍)。USA Compression Partners, LPの純利益率が高く(11.0% vs -1.3%、差は12.3%)。USA Compression Partners, LPの前年同期比売上増加率が高い(2.7% vs -13.0%)。USA Compression Partners, LPの直近四半期フリーキャッシュフローが多い($87.7M vs $-3.4M)。過去8四半期でUSA Compression Partners, LPの売上複合成長率が高い(4.9% vs -13.6%)
チルドレンズプレイスは専門の子供服小売業者で、商品は主に自社所有ブランドで販売されており、Gymboree、Sugar & Jade、PJ Place、Crazy 8などのブランドを有しています。現在アメリカ、カナダ、プエルトリコに計約525店舗を展開しており、2つのオンラインチャネルと15カ国の5つのフランチャイズパートナーを通じても販売を行っています。商品はトップス、スカート、シューズ、ボトムス、パジャマ、バックパックなど、あらゆる種類の子供服・服飾雑貨を網羅しています。
USA Compression Partners, LPは米国に本拠を置く天然ガス圧縮サービスプロバイダーであり、石油・ガス業界の上流・中流・下流分野の顧客向けに、カスタム圧縮システム、保守サービス、運用支援を提供し、天然ガスの生産・加工・輸送の効率化を支えています。
PLCE vs USAC — 直接比較
損益計算書 — Q3 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $339.5M | $252.5M |
| 純利益 | $-4.3M | $27.8M |
| 粗利率 | 33.1% | — |
| 営業利益率 | 1.1% | 30.3% |
| 純利益率 | -1.3% | 11.0% |
| 売上前年比 | -13.0% | 2.7% |
| 純利益前年比 | -121.5% | 9.1% |
| EPS(希薄化後) | $-0.19 | — |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $339.5M | $252.5M | ||
| Q3 25 | $298.0M | $250.3M | ||
| Q2 25 | $242.1M | $250.1M | ||
| Q1 25 | $408.6M | $245.2M | ||
| Q4 24 | $390.2M | $245.9M | ||
| Q3 24 | $319.7M | $240.0M | ||
| Q2 24 | $267.9M | $235.3M | ||
| Q1 24 | $455.0M | $229.3M |
| Q4 25 | $-4.3M | $27.8M | ||
| Q3 25 | $-5.4M | $34.5M | ||
| Q2 25 | $-34.0M | $28.6M | ||
| Q1 25 | $-8.0M | $20.5M | ||
| Q4 24 | $20.1M | $25.4M | ||
| Q3 24 | $-32.1M | $19.3M | ||
| Q2 24 | $-37.8M | $31.2M | ||
| Q1 24 | $-128.8M | $23.6M |
| Q4 25 | 33.1% | — | ||
| Q3 25 | 34.0% | — | ||
| Q2 25 | 29.2% | — | ||
| Q1 25 | 28.5% | — | ||
| Q4 24 | 35.5% | — | ||
| Q3 24 | 35.0% | — | ||
| Q2 24 | 34.6% | — | ||
| Q1 24 | 21.8% | — |
| Q4 25 | 1.1% | 30.3% | ||
| Q3 25 | 1.4% | 33.5% | ||
| Q2 25 | -10.0% | 30.6% | ||
| Q1 25 | 1.7% | 28.3% | ||
| Q4 24 | 7.5% | 30.3% | ||
| Q3 24 | -6.8% | 31.5% | ||
| Q2 24 | -10.4% | 32.9% | ||
| Q1 24 | -13.6% | 29.2% |
| Q4 25 | -1.3% | 11.0% | ||
| Q3 25 | -1.8% | 13.8% | ||
| Q2 25 | -14.1% | 11.4% | ||
| Q1 25 | -2.0% | 8.4% | ||
| Q4 24 | 5.1% | 10.3% | ||
| Q3 24 | -10.0% | 8.1% | ||
| Q2 24 | -14.1% | 13.3% | ||
| Q1 24 | -28.3% | 10.3% |
| Q4 25 | $-0.19 | — | ||
| Q3 25 | $-0.24 | — | ||
| Q2 25 | $-1.57 | — | ||
| Q1 25 | $-0.60 | — | ||
| Q4 24 | $1.57 | — | ||
| Q3 24 | $-2.51 | — | ||
| Q2 24 | $-2.98 | — | ||
| Q1 24 | $-10.24 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $7.3M | $8.6M |
| 総負債低いほど良い | $107.4M | $2.5B |
| 株主資本純資産 | $-8.6M | — |
| 総資産 | $762.5M | $2.6B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $7.3M | $8.6M | ||
| Q3 25 | $7.8M | — | ||
| Q2 25 | $5.7M | $2.0K | ||
| Q1 25 | $5.3M | $2.0K | ||
| Q4 24 | $5.7M | $14.0K | ||
| Q3 24 | $9.6M | $79.0K | ||
| Q2 24 | $13.0M | $9.0K | ||
| Q1 24 | $13.6M | $8.0K |
| Q4 25 | $107.4M | $2.5B | ||
| Q3 25 | $107.2M | $2.5B | ||
| Q2 25 | $107.0M | $2.5B | ||
| Q1 25 | $166.0M | $2.5B | ||
| Q4 24 | $165.7M | $2.5B | ||
| Q3 24 | $165.4M | $2.5B | ||
| Q2 24 | $166.6M | $2.5B | ||
| Q1 24 | $49.8M | $2.5B |
| Q4 25 | $-8.6M | — | ||
| Q3 25 | $-4.9M | — | ||
| Q2 25 | $1.4M | — | ||
| Q1 25 | $-59.4M | — | ||
| Q4 24 | $-49.6M | — | ||
| Q3 24 | $-68.9M | — | ||
| Q2 24 | $-34.9M | — | ||
| Q1 24 | $-9.0M | — |
| Q4 25 | $762.5M | $2.6B | ||
| Q3 25 | $805.1M | $2.7B | ||
| Q2 25 | $779.6M | $2.7B | ||
| Q1 25 | $747.6M | $2.7B | ||
| Q4 24 | $888.8M | $2.7B | ||
| Q3 24 | $921.4M | $2.8B | ||
| Q2 24 | $848.3M | $2.8B | ||
| Q1 24 | $800.3M | $2.8B |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | 75.63× | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $6.2M | $139.5M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-3.4M | $87.7M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -1.0% | 34.8% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.8% | 20.5% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 5.02× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $39.5M | $277.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $6.2M | $139.5M | ||
| Q3 25 | $-30.5M | $75.9M | ||
| Q2 25 | $-43.0M | $124.2M | ||
| Q1 25 | $121.3M | $54.7M | ||
| Q4 24 | $-44.2M | $130.2M | ||
| Q3 24 | $-83.9M | $48.5M | ||
| Q2 24 | $-110.8M | $96.7M | ||
| Q1 24 | $135.4M | $65.9M |
| Q4 25 | $-3.4M | $87.7M | ||
| Q3 25 | $-31.9M | $51.9M | ||
| Q2 25 | $-46.4M | $101.1M | ||
| Q1 25 | $121.2M | $36.3M | ||
| Q4 24 | $-47.7M | $101.2M | ||
| Q3 24 | $-91.7M | $19.8M | ||
| Q2 24 | $-115.5M | $48.2M | ||
| Q1 24 | $132.2M | $-32.7M |
| Q4 25 | -1.0% | 34.8% | ||
| Q3 25 | -10.7% | 20.7% | ||
| Q2 25 | -19.2% | 40.4% | ||
| Q1 25 | 29.7% | 14.8% | ||
| Q4 24 | -12.2% | 41.1% | ||
| Q3 24 | -28.7% | 8.2% | ||
| Q2 24 | -43.1% | 20.5% | ||
| Q1 24 | 29.1% | -14.3% |
| Q4 25 | 2.8% | 20.5% | ||
| Q3 25 | 0.5% | 9.6% | ||
| Q2 25 | 1.4% | 9.3% | ||
| Q1 25 | 0.0% | 7.5% | ||
| Q4 24 | 0.9% | 11.8% | ||
| Q3 24 | 2.4% | 12.0% | ||
| Q2 24 | 1.8% | 20.6% | ||
| Q1 24 | 0.7% | 43.0% |
| Q4 25 | — | 5.02× | ||
| Q3 25 | — | 2.20× | ||
| Q2 25 | — | 4.35× | ||
| Q1 25 | — | 2.66× | ||
| Q4 24 | -2.20× | 5.12× | ||
| Q3 24 | — | 2.51× | ||
| Q2 24 | — | 3.10× | ||
| Q1 24 | — | 2.80× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
PLCE
| The Childrens Place US | $307.4M | 91% |
| The Childrens Place International | $32.1M | 9% |
| Gift Cards | $1.7M | 1% |
USAC
| Revenue From Contract Operations Excluding Revenue From Related Party | $231.7M | 92% |
| Entities Affiliated With Energy Transfer LP | $16.6M | 7% |
| Transferred At Point In Time | $5.4M | 2% |