vs
プラネットフィットネス（PLNT）とRegency Centers（REG）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Regency Centersの直近四半期売上が大きい（$404.2M vs $376.3M、プラネットフィットネスの約1.1倍）。Regency Centersの純利益率が高く（50.1% vs 16.0%、差は34.0%）。プラネットフィットネスの前年同期比売上増加率が高い（10.5% vs 8.5%）。過去8四半期でプラネットフィットネスの売上複合成長率が高い（23.2% vs 5.4%）
プラネットフィットネス社は米国ニューハンプシャー州ハンプトンに本社を置くフィットネスクラブのフランチャイザー兼運営事業者で、約2715店舗を展開し、会員数・店舗数の面で世界最大級のフィットネスフランチャイズです。米国、カナダ、パナマ、メキシコ、スペイン、オーストラリアに出店しており、「無批判空間」をコンセプトにあらゆる運動レベルの利用者を受け入れている。
Regency Centers Corporationはフロリダ州ジャクソンビルに本拠を置く不動産投資信託で、食料品店を中心テナントとするショッピングセンターの最大手運営企業の1つです。2020年10月21日時点で415物件、計5600万平方フィートのスペースを所有し、代表的な資産にSerramonte CenterやVillage Districtの30%持分があります。
PLNT vs REG — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $376.3M | $404.2M |
| 純利益 | $60.4M | $202.5M |
| 粗利率 | 76.0% | — |
| 営業利益率 | 28.2% | 71.0% |
| 純利益率 | 16.0% | 50.1% |
| 売上前年比 | 10.5% | 8.5% |
| 純利益前年比 | 28.3% | 134.1% |
| EPS（希薄化後） | — | — |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $376.3M | $404.2M | ||
| Q3 25 | $330.3M | $387.6M | ||
| Q2 25 | $340.9M | $380.8M | ||
| Q1 25 | $276.7M | $380.9M | ||
| Q4 24 | $340.4M | $372.5M | ||
| Q3 24 | $292.2M | $360.3M | ||
| Q2 24 | $300.9M | $357.3M | ||
| Q1 24 | $248.0M | $363.9M |
| Q4 25 | $60.4M | $202.5M | ||
| Q3 25 | $58.8M | $109.4M | ||
| Q2 25 | $58.0M | $106.0M | ||
| Q1 25 | $41.9M | $109.6M | ||
| Q4 24 | $47.1M | $86.5M | ||
| Q3 24 | $42.0M | $101.5M | ||
| Q2 24 | $48.6M | $102.7M | ||
| Q1 24 | $34.3M | $109.8M |
| Q4 25 | 76.0% | — | ||
| Q3 25 | 82.4% | — | ||
| Q2 25 | 82.6% | — | ||
| Q1 25 | 91.9% | — | ||
| Q4 24 | 76.4% | — | ||
| Q3 24 | 84.4% | — | ||
| Q2 24 | 82.7% | — | ||
| Q1 24 | 92.3% | — |
| Q4 25 | 28.2% | 71.0% | ||
| Q3 25 | 32.4% | 72.7% | ||
| Q2 25 | 30.0% | 73.8% | ||
| Q1 25 | 28.6% | 71.8% | ||
| Q4 24 | 26.4% | 71.1% | ||
| Q3 24 | 27.8% | 72.5% | ||
| Q2 24 | 29.0% | 72.3% | ||
| Q1 24 | 26.5% | 72.3% |
| Q4 25 | 16.0% | 50.1% | ||
| Q3 25 | 17.8% | 28.2% | ||
| Q2 25 | 17.0% | 27.8% | ||
| Q1 25 | 15.1% | 28.8% | ||
| Q4 24 | 13.8% | 23.2% | ||
| Q3 24 | 14.4% | 28.2% | ||
| Q2 24 | 16.2% | 28.7% | ||
| Q1 24 | 13.8% | 30.2% |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $452.4M | — |
| 総負債低いほど良い | $2.5B | $4.7B |
| 株主資本純資産 | $-482.8M | $6.9B |
| 総資産 | $3.1B | $13.0B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.69× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $452.4M | — | ||
| Q3 25 | $443.4M | — | ||
| Q2 25 | $442.7M | — | ||
| Q1 25 | $453.6M | — | ||
| Q4 24 | $407.3M | — | ||
| Q3 24 | $407.4M | — | ||
| Q2 24 | $350.2M | — | ||
| Q1 24 | $395.1M | — |
| Q4 25 | $2.5B | $4.7B | ||
| Q3 25 | $2.2B | $4.9B | ||
| Q2 25 | $2.2B | $4.8B | ||
| Q1 25 | $2.2B | $4.6B | ||
| Q4 24 | $2.2B | $4.4B | ||
| Q3 24 | $2.2B | $4.4B | ||
| Q2 24 | $2.2B | $4.4B | ||
| Q1 24 | $2.0B | $4.4B |
| Q4 25 | $-482.8M | $6.9B | ||
| Q3 25 | $-194.8M | $6.8B | ||
| Q2 25 | $-158.7M | $6.7B | ||
| Q1 25 | $-219.9M | $6.7B | ||
| Q4 24 | $-215.4M | $6.7B | ||
| Q3 24 | $-266.1M | $6.8B | ||
| Q2 24 | $-317.7M | $6.8B | ||
| Q1 24 | $-96.4M | $7.0B |
| Q4 25 | $3.1B | $13.0B | ||
| Q3 25 | $3.1B | $13.1B | ||
| Q2 25 | $3.1B | $12.7B | ||
| Q1 25 | $3.1B | $12.6B | ||
| Q4 24 | $3.1B | $12.4B | ||
| Q3 24 | $3.0B | $12.4B | ||
| Q2 24 | $3.0B | $12.4B | ||
| Q1 24 | $3.0B | $12.7B |
| Q4 25 | — | 0.69× | ||
| Q3 25 | — | 0.72× | ||
| Q2 25 | — | 0.72× | ||
| Q1 25 | — | 0.69× | ||
| Q4 24 | — | 0.66× | ||
| Q3 24 | — | 0.65× | ||
| Q2 24 | — | 0.64× | ||
| Q1 24 | — | 0.63× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $109.1M | $203.9M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $59.0M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 15.7% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 13.3% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.81× | 1.01× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $254.8M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $109.1M | $203.9M | ||
| Q3 25 | $131.5M | $218.7M | ||
| Q2 25 | $44.0M | $244.0M | ||
| Q1 25 | $133.9M | $161.0M | ||
| Q4 24 | $49.1M | $191.4M | ||
| Q3 24 | $126.8M | $227.6M | ||
| Q2 24 | $78.2M | $203.5M | ||
| Q1 24 | $89.7M | $167.8M |
| Q4 25 | $59.0M | — | ||
| Q3 25 | $76.7M | — | ||
| Q2 25 | $8.2M | — | ||
| Q1 25 | $110.9M | — | ||
| Q4 24 | $7.0M | — | ||
| Q3 24 | $78.2M | — | ||
| Q2 24 | $40.2M | — | ||
| Q1 24 | $63.4M | — |
| Q4 25 | 15.7% | — | ||
| Q3 25 | 23.2% | — | ||
| Q2 25 | 2.4% | — | ||
| Q1 25 | 40.1% | — | ||
| Q4 24 | 2.1% | — | ||
| Q3 24 | 26.7% | — | ||
| Q2 24 | 13.4% | — | ||
| Q1 24 | 25.6% | — |
| Q4 25 | 13.3% | — | ||
| Q3 25 | 16.6% | — | ||
| Q2 25 | 10.5% | — | ||
| Q1 25 | 8.3% | — | ||
| Q4 24 | 12.4% | — | ||
| Q3 24 | 16.6% | — | ||
| Q2 24 | 12.6% | — | ||
| Q1 24 | 10.6% | — |
| Q4 25 | 1.81× | 1.01× | ||
| Q3 25 | 2.23× | 2.00× | ||
| Q2 25 | 0.76× | 2.30× | ||
| Q1 25 | 3.20× | 1.47× | ||
| Q4 24 | 1.04× | 2.21× | ||
| Q3 24 | 3.02× | 2.24× | ||
| Q2 24 | 1.61× | 1.98× | ||
| Q1 24 | 2.62× | 1.53× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
PLNT
| Corporate Owned Club Segment | $135.6M | 36% |
| Equipment Revenue | $121.2M | 32% |
| Franchise | $98.6M | 26% |
| Advertising | $20.8M | 6% |
| Related Party | $4.3M | 1% |
REG
| Shopping Centers | $418.0M | 103% |
| Propertymanagementservices | $4.1M | 1% |
| Assetmanagementservices | $1.7M | 0% |
