vs
プラネットフィットネス（PLNT）とインド鋼鉄管理局（SAIL）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
プラネットフィットネスの直近四半期売上が大きい（$376.3M vs $281.9M、インド鋼鉄管理局の約1.3倍）。プラネットフィットネスの純利益率が高く（16.0% vs -12.8%、差は28.8%）。プラネットフィットネスの前年同期比売上増加率が高い（10.5% vs 6.7%）。プラネットフィットネスの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$59.0M vs $52.5M）
プラネットフィットネス社は米国ニューハンプシャー州ハンプトンに本社を置くフィットネスクラブのフランチャイザー兼運営事業者で、約2715店舗を展開し、会員数・店舗数の面で世界最大級のフィットネスフランチャイズです。米国、カナダ、パナマ、メキシコ、スペイン、オーストラリアに出店しており、「無批判空間」をコンセプトにあらゆる運動レベルの利用者を受け入れている。
インド鋼鉄管理局（SAIL）はニューデリーに本社を置くインドの公営鉄鋼製造企業で、最高ランクのマハラトナ中央公共部門企業に指定されています。インド最大の国有鉄鋼メーカーで、年間生産量は1829万トン、1973年1月24日に設立され、従業員数は約5万1300人、インド鉄鋼省の管轄下にあります。
PLNT vs SAIL — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q3 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $376.3M | $281.9M |
| 純利益 | $60.4M | $-36.0M |
| 粗利率 | 76.0% | 66.3% |
| 営業利益率 | 28.2% | -14.8% |
| 純利益率 | 16.0% | -12.8% |
| 売上前年比 | 10.5% | 6.7% |
| 純利益前年比 | 28.3% | -240.9% |
| EPS（希薄化後） | — | $-0.06 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $376.3M | $281.9M | ||
| Q3 25 | $330.3M | $264.4M | ||
| Q2 25 | $340.9M | $230.5M | ||
| Q1 25 | $276.7M | $240.1M | ||
| Q4 24 | $340.4M | — | ||
| Q3 24 | $292.2M | $198.6M | ||
| Q2 24 | $300.9M | $187.7M | ||
| Q1 24 | $248.0M | — |
| Q4 25 | $60.4M | $-36.0M | ||
| Q3 25 | $58.8M | $-10.6M | ||
| Q2 25 | $58.0M | $-187.3M | ||
| Q1 25 | $41.9M | $-80.1M | ||
| Q4 24 | $47.1M | — | ||
| Q3 24 | $42.0M | $-87.1M | ||
| Q2 24 | $48.6M | $-89.2M | ||
| Q1 24 | $34.3M | — |
| Q4 25 | 76.0% | 66.3% | ||
| Q3 25 | 82.4% | 67.3% | ||
| Q2 25 | 82.6% | 55.4% | ||
| Q1 25 | 91.9% | 66.5% | ||
| Q4 24 | 76.4% | — | ||
| Q3 24 | 84.4% | 62.1% | ||
| Q2 24 | 82.7% | 61.5% | ||
| Q1 24 | 92.3% | — |
| Q4 25 | 28.2% | -14.8% | ||
| Q3 25 | 32.4% | -15.4% | ||
| Q2 25 | 30.0% | -80.3% | ||
| Q1 25 | 28.6% | -12.6% | ||
| Q4 24 | 26.4% | — | ||
| Q3 24 | 27.8% | -33.2% | ||
| Q2 24 | 29.0% | -36.3% | ||
| Q1 24 | 26.5% | — |
| Q4 25 | 16.0% | -12.8% | ||
| Q3 25 | 17.8% | -4.0% | ||
| Q2 25 | 17.0% | -81.3% | ||
| Q1 25 | 15.1% | -33.4% | ||
| Q4 24 | 13.8% | — | ||
| Q3 24 | 14.4% | -43.9% | ||
| Q2 24 | 16.2% | -47.5% | ||
| Q1 24 | 13.8% | — |
| Q4 25 | — | $-0.06 | ||
| Q3 25 | — | $-0.02 | ||
| Q2 25 | — | $-0.42 | ||
| Q1 25 | — | $-6.50 | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | $-2.97 | ||
| Q2 24 | — | $-0.77 | ||
| Q1 24 | — | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $452.4M | $298.1M |
| 総負債低いほど良い | $2.5B | $0 |
| 株主資本純資産 | $-482.8M | $6.8B |
| 総資産 | $3.1B | $7.5B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.00× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $452.4M | $298.1M | ||
| Q3 25 | $443.4M | $271.1M | ||
| Q2 25 | $442.7M | $228.1M | ||
| Q1 25 | $453.6M | $121.3M | ||
| Q4 24 | $407.3M | — | ||
| Q3 24 | $407.4M | $89.7M | ||
| Q2 24 | $350.2M | $146.8M | ||
| Q1 24 | $395.1M | — |
| Q4 25 | $2.5B | $0 | ||
| Q3 25 | $2.2B | $0 | ||
| Q2 25 | $2.2B | $0 | ||
| Q1 25 | $2.2B | $1.0B | ||
| Q4 24 | $2.2B | — | ||
| Q3 24 | $2.2B | — | ||
| Q2 24 | $2.2B | — | ||
| Q1 24 | $2.0B | — |
| Q4 25 | $-482.8M | $6.8B | ||
| Q3 25 | $-194.8M | $6.8B | ||
| Q2 25 | $-158.7M | $6.8B | ||
| Q1 25 | $-219.9M | $-5.6B | ||
| Q4 24 | $-215.4M | — | ||
| Q3 24 | $-266.1M | $-701.3M | ||
| Q2 24 | $-317.7M | $-622.5M | ||
| Q1 24 | $-96.4M | — |
| Q4 25 | $3.1B | $7.5B | ||
| Q3 25 | $3.1B | $7.4B | ||
| Q2 25 | $3.1B | $7.4B | ||
| Q1 25 | $3.1B | $7.4B | ||
| Q4 24 | $3.1B | — | ||
| Q3 24 | $3.0B | — | ||
| Q2 24 | $3.0B | — | ||
| Q1 24 | $3.0B | — |
| Q4 25 | — | 0.00× | ||
| Q3 25 | — | 0.00× | ||
| Q2 25 | — | 0.00× | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $109.1M | $53.6M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $59.0M | $52.5M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 15.7% | 18.6% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 13.3% | 0.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.81× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $254.8M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $109.1M | $53.6M | ||
| Q3 25 | $131.5M | $49.9M | ||
| Q2 25 | $44.0M | $-96.8M | ||
| Q1 25 | $133.9M | — | ||
| Q4 24 | $49.1M | — | ||
| Q3 24 | $126.8M | — | ||
| Q2 24 | $78.2M | $-55.4M | ||
| Q1 24 | $89.7M | — |
| Q4 25 | $59.0M | $52.5M | ||
| Q3 25 | $76.7M | $49.0M | ||
| Q2 25 | $8.2M | $-99.0M | ||
| Q1 25 | $110.9M | — | ||
| Q4 24 | $7.0M | — | ||
| Q3 24 | $78.2M | — | ||
| Q2 24 | $40.2M | $-56.0M | ||
| Q1 24 | $63.4M | — |
| Q4 25 | 15.7% | 18.6% | ||
| Q3 25 | 23.2% | 18.5% | ||
| Q2 25 | 2.4% | -43.0% | ||
| Q1 25 | 40.1% | — | ||
| Q4 24 | 2.1% | — | ||
| Q3 24 | 26.7% | — | ||
| Q2 24 | 13.4% | -29.8% | ||
| Q1 24 | 25.6% | — |
| Q4 25 | 13.3% | 0.4% | ||
| Q3 25 | 16.6% | 0.4% | ||
| Q2 25 | 10.5% | 1.0% | ||
| Q1 25 | 8.3% | — | ||
| Q4 24 | 12.4% | — | ||
| Q3 24 | 16.6% | — | ||
| Q2 24 | 12.6% | 0.3% | ||
| Q1 24 | 10.6% | — |
| Q4 25 | 1.81× | — | ||
| Q3 25 | 2.23× | — | ||
| Q2 25 | 0.76× | — | ||
| Q1 25 | 3.20× | — | ||
| Q4 24 | 1.04× | — | ||
| Q3 24 | 3.02× | — | ||
| Q2 24 | 1.61× | — | ||
| Q1 24 | 2.62× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
PLNT
| Corporate Owned Club Segment | $135.6M | 36% |
| Equipment Revenue | $121.2M | 32% |
| Franchise | $98.6M | 26% |
| Advertising | $20.8M | 6% |
| Related Party | $4.3M | 1% |
SAIL
| Software As A Service Saa S | $156.0M | 55% |
| Term Subscriptions Services | $65.1M | 23% |
| Maintenance | $38.0M | 13% |
| Other | $15.7M | 6% |
| Other Subscription Services | $7.1M | 3% |
