vs
プラネットフィットネス（PLNT）とボストンビール（SAM）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ボストンビールの直近四半期売上が大きい（$461.6M vs $376.3M、プラネットフィットネスの約1.2倍）。プラネットフィットネスの前年同期比売上増加率が高い（10.5% vs -4.1%）。過去8四半期でプラネットフィットネスの売上複合成長率が高い（23.2% vs -10.7%）
プラネットフィットネス社は米国ニューハンプシャー州ハンプトンに本社を置くフィットネスクラブのフランチャイザー兼運営事業者で、約2715店舗を展開し、会員数・店舗数の面で世界最大級のフィットネスフランチャイズです。米国、カナダ、パナマ、メキシコ、スペイン、オーストラリアに出店しており、「無批判空間」をコンセプトにあらゆる運動レベルの利用者を受け入れている。
ボストンビールカンパニーは1984年にジム・コックとロンダ・カルマンによって設立された米国の醸造会社です。創業当初のブランド「サミュエル・アダムス」は米国独立運動の指導者サミュエル・アダムスに由来し、その後も複数のブランドを展開、2019年にはドッグフィッシュヘッド醸造所と合併しました。
PLNT vs SAM — 直接比較
売上が大きい
SAM
1.2倍大きい
$376.3M
売上成長率が高い
PLNT
+14.6%の差
-4.1%
2年売上CAGRが高い
PLNT
2年複合成長率
-10.7%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q1 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $376.3M | $461.6M |
| 純利益 | $60.4M | — |
| 粗利率 | 76.0% | 46.4% |
| 営業利益率 | 28.2% | 12.4% |
| 純利益率 | 16.0% | — |
| 売上前年比 | 10.5% | -4.1% |
| 純利益前年比 | 28.3% | — |
| EPS（希薄化後） | — | $2.16 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上PLNTSAM
| Q1 26 | — | $461.6M | ||
| Q4 25 | $376.3M | $385.7M | ||
| Q3 25 | $330.3M | $537.5M | ||
| Q2 25 | $340.9M | $587.9M | ||
| Q1 25 | $276.7M | $453.9M | ||
| Q4 24 | $340.4M | $402.3M | ||
| Q3 24 | $292.2M | $605.5M | ||
| Q2 24 | $300.9M | $579.1M |
純利益PLNTSAM
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $60.4M | $-22.5M | ||
| Q3 25 | $58.8M | $46.2M | ||
| Q2 25 | $58.0M | $60.4M | ||
| Q1 25 | $41.9M | $24.4M | ||
| Q4 24 | $47.1M | $-38.8M | ||
| Q3 24 | $42.0M | $33.5M | ||
| Q2 24 | $48.6M | $52.3M |
粗利率PLNTSAM
| Q1 26 | — | 46.4% | ||
| Q4 25 | 76.0% | 43.5% | ||
| Q3 25 | 82.4% | 50.8% | ||
| Q2 25 | 82.6% | 49.8% | ||
| Q1 25 | 91.9% | 48.3% | ||
| Q4 24 | 76.4% | 39.9% | ||
| Q3 24 | 84.4% | 46.3% | ||
| Q2 24 | 82.7% | 46.0% |
営業利益率PLNTSAM
| Q1 26 | — | 12.4% | ||
| Q4 25 | 28.2% | -8.6% | ||
| Q3 25 | 32.4% | 11.5% | ||
| Q2 25 | 30.0% | 14.0% | ||
| Q1 25 | 28.6% | 7.4% | ||
| Q4 24 | 26.4% | -13.9% | ||
| Q3 24 | 27.8% | 7.6% | ||
| Q2 24 | 29.0% | 12.2% |
純利益率PLNTSAM
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 16.0% | -5.8% | ||
| Q3 25 | 17.8% | 8.6% | ||
| Q2 25 | 17.0% | 10.3% | ||
| Q1 25 | 15.1% | 5.4% | ||
| Q4 24 | 13.8% | -9.6% | ||
| Q3 24 | 14.4% | 5.5% | ||
| Q2 24 | 16.2% | 9.0% |
EPS（希薄化後）PLNTSAM
| Q1 26 | — | $2.16 | ||
| Q4 25 | — | $-1.97 | ||
| Q3 25 | — | $4.25 | ||
| Q2 25 | — | $5.45 | ||
| Q1 25 | — | $2.16 | ||
| Q4 24 | — | $-3.23 | ||
| Q3 24 | — | $2.86 | ||
| Q2 24 | — | $4.39 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $452.4M | $164.1M |
| 総負債低いほど良い | $2.5B | — |
| 株主資本純資産 | $-482.8M | $682.6M |
| 総資産 | $3.1B | $1.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資PLNTSAM
| Q1 26 | — | $164.1M | ||
| Q4 25 | $452.4M | $223.4M | ||
| Q3 25 | $443.4M | $250.5M | ||
| Q2 25 | $442.7M | $212.4M | ||
| Q1 25 | $453.6M | $152.5M | ||
| Q4 24 | $407.3M | $211.8M | ||
| Q3 24 | $407.4M | $255.6M | ||
| Q2 24 | $350.2M | $219.3M |
総負債PLNTSAM
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $2.5B | — | ||
| Q3 25 | $2.2B | — | ||
| Q2 25 | $2.2B | — | ||
| Q1 25 | $2.2B | — | ||
| Q4 24 | $2.2B | — | ||
| Q3 24 | $2.2B | — | ||
| Q2 24 | $2.2B | — |
株主資本PLNTSAM
| Q1 26 | — | $682.6M | ||
| Q4 25 | $-482.8M | $846.3M | ||
| Q3 25 | $-194.8M | $911.0M | ||
| Q2 25 | $-158.7M | $912.3M | ||
| Q1 25 | $-219.9M | $897.0M | ||
| Q4 24 | $-215.4M | $916.2M | ||
| Q3 24 | $-266.1M | $1.0B | ||
| Q2 24 | $-317.7M | $1.0B |
総資産PLNTSAM
| Q1 26 | — | $1.2B | ||
| Q4 25 | $3.1B | $1.2B | ||
| Q3 25 | $3.1B | $1.2B | ||
| Q2 25 | $3.1B | $1.3B | ||
| Q1 25 | $3.1B | $1.2B | ||
| Q4 24 | $3.1B | $1.3B | ||
| Q3 24 | $3.0B | $1.4B | ||
| Q2 24 | $3.0B | $1.4B |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $109.1M | — |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $59.0M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 15.7% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 13.3% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.81× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $254.8M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローPLNTSAM
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $109.1M | $39.9M | ||
| Q3 25 | $131.5M | $101.8M | ||
| Q2 25 | $44.0M | $126.5M | ||
| Q1 25 | $133.9M | $1.9M | ||
| Q4 24 | $49.1M | $41.9M | ||
| Q3 24 | $126.8M | $115.9M | ||
| Q2 24 | $78.2M | $96.0M |
フリーキャッシュフローPLNTSAM
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $59.0M | $22.1M | ||
| Q3 25 | $76.7M | $89.2M | ||
| Q2 25 | $8.2M | $112.2M | ||
| Q1 25 | $110.9M | $-8.0M | ||
| Q4 24 | $7.0M | $18.4M | ||
| Q3 24 | $78.2M | $99.2M | ||
| Q2 24 | $40.2M | $75.6M |
FCFマージンPLNTSAM
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 15.7% | 5.7% | ||
| Q3 25 | 23.2% | 16.6% | ||
| Q2 25 | 2.4% | 19.1% | ||
| Q1 25 | 40.1% | -1.8% | ||
| Q4 24 | 2.1% | 4.6% | ||
| Q3 24 | 26.7% | 16.4% | ||
| Q2 24 | 13.4% | 13.1% |
設備投資強度PLNTSAM
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 13.3% | 4.6% | ||
| Q3 25 | 16.6% | 2.3% | ||
| Q2 25 | 10.5% | 2.4% | ||
| Q1 25 | 8.3% | 2.2% | ||
| Q4 24 | 12.4% | 5.8% | ||
| Q3 24 | 16.6% | 2.8% | ||
| Q2 24 | 12.6% | 3.5% |
キャッシュ転換率PLNTSAM
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 1.81× | — | ||
| Q3 25 | 2.23× | 2.21× | ||
| Q2 25 | 0.76× | 2.09× | ||
| Q1 25 | 3.20× | 0.08× | ||
| Q4 24 | 1.04× | — | ||
| Q3 24 | 3.02× | 3.46× | ||
| Q2 24 | 1.61× | 1.83× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
PLNT
| Corporate Owned Club Segment | $135.6M | 36% |
| Equipment Revenue | $121.2M | 32% |
| Franchise | $98.6M | 26% |
| Advertising | $20.8M | 6% |
| Related Party | $4.3M | 1% |
SAM
セグメントデータなし
