vs
プラネットフィットネス(PLNT)とスコラスティック(SCHL)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
スコラスティックの直近四半期売上が大きい($551.1M vs $376.3M、プラネットフィットネスの約1.5倍)。プラネットフィットネスの純利益率が高く(16.0% vs 10.1%、差は5.9%)。プラネットフィットネスの前年同期比売上増加率が高い(10.5% vs 1.2%)。過去8四半期でスコラスティックの売上複合成長率が高い(30.5% vs 23.2%)
プラネットフィットネス社は米国ニューハンプシャー州ハンプトンに本社を置くフィットネスクラブのフランチャイザー兼運営事業者で、約2715店舗を展開し、会員数・店舗数の面で世界最大級のフィットネスフランチャイズです。米国、カナダ、パナマ、メキシコ、スペイン、オーストラリアに出店しており、「無批判空間」をコンセプトにあらゆる運動レベルの利用者を受け入れている。
スコラスティック社は、アメリカ発祥の多国籍出版・教育・メディア企業です。学校、教師、保護者、児童をはじめとする教育機関向けに、書籍、コミック、各種教育教材を出版・流通しています。製品は小売・オンラインのほか、校内の読書クラブやブックフェアを通じても販売されており、「大きな赤い犬クリフォード」が社のマスコットです。
PLNT vs SCHL — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q2 FY2026
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $376.3M | $551.1M |
| 純利益 | $60.4M | $55.9M |
| 粗利率 | 76.0% | 59.1% |
| 営業利益率 | 28.2% | 15.0% |
| 純利益率 | 16.0% | 10.1% |
| 売上前年比 | 10.5% | 1.2% |
| 純利益前年比 | 28.3% | 14.5% |
| EPS(希薄化後) | — | $2.17 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $376.3M | $551.1M | ||
| Q3 25 | $330.3M | $225.6M | ||
| Q2 25 | $340.9M | $508.3M | ||
| Q1 25 | $276.7M | $335.4M | ||
| Q4 24 | $340.4M | $544.6M | ||
| Q3 24 | $292.2M | $237.2M | ||
| Q2 24 | $300.9M | $474.9M | ||
| Q1 24 | $248.0M | $323.7M |
| Q4 25 | $60.4M | $55.9M | ||
| Q3 25 | $58.8M | $-71.1M | ||
| Q2 25 | $58.0M | $15.4M | ||
| Q1 25 | $41.9M | $-3.6M | ||
| Q4 24 | $47.1M | $48.8M | ||
| Q3 24 | $42.0M | $-62.5M | ||
| Q2 24 | $48.6M | $35.9M | ||
| Q1 24 | $34.3M | $-26.5M |
| Q4 25 | 76.0% | 59.1% | ||
| Q3 25 | 82.4% | 45.3% | ||
| Q2 25 | 82.6% | 59.2% | ||
| Q1 25 | 91.9% | 53.9% | ||
| Q4 24 | 76.4% | 58.0% | ||
| Q3 24 | 84.4% | 45.9% | ||
| Q2 24 | 82.7% | 59.5% | ||
| Q1 24 | 92.3% | 54.1% |
| Q4 25 | 28.2% | 15.0% | ||
| Q3 25 | 32.4% | -40.9% | ||
| Q2 25 | 30.0% | 10.5% | ||
| Q1 25 | 28.6% | -7.1% | ||
| Q4 24 | 26.4% | 13.7% | ||
| Q3 24 | 27.8% | -37.3% | ||
| Q2 24 | 29.0% | 9.9% | ||
| Q1 24 | 26.5% | -10.8% |
| Q4 25 | 16.0% | 10.1% | ||
| Q3 25 | 17.8% | -31.5% | ||
| Q2 25 | 17.0% | 3.0% | ||
| Q1 25 | 15.1% | -1.1% | ||
| Q4 24 | 13.8% | 9.0% | ||
| Q3 24 | 14.4% | -26.3% | ||
| Q2 24 | 16.2% | 7.6% | ||
| Q1 24 | 13.8% | -8.2% |
| Q4 25 | — | $2.17 | ||
| Q3 25 | — | $-2.83 | ||
| Q2 25 | — | $0.56 | ||
| Q1 25 | — | $-0.13 | ||
| Q4 24 | — | $1.71 | ||
| Q3 24 | — | $-2.21 | ||
| Q2 24 | — | $1.21 | ||
| Q1 24 | — | $-0.91 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $452.4M | $99.3M |
| 総負債低いほど良い | $2.5B | — |
| 株主資本純資産 | $-482.8M | $931.2M |
| 総資産 | $3.1B | $2.0B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $452.4M | $99.3M | ||
| Q3 25 | $443.4M | $94.3M | ||
| Q2 25 | $442.7M | $124.0M | ||
| Q1 25 | $453.6M | $94.7M | ||
| Q4 24 | $407.3M | $139.6M | ||
| Q3 24 | $407.4M | $84.1M | ||
| Q2 24 | $350.2M | $113.7M | ||
| Q1 24 | $395.1M | $110.4M |
| Q4 25 | $2.5B | — | ||
| Q3 25 | $2.2B | — | ||
| Q2 25 | $2.2B | — | ||
| Q1 25 | $2.2B | — | ||
| Q4 24 | $2.2B | — | ||
| Q3 24 | $2.2B | $231.1M | ||
| Q2 24 | $2.2B | — | ||
| Q1 24 | $2.0B | — |
| Q4 25 | $-482.8M | $931.2M | ||
| Q3 25 | $-194.8M | $878.0M | ||
| Q2 25 | $-158.7M | $946.5M | ||
| Q1 25 | $-219.9M | $941.3M | ||
| Q4 24 | $-215.4M | $986.0M | ||
| Q3 24 | $-266.1M | $957.3M | ||
| Q2 24 | $-317.7M | $1.0B | ||
| Q1 24 | $-96.4M | $997.6M |
| Q4 25 | $3.1B | $2.0B | ||
| Q3 25 | $3.1B | $2.0B | ||
| Q2 25 | $3.1B | $2.0B | ||
| Q1 25 | $3.1B | $2.0B | ||
| Q4 24 | $3.1B | $2.0B | ||
| Q3 24 | $3.0B | $2.0B | ||
| Q2 24 | $3.0B | $1.7B | ||
| Q1 24 | $3.0B | $1.7B |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | 0.24× | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $109.1M | $73.2M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $59.0M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 15.7% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 13.3% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.81× | 1.31× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $254.8M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $109.1M | $73.2M | ||
| Q3 25 | $131.5M | $-81.8M | ||
| Q2 25 | $44.0M | $106.9M | ||
| Q1 25 | $133.9M | $-12.0M | ||
| Q4 24 | $49.1M | $71.2M | ||
| Q3 24 | $126.8M | $-41.9M | ||
| Q2 24 | $78.2M | $69.9M | ||
| Q1 24 | $89.7M | $13.1M |
| Q4 25 | $59.0M | — | ||
| Q3 25 | $76.7M | — | ||
| Q2 25 | $8.2M | — | ||
| Q1 25 | $110.9M | — | ||
| Q4 24 | $7.0M | — | ||
| Q3 24 | $78.2M | — | ||
| Q2 24 | $40.2M | — | ||
| Q1 24 | $63.4M | — |
| Q4 25 | 15.7% | — | ||
| Q3 25 | 23.2% | — | ||
| Q2 25 | 2.4% | — | ||
| Q1 25 | 40.1% | — | ||
| Q4 24 | 2.1% | — | ||
| Q3 24 | 26.7% | — | ||
| Q2 24 | 13.4% | — | ||
| Q1 24 | 25.6% | — |
| Q4 25 | 13.3% | — | ||
| Q3 25 | 16.6% | — | ||
| Q2 25 | 10.5% | — | ||
| Q1 25 | 8.3% | — | ||
| Q4 24 | 12.4% | — | ||
| Q3 24 | 16.6% | — | ||
| Q2 24 | 12.6% | — | ||
| Q1 24 | 10.6% | — |
| Q4 25 | 1.81× | 1.31× | ||
| Q3 25 | 2.23× | — | ||
| Q2 25 | 0.76× | 6.94× | ||
| Q1 25 | 3.20× | — | ||
| Q4 24 | 1.04× | 1.46× | ||
| Q3 24 | 3.02× | — | ||
| Q2 24 | 1.61× | 1.95× | ||
| Q1 24 | 2.62× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
PLNT
| Corporate Owned Club Segment | $135.6M | 36% |
| Equipment Revenue | $121.2M | 32% |
| Franchise | $98.6M | 26% |
| Advertising | $20.8M | 6% |
| Related Party | $4.3M | 1% |
SCHL
| Book Fairs | $242.0M | 44% |
| Trade US | $102.9M | 19% |
| Major Markets | $78.3M | 14% |
| Education Solutions | $62.2M | 11% |
| Book Clubs | $28.5M | 5% |
| Entertainment International | $13.5M | 2% |
| Other Markets | $11.2M | 2% |
| Trade International | $7.5M | 1% |
| Entertainment U.S. | $1.6M | 0% |