vs
PORTLAND GENERAL ELECTRIC CO（POR）とPrimo Brands Corp（PRMB）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Primo Brands Corpの直近四半期売上が大きい（$1.6B vs $889.0M、PORTLAND GENERAL ELECTRIC COの約1.7倍）。PORTLAND GENERAL ELECTRIC COの純利益率が高く（4.6% vs -0.8%、差は5.4%）。Primo Brands Corpの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$57.3M vs $-142.0M）
ポートランド・ゼネラル・エレクトリック（PGE）はフォーチュン1000にランクインする上場エネルギー企業で、米国オレゴン州ポートランドに本社を置く。発電・送電・配電を手がけ、同州の商業・産業活動の約3分の2に電力を供給し、オレゴン州公益事業委員会の監督下にあり、1888年にウィラメットフォールズ電気会社として創業した。
プリモ・ブランズ・コーポレーションは米加の飲料水企業で、各種サイズのボトルドウォーター、ウォーターディスペンサー、セルフ給水機、浄水機器を取り扱っています。本社はフロリダ州タンパに所在し、米国、カナダ、欧州、イスラエルの一般家庭と法人顧客向けにサービスを提供しています。
POR vs PRMB — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $889.0M | $1.6B |
| 純利益 | $41.0M | $-13.0M |
| 粗利率 | — | 27.7% |
| 営業利益率 | 10.7% | 1.2% |
| 純利益率 | 4.6% | -0.8% |
| 売上前年比 | 7.9% | — |
| 純利益前年比 | 7.9% | — |
| EPS（希薄化後） | $0.36 | $-0.03 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $889.0M | $1.6B | ||
| Q3 25 | $952.0M | $1.8B | ||
| Q2 25 | $807.0M | $1.7B | ||
| Q1 25 | $928.0M | $1.6B | ||
| Q4 24 | $824.0M | — | ||
| Q3 24 | $929.0M | $0 | ||
| Q2 24 | $758.0M | $1.3B | ||
| Q1 24 | $929.0M | $1.1B |
| Q4 25 | $41.0M | $-13.0M | ||
| Q3 25 | $103.0M | $16.8M | ||
| Q2 25 | $62.0M | $27.6M | ||
| Q1 25 | $100.0M | $28.7M | ||
| Q4 24 | $38.0M | — | ||
| Q3 24 | $94.0M | $-2.0K | ||
| Q2 24 | $72.0M | $54.5M | ||
| Q1 24 | $109.0M | $33.5M |
| Q4 25 | — | 27.7% | ||
| Q3 25 | — | 29.9% | ||
| Q2 25 | — | 31.3% | ||
| Q1 25 | — | 32.3% | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | 32.7% | ||
| Q1 24 | — | 30.4% |
| Q4 25 | 10.7% | 1.2% | ||
| Q3 25 | 18.3% | 8.3% | ||
| Q2 25 | 14.6% | 6.5% | ||
| Q1 25 | 18.1% | 9.5% | ||
| Q4 24 | 10.7% | — | ||
| Q3 24 | 15.7% | — | ||
| Q2 24 | 15.3% | 12.1% | ||
| Q1 24 | 17.4% | 11.0% |
| Q4 25 | 4.6% | -0.8% | ||
| Q3 25 | 10.8% | 1.0% | ||
| Q2 25 | 7.7% | 1.6% | ||
| Q1 25 | 10.8% | 1.8% | ||
| Q4 24 | 4.6% | — | ||
| Q3 24 | 10.1% | — | ||
| Q2 24 | 9.5% | 4.1% | ||
| Q1 24 | 11.7% | 2.9% |
| Q4 25 | $0.36 | $-0.03 | ||
| Q3 25 | $0.94 | $0.04 | ||
| Q2 25 | $0.56 | $0.07 | ||
| Q1 25 | $0.91 | $0.08 | ||
| Q4 24 | $0.34 | — | ||
| Q3 24 | $0.90 | $-20.00 | ||
| Q2 24 | $0.69 | $0.25 | ||
| Q1 24 | $1.08 | $0.15 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $376.7M |
| 総負債低いほど良い | $4.7B | $5.2B |
| 株主資本純資産 | $4.1B | $3.0B |
| 総資産 | $13.2B | $10.6B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.13× | 1.72× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $376.7M | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
| Q4 25 | $4.7B | $5.2B | ||
| Q3 25 | $4.7B | $5.1B | ||
| Q2 25 | $4.7B | $5.1B | ||
| Q1 25 | $4.7B | $5.0B | ||
| Q4 24 | $4.5B | — | ||
| Q3 24 | $4.4B | — | ||
| Q2 24 | $4.4B | — | ||
| Q1 24 | $4.4B | — |
| Q4 25 | $4.1B | $3.0B | ||
| Q3 25 | $4.0B | $3.2B | ||
| Q2 25 | $3.9B | $3.2B | ||
| Q1 25 | $3.8B | $3.3B | ||
| Q4 24 | $3.8B | — | ||
| Q3 24 | $3.6B | $-2.0K | ||
| Q2 24 | $3.5B | $-296.8M | ||
| Q1 24 | $3.5B | $-349.8M |
| Q4 25 | $13.2B | $10.6B | ||
| Q3 25 | $13.0B | $11.0B | ||
| Q2 25 | $12.7B | $11.0B | ||
| Q1 25 | $12.7B | $11.0B | ||
| Q4 24 | $12.5B | — | ||
| Q3 24 | $11.9B | $0 | ||
| Q2 24 | $11.6B | — | ||
| Q1 24 | $11.6B | — |
| Q4 25 | 1.13× | 1.72× | ||
| Q3 25 | 1.20× | 1.61× | ||
| Q2 25 | 1.23× | 1.57× | ||
| Q1 25 | 1.23× | 1.51× | ||
| Q4 24 | 1.20× | — | ||
| Q3 24 | 1.22× | — | ||
| Q2 24 | 1.27× | — | ||
| Q1 24 | 1.28× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $148.0M | $203.1M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-142.0M | $57.3M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -16.0% | 3.7% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 32.6% | 9.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 3.61× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-71.0M | $302.9M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $148.0M | $203.1M | ||
| Q3 25 | $403.0M | $283.4M | ||
| Q2 25 | $336.0M | $155.0M | ||
| Q1 25 | $231.0M | $38.8M | ||
| Q4 24 | $170.0M | — | ||
| Q3 24 | $244.0M | $0 | ||
| Q2 24 | $189.0M | $102.5M | ||
| Q1 24 | $175.0M | $6.0M |
| Q4 25 | $-142.0M | $57.3M | ||
| Q3 25 | $100.0M | $167.7M | ||
| Q2 25 | $99.0M | $101.1M | ||
| Q1 25 | $-128.0M | $-23.2M | ||
| Q4 24 | $-222.0M | — | ||
| Q3 24 | $-9.0M | — | ||
| Q2 24 | $-109.0M | $61.4M | ||
| Q1 24 | $-150.0M | $-17.5M |
| Q4 25 | -16.0% | 3.7% | ||
| Q3 25 | 10.5% | 9.5% | ||
| Q2 25 | 12.3% | 5.8% | ||
| Q1 25 | -13.8% | -1.4% | ||
| Q4 24 | -26.9% | — | ||
| Q3 24 | -1.0% | — | ||
| Q2 24 | -14.4% | 4.7% | ||
| Q1 24 | -16.1% | -1.5% |
| Q4 25 | 32.6% | 9.4% | ||
| Q3 25 | 31.8% | 6.6% | ||
| Q2 25 | 29.4% | 3.1% | ||
| Q1 25 | 38.7% | 3.8% | ||
| Q4 24 | 47.6% | — | ||
| Q3 24 | 27.2% | — | ||
| Q2 24 | 39.3% | 3.1% | ||
| Q1 24 | 35.0% | 2.1% |
| Q4 25 | 3.61× | — | ||
| Q3 25 | 3.91× | 16.87× | ||
| Q2 25 | 5.42× | 5.62× | ||
| Q1 25 | 2.31× | 1.35× | ||
| Q4 24 | 4.47× | — | ||
| Q3 24 | 2.60× | — | ||
| Q2 24 | 2.63× | 1.88× | ||
| Q1 24 | 1.61× | 0.18× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
POR
| Other | $507.0M | 57% |
| Commercial | $231.0M | 26% |
| Industrial | $140.0M | 16% |
| Direct Accesscustomers | $11.0M | 1% |
PRMB
| Regional Spring Water | $765.1M | 49% |
| Purified Water | $484.5M | 31% |
| Other | $188.4M | 12% |
| Premium Water | $90.3M | 6% |
| Other Water | $25.8M | 2% |
