vs
PPL Corporation（PPL）とTaylor Morrison Home Corp（TMHC）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
PPL Corporationの直近四半期売上が大きい（$2.3B vs $1.4B、Taylor Morrison Home Corpの約1.7倍）。PPL Corporationの純利益率が高く（11.3% vs 7.1%、差は4.2%）。PPL Corporationの前年同期比売上増加率が高い（7.2% vs -26.8%）。過去8四半期でPPL Corporationの売上複合成長率が高い（1.0% vs -16.5%）
PPLコーポレーションは米国ペンシルベニア州に本社を置くエネルギー公益持株会社で、同州およびケンタッキー州、ロードアイランド州の約350万の顧客に電力と天然ガスを供給しています。送電網近代化、クリーンエネルギー移行、信頼性の高い持続可能なエネルギーサービスの提供を重点事業としています。
テイラー・モリソン・ホーム社は米国最大級の住宅建設会社で、本社はアリゾナ州スコッツデールに所在します。2007年7月にテイラー・ウッドローとモリソン・ホームズが合併して設立され、アリゾナ、カリフォルニア、テキサスなど10以上の州で事業を展開し、初回購入向け、中間層向け、中高級層向けの多様な住宅を提供しています。
PPL vs TMHC — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q1 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $2.3B | $1.4B |
| 純利益 | $266.0M | $98.6M |
| 粗利率 | — | 21.0% |
| 営業利益率 | 20.3% | — |
| 純利益率 | 11.3% | 7.1% |
| 売上前年比 | 7.2% | -26.8% |
| 純利益前年比 | 50.3% | -53.8% |
| EPS（希薄化後） | $0.35 | $1.12 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $1.4B | ||
| Q4 25 | $2.3B | $2.1B | ||
| Q3 25 | $2.2B | $2.1B | ||
| Q2 25 | $2.0B | $2.0B | ||
| Q1 25 | $2.5B | $1.9B | ||
| Q4 24 | $2.2B | $2.4B | ||
| Q3 24 | $2.1B | $2.1B | ||
| Q2 24 | $1.9B | $2.0B |
| Q1 26 | — | $98.6M | ||
| Q4 25 | $266.0M | $174.0M | ||
| Q3 25 | $318.0M | $201.4M | ||
| Q2 25 | $183.0M | $193.6M | ||
| Q1 25 | $414.0M | $213.5M | ||
| Q4 24 | $177.0M | $242.5M | ||
| Q3 24 | $214.0M | $251.1M | ||
| Q2 24 | $190.0M | $199.5M |
| Q1 26 | — | 21.0% | ||
| Q4 25 | — | 22.0% | ||
| Q3 25 | — | 22.7% | ||
| Q2 25 | — | 23.0% | ||
| Q1 25 | — | 24.4% | ||
| Q4 24 | — | 23.9% | ||
| Q3 24 | — | 25.0% | ||
| Q2 24 | — | 23.7% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 20.3% | — | ||
| Q3 25 | 25.4% | — | ||
| Q2 25 | 19.9% | — | ||
| Q1 25 | 26.6% | — | ||
| Q4 24 | 17.2% | — | ||
| Q3 24 | 20.6% | — | ||
| Q2 24 | 20.8% | — |
| Q1 26 | — | 7.1% | ||
| Q4 25 | 11.3% | 8.3% | ||
| Q3 25 | 14.2% | 9.6% | ||
| Q2 25 | 9.0% | 9.5% | ||
| Q1 25 | 16.3% | 11.3% | ||
| Q4 24 | 8.1% | 10.3% | ||
| Q3 24 | 10.3% | 11.8% | ||
| Q2 24 | 10.1% | 10.0% |
| Q1 26 | — | $1.12 | ||
| Q4 25 | $0.35 | $1.77 | ||
| Q3 25 | $0.43 | $2.01 | ||
| Q2 25 | $0.25 | $1.92 | ||
| Q1 25 | $0.56 | $2.07 | ||
| Q4 24 | $0.23 | $2.29 | ||
| Q3 24 | $0.29 | $2.37 | ||
| Q2 24 | $0.26 | $1.86 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $1.1B | $652.9M |
| 総負債低いほど良い | $18.9B | — |
| 株主資本純資産 | $14.9B | $6.2B |
| 総資産 | $45.2B | $9.8B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.27× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $652.9M | ||
| Q4 25 | $1.1B | $850.0M | ||
| Q3 25 | $1.1B | $370.6M | ||
| Q2 25 | $294.0M | $130.2M | ||
| Q1 25 | $312.0M | $377.8M | ||
| Q4 24 | $306.0M | $487.2M | ||
| Q3 24 | $542.0M | $256.4M | ||
| Q2 24 | $282.0M | $246.8M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $18.9B | $2.3B | ||
| Q3 25 | — | $2.2B | ||
| Q2 25 | — | $2.1B | ||
| Q1 25 | — | $2.1B | ||
| Q4 24 | $16.5B | $2.1B | ||
| Q3 24 | — | $2.1B | ||
| Q2 24 | — | $2.2B |
| Q1 26 | — | $6.2B | ||
| Q4 25 | $14.9B | $6.3B | ||
| Q3 25 | $14.4B | $6.2B | ||
| Q2 25 | $14.3B | $6.1B | ||
| Q1 25 | $14.3B | $6.0B | ||
| Q4 24 | $14.1B | $5.9B | ||
| Q3 24 | $14.1B | $5.7B | ||
| Q2 24 | $14.1B | $5.5B |
| Q1 26 | — | $9.8B | ||
| Q4 25 | $45.2B | $9.8B | ||
| Q3 25 | $43.9B | $9.6B | ||
| Q2 25 | $42.4B | $9.5B | ||
| Q1 25 | $41.8B | $9.4B | ||
| Q4 24 | $41.1B | $9.3B | ||
| Q3 24 | $40.5B | $9.3B | ||
| Q2 24 | $39.8B | $9.1B |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 1.27× | 0.36× | ||
| Q3 25 | — | 0.35× | ||
| Q2 25 | — | 0.35× | ||
| Q1 25 | — | 0.35× | ||
| Q4 24 | 1.17× | 0.36× | ||
| Q3 24 | — | 0.37× | ||
| Q2 24 | — | 0.39× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $548.0M | — |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-614.0M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | -26.1% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 49.5% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 2.06× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-1.4B | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $548.0M | $646.4M | ||
| Q3 25 | $966.0M | $219.6M | ||
| Q2 25 | $602.0M | $-126.0M | ||
| Q1 25 | $513.0M | $77.2M | ||
| Q4 24 | $511.0M | $438.2M | ||
| Q3 24 | $781.0M | $135.9M | ||
| Q2 24 | $766.0M | $-233.3M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $-614.0M | $635.3M | ||
| Q3 25 | $-179.0M | $206.6M | ||
| Q2 25 | $-328.0M | $-133.6M | ||
| Q1 25 | $-280.0M | $68.7M | ||
| Q4 24 | $-349.0M | $428.2M | ||
| Q3 24 | $102.0M | $127.1M | ||
| Q2 24 | $96.0M | $-241.7M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | -26.1% | 30.3% | ||
| Q3 25 | -8.0% | 9.9% | ||
| Q2 25 | -16.1% | -6.6% | ||
| Q1 25 | -11.0% | 3.6% | ||
| Q4 24 | -15.9% | 18.2% | ||
| Q3 24 | 4.9% | 6.0% | ||
| Q2 24 | 5.1% | -12.1% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 49.5% | 0.5% | ||
| Q3 25 | 51.2% | 0.6% | ||
| Q2 25 | 45.6% | 0.4% | ||
| Q1 25 | 31.2% | 0.4% | ||
| Q4 24 | 39.3% | 0.4% | ||
| Q3 24 | 32.7% | 0.4% | ||
| Q2 24 | 35.8% | 0.4% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 2.06× | 3.71× | ||
| Q3 25 | 3.04× | 1.09× | ||
| Q2 25 | 3.29× | -0.65× | ||
| Q1 25 | 1.24× | 0.36× | ||
| Q4 24 | 2.89× | 1.81× | ||
| Q3 24 | 3.65× | 0.54× | ||
| Q2 24 | 4.03× | -1.17× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
PPL
| Rhode Island Regulated | $539.0M | 23% |
| Other | $532.0M | 23% |
| Residential | $451.0M | 19% |
| Nonrelated Party | $425.0M | 18% |
| Transmission | $228.0M | 10% |
| Commercial | $117.0M | 5% |
| Wholesale Other | $23.0M | 1% |
| Industrial | $14.0M | 1% |
| Related Party | $13.0M | 1% |
| Wholesale Municipal | $6.0M | 0% |
TMHC
| Home closings revenue, net | $1.3B | 95% |
| Financial services revenue, net | $49.3M | 4% |
| Land closings revenue | $14.5M | 1% |
| Amenity and other revenue | $11.9M | 1% |
