vs
PPL Corporation（PPL）とマリオット・バケーションズ・ワールドワイド（VAC）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
PPL Corporationの直近四半期売上が大きい（$2.3B vs $1.2B、マリオット・バケーションズ・ワールドワイドの約1.9倍）。PPL Corporationの純利益率が高く（11.3% vs -35.0%、差は46.3%）。PPL Corporationの前年同期比売上増加率が高い（7.2% vs -0.7%）。マリオット・バケーションズ・ワールドワイドの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$-6.0M vs $-614.0M）。過去8四半期でマリオット・バケーションズ・ワールドワイドの売上複合成長率が高い（5.2% vs 1.0%）
PPLコーポレーションは米国ペンシルベニア州に本社を置くエネルギー公益持株会社で、同州およびケンタッキー州、ロードアイランド州の約350万の顧客に電力と天然ガスを供給しています。送電網近代化、クリーンエネルギー移行、信頼性の高い持続可能なエネルギーサービスの提供を重点事業としています。
マリオット・バケーションズ・ワールドワイドはタイムシェア事業に特化した上場企業で、元々マリオット・インターナショナルの事業部門だったが、2011年11月に独立した上場企業として設立され、主に別荘所有権事業に注力している。現在は120以上のリゾートを運営し、マリオット・バケーションクラブのブランドポートフォリオの下で70万人を超えるオーナーと会員を抱えている。
PPL vs VAC — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $2.3B | $1.2B |
| 純利益 | $266.0M | $-431.0M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 20.3% | — |
| 純利益率 | 11.3% | -35.0% |
| 売上前年比 | 7.2% | -0.7% |
| 純利益前年比 | 50.3% | -962.0% |
| EPS（希薄化後） | $0.35 | $-12.00 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $2.3B | $1.2B | ||
| Q3 25 | $2.2B | $1.2B | ||
| Q2 25 | $2.0B | $1.2B | ||
| Q1 25 | $2.5B | $1.1B | ||
| Q4 24 | $2.2B | $1.2B | ||
| Q3 24 | $2.1B | $1.2B | ||
| Q2 24 | $1.9B | $1.1B | ||
| Q1 24 | $2.3B | $1.1B |
| Q4 25 | $266.0M | $-431.0M | ||
| Q3 25 | $318.0M | $-2.0M | ||
| Q2 25 | $183.0M | $69.0M | ||
| Q1 25 | $414.0M | $56.0M | ||
| Q4 24 | $177.0M | $50.0M | ||
| Q3 24 | $214.0M | $84.0M | ||
| Q2 24 | $190.0M | $37.0M | ||
| Q1 24 | $307.0M | $47.0M |
| Q4 25 | 20.3% | — | ||
| Q3 25 | 25.4% | — | ||
| Q2 25 | 19.9% | — | ||
| Q1 25 | 26.6% | — | ||
| Q4 24 | 17.2% | — | ||
| Q3 24 | 20.6% | — | ||
| Q2 24 | 20.8% | — | ||
| Q1 24 | 23.7% | — |
| Q4 25 | 11.3% | -35.0% | ||
| Q3 25 | 14.2% | -0.2% | ||
| Q2 25 | 9.0% | 6.0% | ||
| Q1 25 | 16.3% | 5.0% | ||
| Q4 24 | 8.1% | 4.0% | ||
| Q3 24 | 10.3% | 6.9% | ||
| Q2 24 | 10.1% | 3.5% | ||
| Q1 24 | 13.3% | 4.2% |
| Q4 25 | $0.35 | $-12.00 | ||
| Q3 25 | $0.43 | $-0.07 | ||
| Q2 25 | $0.25 | $1.77 | ||
| Q1 25 | $0.56 | $1.46 | ||
| Q4 24 | $0.23 | $1.29 | ||
| Q3 24 | $0.29 | $2.12 | ||
| Q2 24 | $0.26 | $0.98 | ||
| Q1 24 | $0.42 | $1.22 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $1.1B | $406.0M |
| 総負債低いほど良い | $18.9B | — |
| 株主資本純資産 | $14.9B | $2.0B |
| 総資産 | $45.2B | $9.8B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.27× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $1.1B | $406.0M | ||
| Q3 25 | $1.1B | $474.0M | ||
| Q2 25 | $294.0M | $205.0M | ||
| Q1 25 | $312.0M | $196.0M | ||
| Q4 24 | $306.0M | $197.0M | ||
| Q3 24 | $542.0M | $197.0M | ||
| Q2 24 | $282.0M | $206.0M | ||
| Q1 24 | $276.0M | $237.0M |
| Q4 25 | $18.9B | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | $16.5B | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
| Q4 25 | $14.9B | $2.0B | ||
| Q3 25 | $14.4B | $2.5B | ||
| Q2 25 | $14.3B | $2.5B | ||
| Q1 25 | $14.3B | $2.4B | ||
| Q4 24 | $14.1B | $2.4B | ||
| Q3 24 | $14.1B | $2.4B | ||
| Q2 24 | $14.1B | $2.4B | ||
| Q1 24 | $14.1B | $2.4B |
| Q4 25 | $45.2B | $9.8B | ||
| Q3 25 | $43.9B | $10.1B | ||
| Q2 25 | $42.4B | $9.9B | ||
| Q1 25 | $41.8B | $9.9B | ||
| Q4 24 | $41.1B | $9.8B | ||
| Q3 24 | $40.5B | $9.7B | ||
| Q2 24 | $39.8B | $9.6B | ||
| Q1 24 | $39.6B | $9.9B |
| Q4 25 | 1.27× | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | 1.17× | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $548.0M | $6.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-614.0M | $-6.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -26.1% | -0.5% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 49.5% | 1.0% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 2.06× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-1.4B | $-29.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $548.0M | $6.0M | ||
| Q3 25 | $966.0M | $62.0M | ||
| Q2 25 | $602.0M | $-48.0M | ||
| Q1 25 | $513.0M | $8.0M | ||
| Q4 24 | $511.0M | $100.0M | ||
| Q3 24 | $781.0M | $72.0M | ||
| Q2 24 | $766.0M | $30.0M | ||
| Q1 24 | $282.0M | $3.0M |
| Q4 25 | $-614.0M | $-6.0M | ||
| Q3 25 | $-179.0M | $51.0M | ||
| Q2 25 | $-328.0M | $-68.0M | ||
| Q1 25 | $-280.0M | $-6.0M | ||
| Q4 24 | $-349.0M | $86.0M | ||
| Q3 24 | $102.0M | $58.0M | ||
| Q2 24 | $96.0M | $17.0M | ||
| Q1 24 | $-314.0M | $-13.0M |
| Q4 25 | -26.1% | -0.5% | ||
| Q3 25 | -8.0% | 4.3% | ||
| Q2 25 | -16.1% | -5.9% | ||
| Q1 25 | -11.0% | -0.5% | ||
| Q4 24 | -15.9% | 6.9% | ||
| Q3 24 | 4.9% | 4.8% | ||
| Q2 24 | 5.1% | 1.6% | ||
| Q1 24 | -13.6% | -1.2% |
| Q4 25 | 49.5% | 1.0% | ||
| Q3 25 | 51.2% | 0.9% | ||
| Q2 25 | 45.6% | 1.7% | ||
| Q1 25 | 31.2% | 1.3% | ||
| Q4 24 | 39.3% | 1.1% | ||
| Q3 24 | 32.7% | 1.1% | ||
| Q2 24 | 35.8% | 1.2% | ||
| Q1 24 | 25.9% | 1.4% |
| Q4 25 | 2.06× | — | ||
| Q3 25 | 3.04× | — | ||
| Q2 25 | 3.29× | -0.70× | ||
| Q1 25 | 1.24× | 0.14× | ||
| Q4 24 | 2.89× | 2.00× | ||
| Q3 24 | 3.65× | 0.86× | ||
| Q2 24 | 4.03× | 0.81× | ||
| Q1 24 | 0.92× | 0.06× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
PPL
| Rhode Island Regulated | $539.0M | 23% |
| Other | $532.0M | 23% |
| Residential | $451.0M | 19% |
| Nonrelated Party | $425.0M | 18% |
| Transmission | $228.0M | 10% |
| Commercial | $117.0M | 5% |
| Wholesale Other | $23.0M | 1% |
| Industrial | $14.0M | 1% |
| Related Party | $13.0M | 1% |
| Wholesale Municipal | $6.0M | 0% |
VAC
| Cost Reimbursement | $467.0M | 38% |
| Time Share | $381.0M | 31% |
| Management And Exchange | $212.0M | 17% |
| Ancillary Revenues | $64.0M | 5% |
| Management Service | $55.0M | 4% |
| Service Other | $36.0M | 3% |
