vs
PERDOCEO EDUCATION Corp（PRDO）とインド鋼鉄管理局（SAIL）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
インド鋼鉄管理局の直近四半期売上が大きい（$281.9M vs $211.6M、PERDOCEO EDUCATION Corpの約1.3倍）。PERDOCEO EDUCATION Corpの前年同期比売上増加率が高い（20.0% vs 6.7%）。インド鋼鉄管理局の直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$52.5M vs $37.9M）
ペルドセオ・エデュケーション社は米国の上場営利教育企業で、旧社名はキャリアエデュケーション・コーポレーションです。米国内に5つの営利大学を所有しており、アメリカンインターコンチネンタル大学、コロラド工科大学、南カリフォルニア大学、トライデント国際大学、セントオーガスティン健康科学大学を運営しています。
インド鋼鉄管理局（SAIL）はニューデリーに本社を置くインドの公営鉄鋼製造企業で、最高ランクのマハラトナ中央公共部門企業に指定されています。インド最大の国有鉄鋼メーカーで、年間生産量は1829万トン、1973年1月24日に設立され、従業員数は約5万1300人、インド鉄鋼省の管轄下にあります。
PRDO vs SAIL — 直接比較
売上が大きい
SAIL
1.3倍大きい
$211.6M
売上成長率が高い
PRDO
+13.3%の差
6.7%
フリーキャッシュフローが多い
SAIL
FCF $14.7M多い
$37.9M
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q3 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $211.6M | $281.9M |
| 純利益 | — | $-36.0M |
| 粗利率 | — | 66.3% |
| 営業利益率 | 19.8% | -14.8% |
| 純利益率 | — | -12.8% |
| 売上前年比 | 20.0% | 6.7% |
| 純利益前年比 | — | -240.9% |
| EPS（希薄化後） | $0.55 | $-0.06 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上PRDOSAIL
| Q4 25 | $211.6M | $281.9M | ||
| Q3 25 | $211.9M | $264.4M | ||
| Q2 25 | $209.6M | $230.5M | ||
| Q1 25 | $213.0M | $240.1M | ||
| Q4 24 | $176.4M | — | ||
| Q3 24 | $169.8M | $198.6M | ||
| Q2 24 | $166.7M | $187.7M | ||
| Q1 24 | $168.3M | — |
純利益PRDOSAIL
| Q4 25 | — | $-36.0M | ||
| Q3 25 | $39.9M | $-10.6M | ||
| Q2 25 | $41.0M | $-187.3M | ||
| Q1 25 | $43.7M | $-80.1M | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | $38.3M | $-87.1M | ||
| Q2 24 | $38.4M | $-89.2M | ||
| Q1 24 | $39.4M | — |
粗利率PRDOSAIL
| Q4 25 | — | 66.3% | ||
| Q3 25 | — | 67.3% | ||
| Q2 25 | — | 55.4% | ||
| Q1 25 | — | 66.5% | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | 62.1% | ||
| Q2 24 | — | 61.5% | ||
| Q1 24 | — | — |
営業利益率PRDOSAIL
| Q4 25 | 19.8% | -14.8% | ||
| Q3 25 | 24.1% | -15.4% | ||
| Q2 25 | 24.5% | -80.3% | ||
| Q1 25 | 24.3% | -12.6% | ||
| Q4 24 | 21.1% | — | ||
| Q3 24 | 26.4% | -33.2% | ||
| Q2 24 | 27.6% | -36.3% | ||
| Q1 24 | 27.5% | — |
純利益率PRDOSAIL
| Q4 25 | — | -12.8% | ||
| Q3 25 | 18.8% | -4.0% | ||
| Q2 25 | 19.6% | -81.3% | ||
| Q1 25 | 20.5% | -33.4% | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | 22.5% | -43.9% | ||
| Q2 24 | 23.0% | -47.5% | ||
| Q1 24 | 23.4% | — |
EPS（希薄化後）PRDOSAIL
| Q4 25 | $0.55 | $-0.06 | ||
| Q3 25 | $0.60 | $-0.02 | ||
| Q2 25 | $0.62 | $-0.42 | ||
| Q1 25 | $0.65 | $-6.50 | ||
| Q4 24 | $0.46 | — | ||
| Q3 24 | $0.57 | $-2.97 | ||
| Q2 24 | $0.57 | $-0.77 | ||
| Q1 24 | $0.59 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $111.0M | $298.1M |
| 総負債低いほど良い | — | $0 |
| 株主資本純資産 | $972.4M | $6.8B |
| 総資産 | $1.2B | $7.5B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.00× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資PRDOSAIL
| Q4 25 | $111.0M | $298.1M | ||
| Q3 25 | $159.5M | $271.1M | ||
| Q2 25 | $172.1M | $228.1M | ||
| Q1 25 | $132.1M | $121.3M | ||
| Q4 24 | $109.1M | — | ||
| Q3 24 | $238.0M | $89.7M | ||
| Q2 24 | $127.9M | $146.8M | ||
| Q1 24 | $125.8M | — |
総負債PRDOSAIL
| Q4 25 | — | $0 | ||
| Q3 25 | — | $0 | ||
| Q2 25 | — | $0 | ||
| Q1 25 | — | $1.0B | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
株主資本PRDOSAIL
| Q4 25 | $972.4M | $6.8B | ||
| Q3 25 | $997.9M | $6.8B | ||
| Q2 25 | $984.6M | $6.8B | ||
| Q1 25 | $970.3M | $-5.6B | ||
| Q4 24 | $959.5M | — | ||
| Q3 24 | $935.4M | $-701.3M | ||
| Q2 24 | $899.5M | $-622.5M | ||
| Q1 24 | $866.1M | — |
総資産PRDOSAIL
| Q4 25 | $1.2B | $7.5B | ||
| Q3 25 | $1.3B | $7.4B | ||
| Q2 25 | $1.3B | $7.4B | ||
| Q1 25 | $1.3B | $7.4B | ||
| Q4 24 | $1.2B | — | ||
| Q3 24 | $1.1B | — | ||
| Q2 24 | $1.1B | — | ||
| Q1 24 | $1.1B | — |
負債/資本比率PRDOSAIL
| Q4 25 | — | 0.00× | ||
| Q3 25 | — | 0.00× | ||
| Q2 25 | — | 0.00× | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $40.1M | $53.6M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $37.9M | $52.5M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 17.9% | 18.6% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.1% | 0.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $216.7M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローPRDOSAIL
| Q4 25 | $40.1M | $53.6M | ||
| Q3 25 | $41.2M | $49.9M | ||
| Q2 25 | $78.8M | $-96.8M | ||
| Q1 25 | $65.1M | — | ||
| Q4 24 | $17.6M | — | ||
| Q3 24 | $51.0M | — | ||
| Q2 24 | $38.5M | $-55.4M | ||
| Q1 24 | $54.5M | — |
フリーキャッシュフローPRDOSAIL
| Q4 25 | $37.9M | $52.5M | ||
| Q3 25 | $39.4M | $49.0M | ||
| Q2 25 | $76.0M | $-99.0M | ||
| Q1 25 | $63.4M | — | ||
| Q4 24 | $16.0M | — | ||
| Q3 24 | $50.0M | — | ||
| Q2 24 | $37.7M | $-56.0M | ||
| Q1 24 | $53.3M | — |
FCFマージンPRDOSAIL
| Q4 25 | 17.9% | 18.6% | ||
| Q3 25 | 18.6% | 18.5% | ||
| Q2 25 | 36.3% | -43.0% | ||
| Q1 25 | 29.8% | — | ||
| Q4 24 | 9.1% | — | ||
| Q3 24 | 29.4% | — | ||
| Q2 24 | 22.6% | -29.8% | ||
| Q1 24 | 31.7% | — |
設備投資強度PRDOSAIL
| Q4 25 | 1.1% | 0.4% | ||
| Q3 25 | 0.9% | 0.4% | ||
| Q2 25 | 1.3% | 1.0% | ||
| Q1 25 | 0.8% | — | ||
| Q4 24 | 0.9% | — | ||
| Q3 24 | 0.6% | — | ||
| Q2 24 | 0.5% | 0.3% | ||
| Q1 24 | 0.7% | — |
キャッシュ転換率PRDOSAIL
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 1.03× | — | ||
| Q2 25 | 1.92× | — | ||
| Q1 25 | 1.49× | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | 1.33× | — | ||
| Q2 24 | 1.00× | — | ||
| Q1 24 | 1.38× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
PRDO
| CTU | $107.0M | 51% |
| AIUS | $60.8M | 29% |
| University Of St Augustine For Health Sciences Llc | $43.7M | 21% |
| Other | $1.1M | 1% |
SAIL
| Software As A Service Saa S | $156.0M | 55% |
| Term Subscriptions Services | $65.1M | 23% |
| Maintenance | $38.0M | 13% |
| Other | $15.7M | 6% |
| Other Subscription Services | $7.1M | 3% |
