vs
Primo Brands Corp（PRMB）とピュアストレージ（PSTG）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Primo Brands Corpの直近四半期売上が大きい（$1.6B vs $964.5M、ピュアストレージの約1.6倍）。ピュアストレージの純利益率が高く（5.7% vs -0.8%、差は6.5%）。Primo Brands Corpの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$57.3M vs $52.6M）
プリモ・ブランズ・コーポレーションは米加の飲料水企業で、各種サイズのボトルドウォーター、ウォーターディスペンサー、セルフ給水機、浄水機器を取り扱っています。本社はフロリダ州タンパに所在し、米国、カナダ、欧州、イスラエルの一般家庭と法人顧客向けにサービスを提供しています。
ピュアストレージはカリフォルニア州サンタクララに本社を置く米国の上場テクノロジー企業です。2009年設立、2011年に全フラッシュデータストレージのハードウェア・ソフトウェア製品の提供を開始し、2015年上場前に累計4億7千万米ドル以上のVC調達を実現し、長期にわたり高い収益成長を維持しています。
PRMB vs PSTG — 直接比較
売上が大きい
PRMB
1.6倍大きい
$964.5M
純利益率が高い
PSTG
純利益率が6.5%高い
-0.8%
フリーキャッシュフローが多い
PRMB
FCF $4.7M多い
$52.6M
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q3 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.6B | $964.5M |
| 純利益 | $-13.0M | $54.8M |
| 粗利率 | 27.7% | 72.3% |
| 営業利益率 | 1.2% | 5.6% |
| 純利益率 | -0.8% | 5.7% |
| 売上前年比 | — | 16.0% |
| 純利益前年比 | — | -13.9% |
| EPS（希薄化後） | $-0.03 | $0.16 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上PRMBPSTG
| Q4 25 | $1.6B | $964.5M | ||
| Q3 25 | $1.8B | $861.0M | ||
| Q2 25 | $1.7B | $778.5M | ||
| Q1 25 | $1.6B | $879.8M | ||
| Q4 24 | — | $831.1M | ||
| Q3 24 | $0 | $763.8M | ||
| Q2 24 | $1.3B | $693.5M | ||
| Q1 24 | $1.1B | $789.8M |
純利益PRMBPSTG
| Q4 25 | $-13.0M | $54.8M | ||
| Q3 25 | $16.8M | $47.1M | ||
| Q2 25 | $27.6M | $-14.0M | ||
| Q1 25 | $28.7M | $42.4M | ||
| Q4 24 | — | $63.6M | ||
| Q3 24 | $-2.0K | $35.7M | ||
| Q2 24 | $54.5M | $-35.0M | ||
| Q1 24 | $33.5M | $65.4M |
粗利率PRMBPSTG
| Q4 25 | 27.7% | 72.3% | ||
| Q3 25 | 29.9% | 70.2% | ||
| Q2 25 | 31.3% | 68.9% | ||
| Q1 25 | 32.3% | 67.5% | ||
| Q4 24 | — | 70.1% | ||
| Q3 24 | — | 70.7% | ||
| Q2 24 | 32.7% | 71.5% | ||
| Q1 24 | 30.4% | 72.0% |
営業利益率PRMBPSTG
| Q4 25 | 1.2% | 5.6% | ||
| Q3 25 | 8.3% | 0.6% | ||
| Q2 25 | 6.5% | -4.0% | ||
| Q1 25 | 9.5% | 4.8% | ||
| Q4 24 | — | 7.2% | ||
| Q3 24 | — | 3.3% | ||
| Q2 24 | 12.1% | -6.0% | ||
| Q1 24 | 11.0% | 7.3% |
純利益率PRMBPSTG
| Q4 25 | -0.8% | 5.7% | ||
| Q3 25 | 1.0% | 5.5% | ||
| Q2 25 | 1.6% | -1.8% | ||
| Q1 25 | 1.8% | 4.8% | ||
| Q4 24 | — | 7.7% | ||
| Q3 24 | — | 4.7% | ||
| Q2 24 | 4.1% | -5.0% | ||
| Q1 24 | 2.9% | 8.3% |
EPS（希薄化後）PRMBPSTG
| Q4 25 | $-0.03 | $0.16 | ||
| Q3 25 | $0.04 | $0.14 | ||
| Q2 25 | $0.07 | $-0.04 | ||
| Q1 25 | $0.08 | $0.13 | ||
| Q4 24 | — | $0.19 | ||
| Q3 24 | $-20.00 | $0.10 | ||
| Q2 24 | $0.25 | $-0.11 | ||
| Q1 24 | $0.15 | $0.22 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $376.7M | $852.8M |
| 総負債低いほど良い | $5.2B | — |
| 株主資本純資産 | $3.0B | $1.4B |
| 総資産 | $10.6B | $4.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.72× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資PRMBPSTG
| Q4 25 | $376.7M | $852.8M | ||
| Q3 25 | — | $887.8M | ||
| Q2 25 | — | $739.3M | ||
| Q1 25 | — | $723.6M | ||
| Q4 24 | — | $894.6M | ||
| Q3 24 | — | $965.0M | ||
| Q2 24 | — | $900.6M | ||
| Q1 24 | — | $702.5M |
総負債PRMBPSTG
| Q4 25 | $5.2B | — | ||
| Q3 25 | $5.1B | — | ||
| Q2 25 | $5.1B | — | ||
| Q1 25 | $5.0B | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
株主資本PRMBPSTG
| Q4 25 | $3.0B | $1.4B | ||
| Q3 25 | $3.2B | $1.3B | ||
| Q2 25 | $3.2B | $1.2B | ||
| Q1 25 | $3.3B | $1.3B | ||
| Q4 24 | — | $1.4B | ||
| Q3 24 | $-2.0K | $1.5B | ||
| Q2 24 | $-296.8M | $1.4B | ||
| Q1 24 | $-349.8M | $1.3B |
総資産PRMBPSTG
| Q4 25 | $10.6B | $4.2B | ||
| Q3 25 | $11.0B | $4.0B | ||
| Q2 25 | $11.0B | $3.8B | ||
| Q1 25 | $11.0B | $4.0B | ||
| Q4 24 | — | $3.9B | ||
| Q3 24 | $0 | $3.8B | ||
| Q2 24 | — | $3.6B | ||
| Q1 24 | — | $3.7B |
負債/資本比率PRMBPSTG
| Q4 25 | 1.72× | — | ||
| Q3 25 | 1.61× | — | ||
| Q2 25 | 1.57× | — | ||
| Q1 25 | 1.51× | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $203.1M | $116.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $57.3M | $52.6M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 3.7% | 5.5% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 9.4% | 6.6% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 2.12× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $302.9M | $566.7M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローPRMBPSTG
| Q4 25 | $203.1M | $116.0M | ||
| Q3 25 | $283.4M | $212.2M | ||
| Q2 25 | $155.0M | $283.9M | ||
| Q1 25 | $38.8M | $208.5M | ||
| Q4 24 | — | $97.0M | ||
| Q3 24 | $0 | $226.6M | ||
| Q2 24 | $102.5M | $221.5M | ||
| Q1 24 | $6.0M | $244.4M |
フリーキャッシュフローPRMBPSTG
| Q4 25 | $57.3M | $52.6M | ||
| Q3 25 | $167.7M | $150.1M | ||
| Q2 25 | $101.1M | $211.6M | ||
| Q1 25 | $-23.2M | $152.4M | ||
| Q4 24 | — | $35.2M | ||
| Q3 24 | — | $166.6M | ||
| Q2 24 | $61.4M | $172.7M | ||
| Q1 24 | $-17.5M | $200.9M |
FCFマージンPRMBPSTG
| Q4 25 | 3.7% | 5.5% | ||
| Q3 25 | 9.5% | 17.4% | ||
| Q2 25 | 5.8% | 27.2% | ||
| Q1 25 | -1.4% | 17.3% | ||
| Q4 24 | — | 4.2% | ||
| Q3 24 | — | 21.8% | ||
| Q2 24 | 4.7% | 24.9% | ||
| Q1 24 | -1.5% | 25.4% |
設備投資強度PRMBPSTG
| Q4 25 | 9.4% | 6.6% | ||
| Q3 25 | 6.6% | 7.2% | ||
| Q2 25 | 3.1% | 9.3% | ||
| Q1 25 | 3.8% | 6.4% | ||
| Q4 24 | — | 7.4% | ||
| Q3 24 | — | 7.9% | ||
| Q2 24 | 3.1% | 7.0% | ||
| Q1 24 | 2.1% | 5.5% |
キャッシュ転換率PRMBPSTG
| Q4 25 | — | 2.12× | ||
| Q3 25 | 16.87× | 4.50× | ||
| Q2 25 | 5.62× | — | ||
| Q1 25 | 1.35× | 4.91× | ||
| Q4 24 | — | 1.52× | ||
| Q3 24 | — | 6.35× | ||
| Q2 24 | 1.88× | — | ||
| Q1 24 | 0.18× | 3.74× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
PRMB
| Regional Spring Water | $765.1M | 49% |
| Purified Water | $484.5M | 31% |
| Other | $188.4M | 12% |
| Premium Water | $90.3M | 6% |
| Other Water | $25.8M | 2% |
PSTG
| US | $683.2M | 71% |
| Non Us | $281.3M | 29% |
