vs
Primo Brands Corp（PRMB）とQVC INC（QVCD）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
QVC INCの直近四半期売上が大きい（$2.4B vs $1.6B、Primo Brands Corpの約1.6倍）。QVC INCの純利益率が高く（1.5% vs -0.8%、差は2.4%）
プリモ・ブランズ・コーポレーションは米加の飲料水企業で、各種サイズのボトルドウォーター、ウォーターディスペンサー、セルフ給水機、浄水機器を取り扱っています。本社はフロリダ州タンパに所在し、米国、カナダ、欧州、イスラエルの一般家庭と法人顧客向けにサービスを提供しています。
QVCグループはアメリカのメディア複合企業で、会長のジョン・C・マローンが支配しており、同氏が議決権株式の過半数を保有しています。アメリカで影響力のあるメディア企業グループとして事業を展開しています。
PRMB vs QVCD — 直接比較
売上が大きい
QVCD
1.6倍大きい
$1.6B
純利益率が高い
QVCD
純利益率が2.4%高い
-0.8%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.6B | $2.4B |
| 純利益 | $-13.0M | $37.0M |
| 粗利率 | 27.7% | 32.5% |
| 営業利益率 | 1.2% | 5.6% |
| 純利益率 | -0.8% | 1.5% |
| 売上前年比 | — | -8.9% |
| 純利益前年比 | — | 103.0% |
| EPS（希薄化後） | $-0.03 | — |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上PRMBQVCD
| Q4 25 | $1.6B | $2.4B | ||
| Q3 25 | $1.8B | $2.0B | ||
| Q2 25 | $1.7B | $2.0B | ||
| Q1 25 | $1.6B | $1.9B | ||
| Q4 24 | — | $2.7B | ||
| Q3 24 | $0 | $2.1B | ||
| Q2 24 | $1.3B | $2.1B | ||
| Q1 24 | $1.1B | $2.1B |
純利益PRMBQVCD
| Q4 25 | $-13.0M | $37.0M | ||
| Q3 25 | $16.8M | $2.0M | ||
| Q2 25 | $27.6M | $-2.2B | ||
| Q1 25 | $28.7M | $-42.0M | ||
| Q4 24 | — | $-1.2B | ||
| Q3 24 | $-2.0K | $51.0M | ||
| Q2 24 | $54.5M | $53.0M | ||
| Q1 24 | $33.5M | $51.0M |
粗利率PRMBQVCD
| Q4 25 | 27.7% | 32.5% | ||
| Q3 25 | 29.9% | 33.6% | ||
| Q2 25 | 31.3% | 35.4% | ||
| Q1 25 | 32.3% | 33.3% | ||
| Q4 24 | — | 32.6% | ||
| Q3 24 | — | 34.7% | ||
| Q2 24 | 32.7% | 35.6% | ||
| Q1 24 | 30.4% | 35.0% |
営業利益率PRMBQVCD
| Q4 25 | 1.2% | 5.6% | ||
| Q3 25 | 8.3% | 4.6% | ||
| Q2 25 | 6.5% | -114.5% | ||
| Q1 25 | 9.5% | 1.5% | ||
| Q4 24 | — | -47.1% | ||
| Q3 24 | — | 7.8% | ||
| Q2 24 | 12.1% | 7.6% | ||
| Q1 24 | 11.0% | 7.4% |
純利益率PRMBQVCD
| Q4 25 | -0.8% | 1.5% | ||
| Q3 25 | 1.0% | 0.1% | ||
| Q2 25 | 1.6% | -109.1% | ||
| Q1 25 | 1.8% | -2.2% | ||
| Q4 24 | — | -46.0% | ||
| Q3 24 | — | 2.4% | ||
| Q2 24 | 4.1% | 2.5% | ||
| Q1 24 | 2.9% | 2.4% |
EPS（希薄化後）PRMBQVCD
| Q4 25 | $-0.03 | — | ||
| Q3 25 | $0.04 | — | ||
| Q2 25 | $0.07 | — | ||
| Q1 25 | $0.08 | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | $-20.00 | — | ||
| Q2 24 | $0.25 | — | ||
| Q1 24 | $0.15 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $376.7M | $1.5B |
| 総負債低いほど良い | $5.2B | $1.0M |
| 株主資本純資産 | $3.0B | $1.2B |
| 総資産 | $10.6B | $8.5B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.72× | 0.00× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資PRMBQVCD
| Q4 25 | $376.7M | $1.5B | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | $297.0M | ||
| Q3 24 | — | $297.0M | ||
| Q2 24 | — | $315.0M | ||
| Q1 24 | — | $311.0M |
総負債PRMBQVCD
| Q4 25 | $5.2B | $1.0M | ||
| Q3 25 | $5.1B | $5.0B | ||
| Q2 25 | $5.1B | $4.0B | ||
| Q1 25 | $5.0B | $4.0B | ||
| Q4 24 | — | $3.3B | ||
| Q3 24 | — | $3.4B | ||
| Q2 24 | — | $3.7B | ||
| Q1 24 | — | $3.8B |
株主資本PRMBQVCD
| Q4 25 | $3.0B | $1.2B | ||
| Q3 25 | $3.2B | $1.2B | ||
| Q2 25 | $3.2B | $1.2B | ||
| Q1 25 | $3.3B | $3.3B | ||
| Q4 24 | — | $3.3B | ||
| Q3 24 | $-2.0K | $4.6B | ||
| Q2 24 | $-296.8M | $4.3B | ||
| Q1 24 | $-349.8M | $4.2B |
総資産PRMBQVCD
| Q4 25 | $10.6B | $8.5B | ||
| Q3 25 | $11.0B | $8.3B | ||
| Q2 25 | $11.0B | $7.4B | ||
| Q1 25 | $11.0B | $9.7B | ||
| Q4 24 | — | $9.9B | ||
| Q3 24 | $0 | $9.9B | ||
| Q2 24 | — | $11.2B | ||
| Q1 24 | — | $11.4B |
負債/資本比率PRMBQVCD
| Q4 25 | 1.72× | 0.00× | ||
| Q3 25 | 1.61× | 4.30× | ||
| Q2 25 | 1.57× | 3.42× | ||
| Q1 25 | 1.51× | 1.22× | ||
| Q4 24 | — | 1.01× | ||
| Q3 24 | — | 0.73× | ||
| Q2 24 | — | 0.87× | ||
| Q1 24 | — | 0.89× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $203.1M | $245.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $57.3M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 3.7% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 9.4% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 6.62× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $302.9M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローPRMBQVCD
| Q4 25 | $203.1M | $245.0M | ||
| Q3 25 | $283.4M | $76.0M | ||
| Q2 25 | $155.0M | $52.0M | ||
| Q1 25 | $38.8M | $46.0M | ||
| Q4 24 | — | $189.0M | ||
| Q3 24 | $0 | $98.0M | ||
| Q2 24 | $102.5M | $164.0M | ||
| Q1 24 | $6.0M | $84.0M |
フリーキャッシュフローPRMBQVCD
| Q4 25 | $57.3M | — | ||
| Q3 25 | $167.7M | — | ||
| Q2 25 | $101.1M | — | ||
| Q1 25 | $-23.2M | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | $61.4M | — | ||
| Q1 24 | $-17.5M | — |
FCFマージンPRMBQVCD
| Q4 25 | 3.7% | — | ||
| Q3 25 | 9.5% | — | ||
| Q2 25 | 5.8% | — | ||
| Q1 25 | -1.4% | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | 4.7% | — | ||
| Q1 24 | -1.5% | — |
設備投資強度PRMBQVCD
| Q4 25 | 9.4% | — | ||
| Q3 25 | 6.6% | — | ||
| Q2 25 | 3.1% | — | ||
| Q1 25 | 3.8% | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | 3.1% | — | ||
| Q1 24 | 2.1% | — |
キャッシュ転換率PRMBQVCD
| Q4 25 | — | 6.62× | ||
| Q3 25 | 16.87× | 38.00× | ||
| Q2 25 | 5.62× | — | ||
| Q1 25 | 1.35× | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | 1.92× | ||
| Q2 24 | 1.88× | 3.09× | ||
| Q1 24 | 0.18× | 1.65× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
PRMB
| Regional Spring Water | $765.1M | 49% |
| Purified Water | $484.5M | 31% |
| Other | $188.4M | 12% |
| Premium Water | $90.3M | 6% |
| Other Water | $25.8M | 2% |
QVCD
| Home | $754.0M | 31% |
| QVC International | $661.0M | 27% |
| Beauty | $260.0M | 11% |
| Apparel | $254.0M | 10% |
| Electronics | $187.0M | 8% |
| Accessories | $181.0M | 7% |
| Jewelry | $87.0M | 4% |
| Otherrevenue | $38.0M | 2% |
