vs
Primo Brands Corp（PRMB）とQVC Group, Inc.（QVCGA）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
QVC Group, Inc.の直近四半期売上が大きい（$2.7B vs $1.6B、Primo Brands Corpの約1.7倍）。Primo Brands Corpの純利益率が高く（-0.8% vs -1.4%、差は0.5%）。QVC Group, Inc.の直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$191.0M vs $57.3M）
プリモ・ブランズ・コーポレーションは米加の飲料水企業で、各種サイズのボトルドウォーター、ウォーターディスペンサー、セルフ給水機、浄水機器を取り扱っています。本社はフロリダ州タンパに所在し、米国、カナダ、欧州、イスラエルの一般家庭と法人顧客向けにサービスを提供しています。
QVCグループはアメリカのメディア複合企業で、会長のジョン・C・マローンによって支配されています。マローンは同社の議決権付き株式の過半数を保有しており、アメリカ国内で影響力のあるメディアグループの一つです。
PRMB vs QVCGA — 直接比較
売上が大きい
QVCGA
1.7倍大きい
$1.6B
純利益率が高い
PRMB
純利益率が0.5%高い
-1.4%
フリーキャッシュフローが多い
QVCGA
FCF $133.7M多い
$57.3M
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.6B | $2.7B |
| 純利益 | $-13.0M | $-37.0M |
| 粗利率 | 27.7% | 32.9% |
| 営業利益率 | 1.2% | 3.7% |
| 純利益率 | -0.8% | -1.4% |
| 売上前年比 | — | -9.1% |
| 純利益前年比 | — | 97.1% |
| EPS（希薄化後） | $-0.03 | $-17.37 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上PRMBQVCGA
| Q4 25 | $1.6B | $2.7B | ||
| Q3 25 | $1.8B | $2.2B | ||
| Q2 25 | $1.7B | $2.2B | ||
| Q1 25 | $1.6B | $2.1B | ||
| Q4 24 | — | $2.9B | ||
| Q3 24 | $0 | $2.3B | ||
| Q2 24 | $1.3B | $2.4B | ||
| Q1 24 | $1.1B | $2.3B |
純利益PRMBQVCGA
| Q4 25 | $-13.0M | $-37.0M | ||
| Q3 25 | $16.8M | $-80.0M | ||
| Q2 25 | $27.6M | $-2.2B | ||
| Q1 25 | $28.7M | $-100.0M | ||
| Q4 24 | — | $-1.3B | ||
| Q3 24 | $-2.0K | $-23.0M | ||
| Q2 24 | $54.5M | $20.0M | ||
| Q1 24 | $33.5M | $-1.0M |
粗利率PRMBQVCGA
| Q4 25 | 27.7% | 32.9% | ||
| Q3 25 | 29.9% | 34.0% | ||
| Q2 25 | 31.3% | 36.4% | ||
| Q1 25 | 32.3% | 34.2% | ||
| Q4 24 | — | 33.3% | ||
| Q3 24 | — | 35.3% | ||
| Q2 24 | 32.7% | 36.4% | ||
| Q1 24 | 30.4% | 35.5% |
営業利益率PRMBQVCGA
| Q4 25 | 1.2% | 3.7% | ||
| Q3 25 | 8.3% | 2.7% | ||
| Q2 25 | 6.5% | -101.6% | ||
| Q1 25 | 9.5% | 0.7% | ||
| Q4 24 | — | -43.2% | ||
| Q3 24 | — | 6.5% | ||
| Q2 24 | 12.1% | 6.9% | ||
| Q1 24 | 11.0% | 6.2% |
純利益率PRMBQVCGA
| Q4 25 | -0.8% | -1.4% | ||
| Q3 25 | 1.0% | -3.6% | ||
| Q2 25 | 1.6% | -99.4% | ||
| Q1 25 | 1.8% | -4.8% | ||
| Q4 24 | — | -43.7% | ||
| Q3 24 | — | -1.0% | ||
| Q2 24 | 4.1% | 0.8% | ||
| Q1 24 | 2.9% | -0.0% |
EPS（希薄化後）PRMBQVCGA
| Q4 25 | $-0.03 | $-17.37 | ||
| Q3 25 | $0.04 | $-9.89 | ||
| Q2 25 | $0.07 | $-275.46 | ||
| Q1 25 | $0.08 | $-0.25 | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | $-20.00 | $-0.06 | ||
| Q2 24 | $0.25 | $2.57 | ||
| Q1 24 | $0.15 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $376.7M | $2.0B |
| 総負債低いほど良い | $5.2B | $790.0M |
| 株主資本純資産 | $3.0B | $-3.1B |
| 総資産 | $10.6B | $7.6B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.72× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資PRMBQVCGA
| Q4 25 | $376.7M | $2.0B | ||
| Q3 25 | — | $1.8B | ||
| Q2 25 | — | $897.0M | ||
| Q1 25 | — | $833.0M | ||
| Q4 24 | — | $905.0M | ||
| Q3 24 | — | $873.0M | ||
| Q2 24 | — | $1.2B | ||
| Q1 24 | — | $1.1B |
総負債PRMBQVCGA
| Q4 25 | $5.2B | $790.0M | ||
| Q3 25 | $5.1B | $5.9B | ||
| Q2 25 | $5.1B | $4.9B | ||
| Q1 25 | $5.0B | $5.0B | ||
| Q4 24 | — | $4.1B | ||
| Q3 24 | — | $5.1B | ||
| Q2 24 | — | $5.3B | ||
| Q1 24 | — | $5.5B |
株主資本PRMBQVCGA
| Q4 25 | $3.0B | $-3.1B | ||
| Q3 25 | $3.2B | $-3.1B | ||
| Q2 25 | $3.2B | $-3.0B | ||
| Q1 25 | $3.3B | $-981.0M | ||
| Q4 24 | — | $-971.0M | ||
| Q3 24 | $-2.0K | $397.0M | ||
| Q2 24 | $-296.8M | $328.0M | ||
| Q1 24 | $-349.8M | $255.0M |
総資産PRMBQVCGA
| Q4 25 | $10.6B | $7.6B | ||
| Q3 25 | $11.0B | $7.6B | ||
| Q2 25 | $11.0B | $6.7B | ||
| Q1 25 | $11.0B | $9.0B | ||
| Q4 24 | — | $9.2B | ||
| Q3 24 | $0 | $10.8B | ||
| Q2 24 | — | $10.9B | ||
| Q1 24 | — | $11.0B |
負債/資本比率PRMBQVCGA
| Q4 25 | 1.72× | — | ||
| Q3 25 | 1.61× | — | ||
| Q2 25 | 1.57× | — | ||
| Q1 25 | 1.51× | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | 12.74× | ||
| Q2 24 | — | 16.28× | ||
| Q1 24 | — | 21.53× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $203.1M | $244.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $57.3M | $191.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 3.7% | 7.1% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 9.4% | 2.0% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $302.9M | $118.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローPRMBQVCGA
| Q4 25 | $203.1M | $244.0M | ||
| Q3 25 | $283.4M | $4.0M | ||
| Q2 25 | $155.0M | $86.0M | ||
| Q1 25 | $38.8M | $-60.0M | ||
| Q4 24 | — | $212.0M | ||
| Q3 24 | $0 | $20.0M | ||
| Q2 24 | $102.5M | $267.0M | ||
| Q1 24 | $6.0M | $26.0M |
フリーキャッシュフローPRMBQVCGA
| Q4 25 | $57.3M | $191.0M | ||
| Q3 25 | $167.7M | $-27.0M | ||
| Q2 25 | $101.1M | $48.0M | ||
| Q1 25 | $-23.2M | $-94.0M | ||
| Q4 24 | — | $150.0M | ||
| Q3 24 | — | $-23.0M | ||
| Q2 24 | $61.4M | $213.0M | ||
| Q1 24 | $-17.5M | $-14.0M |
FCFマージンPRMBQVCGA
| Q4 25 | 3.7% | 7.1% | ||
| Q3 25 | 9.5% | -1.2% | ||
| Q2 25 | 5.8% | 2.1% | ||
| Q1 25 | -1.4% | -4.5% | ||
| Q4 24 | — | 5.1% | ||
| Q3 24 | — | -1.0% | ||
| Q2 24 | 4.7% | 8.8% | ||
| Q1 24 | -1.5% | -0.6% |
設備投資強度PRMBQVCGA
| Q4 25 | 9.4% | 2.0% | ||
| Q3 25 | 6.6% | 1.4% | ||
| Q2 25 | 3.1% | 1.7% | ||
| Q1 25 | 3.8% | 1.6% | ||
| Q4 24 | — | 2.1% | ||
| Q3 24 | — | 1.8% | ||
| Q2 24 | 3.1% | 2.2% | ||
| Q1 24 | 2.1% | 1.7% |
キャッシュ転換率PRMBQVCGA
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 16.87× | — | ||
| Q2 25 | 5.62× | — | ||
| Q1 25 | 1.35× | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | 1.88× | 13.35× | ||
| Q1 24 | 0.18× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
PRMB
| Regional Spring Water | $765.1M | 49% |
| Purified Water | $484.5M | 31% |
| Other | $188.4M | 12% |
| Premium Water | $90.3M | 6% |
| Other Water | $25.8M | 2% |
QVCGA
| Other | $915.0M | 34% |
| Home | $754.0M | 28% |
| Beauty | $260.0M | 10% |
| Apparel | $254.0M | 9% |
| Electronics | $187.0M | 7% |
| Accessories | $181.0M | 7% |
| Jewelry | $87.0M | 3% |
| Manufactured Product Other | $38.0M | 1% |
