vs
Primo Brands Corp（PRMB）とロックウェル・オートメーション（ROK）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ロックウェル・オートメーションの直近四半期売上が大きい（$2.1B vs $1.6B、Primo Brands Corpの約1.4倍）。ロックウェル・オートメーションの純利益率が高く（14.5% vs -0.8%、差は15.3%）。ロックウェル・オートメーションの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$170.0M vs $57.3M）
プリモ・ブランズ・コーポレーションは米加の飲料水企業で、各種サイズのボトルドウォーター、ウォーターディスペンサー、セルフ給水機、浄水機器を取り扱っています。本社はフロリダ州タンパに所在し、米国、カナダ、欧州、イスラエルの一般家庭と法人顧客向けにサービスを提供しています。
ロックウェル・オートメーションは米国ウィスコンシン州ミルウォーキーに本社を置く産業オートメーション・デジタルトランスフォーメーション技術のプロバイダーです。Allen-Bradley、FactoryTalkソフトウェア、LifecycleIQサービスを展開し、従業員数約2万7千人、世界100カ国以上に顧客を有します。
PRMB vs ROK — 直接比較
売上が大きい
ROK
1.4倍大きい
$1.6B
純利益率が高い
ROK
純利益率が15.3%高い
-0.8%
フリーキャッシュフローが多い
ROK
FCF $112.7M多い
$57.3M
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q1 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.6B | $2.1B |
| 純利益 | $-13.0M | $305.0M |
| 粗利率 | 27.7% | 48.3% |
| 営業利益率 | 1.2% | 20.7% |
| 純利益率 | -0.8% | 14.5% |
| 売上前年比 | — | 11.9% |
| 純利益前年比 | — | 65.8% |
| EPS（希薄化後） | $-0.03 | $2.69 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上PRMBROK
| Q4 25 | $1.6B | $2.1B | ||
| Q3 25 | $1.8B | $2.3B | ||
| Q2 25 | $1.7B | $2.1B | ||
| Q1 25 | $1.6B | $2.0B | ||
| Q4 24 | — | $1.9B | ||
| Q3 24 | $0 | $2.0B | ||
| Q2 24 | $1.3B | $2.1B | ||
| Q1 24 | $1.1B | $2.1B |
純利益PRMBROK
| Q4 25 | $-13.0M | $305.0M | ||
| Q3 25 | $16.8M | $138.0M | ||
| Q2 25 | $27.6M | $295.0M | ||
| Q1 25 | $28.7M | $252.0M | ||
| Q4 24 | — | $184.0M | ||
| Q3 24 | $-2.0K | $239.1M | ||
| Q2 24 | $54.5M | $232.0M | ||
| Q1 24 | $33.5M | $266.2M |
粗利率PRMBROK
| Q4 25 | 27.7% | 48.3% | ||
| Q3 25 | 29.9% | 69.4% | ||
| Q2 25 | 31.3% | 40.9% | ||
| Q1 25 | 32.3% | 40.5% | ||
| Q4 24 | — | 38.4% | ||
| Q3 24 | — | 37.9% | ||
| Q2 24 | 32.7% | 38.8% | ||
| Q1 24 | 30.4% | 39.2% |
営業利益率PRMBROK
| Q4 25 | 1.2% | 20.7% | ||
| Q3 25 | 8.3% | 2.7% | ||
| Q2 25 | 6.5% | 16.0% | ||
| Q1 25 | 9.5% | 14.9% | ||
| Q4 24 | — | 17.1% | ||
| Q3 24 | — | 13.5% | ||
| Q2 24 | 12.1% | 12.4% | ||
| Q1 24 | 11.0% | 14.6% |
純利益率PRMBROK
| Q4 25 | -0.8% | 14.5% | ||
| Q3 25 | 1.0% | 6.0% | ||
| Q2 25 | 1.6% | 13.8% | ||
| Q1 25 | 1.8% | 12.6% | ||
| Q4 24 | — | 9.8% | ||
| Q3 24 | — | 11.7% | ||
| Q2 24 | 4.1% | 11.3% | ||
| Q1 24 | 2.9% | 12.5% |
EPS（希薄化後）PRMBROK
| Q4 25 | $-0.03 | $2.69 | ||
| Q3 25 | $0.04 | $1.24 | ||
| Q2 25 | $0.07 | $2.60 | ||
| Q1 25 | $0.08 | $2.22 | ||
| Q4 24 | — | $1.61 | ||
| Q3 24 | $-20.00 | $2.09 | ||
| Q2 24 | $0.25 | $2.02 | ||
| Q1 24 | $0.15 | $2.31 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $376.7M | $444.0M |
| 総負債低いほど良い | $5.2B | — |
| 株主資本純資産 | $3.0B | $3.7B |
| 総資産 | $10.6B | $11.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.72× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資PRMBROK
| Q4 25 | $376.7M | $444.0M | ||
| Q3 25 | — | $468.0M | ||
| Q2 25 | — | $495.0M | ||
| Q1 25 | — | $456.0M | ||
| Q4 24 | — | $477.0M | ||
| Q3 24 | — | $471.3M | ||
| Q2 24 | — | $407.0M | ||
| Q1 24 | — | $470.5M |
総負債PRMBROK
| Q4 25 | $5.2B | — | ||
| Q3 25 | $5.1B | $2.6B | ||
| Q2 25 | $5.1B | — | ||
| Q1 25 | $5.0B | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | $2.6B | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
株主資本PRMBROK
| Q4 25 | $3.0B | $3.7B | ||
| Q3 25 | $3.2B | $3.7B | ||
| Q2 25 | $3.2B | $3.5B | ||
| Q1 25 | $3.3B | $3.4B | ||
| Q4 24 | — | $3.4B | ||
| Q3 24 | $-2.0K | $3.5B | ||
| Q2 24 | $-296.8M | $3.3B | ||
| Q1 24 | $-349.8M | $3.5B |
総資産PRMBROK
| Q4 25 | $10.6B | $11.2B | ||
| Q3 25 | $11.0B | $11.2B | ||
| Q2 25 | $11.0B | $11.2B | ||
| Q1 25 | $11.0B | $11.0B | ||
| Q4 24 | — | $10.9B | ||
| Q3 24 | $0 | $11.2B | ||
| Q2 24 | — | $11.2B | ||
| Q1 24 | — | $11.4B |
負債/資本比率PRMBROK
| Q4 25 | 1.72× | — | ||
| Q3 25 | 1.61× | 0.72× | ||
| Q2 25 | 1.57× | — | ||
| Q1 25 | 1.51× | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | 0.73× | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $203.1M | $234.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $57.3M | $170.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 3.7% | 8.1% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 9.4% | 3.0% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 0.77× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $302.9M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローPRMBROK
| Q4 25 | $203.1M | $234.0M | ||
| Q3 25 | $283.4M | $454.0M | ||
| Q2 25 | $155.0M | $527.0M | ||
| Q1 25 | $38.8M | $199.0M | ||
| Q4 24 | — | $364.0M | ||
| Q3 24 | $0 | $432.3M | ||
| Q2 24 | $102.5M | $279.1M | ||
| Q1 24 | $6.0M | $119.8M |
フリーキャッシュフローPRMBROK
| Q4 25 | $57.3M | $170.0M | ||
| Q3 25 | $167.7M | — | ||
| Q2 25 | $101.1M | $489.0M | ||
| Q1 25 | $-23.2M | $171.0M | ||
| Q4 24 | — | $293.0M | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | $61.4M | $238.4M | ||
| Q1 24 | $-17.5M | $68.6M |
FCFマージンPRMBROK
| Q4 25 | 3.7% | 8.1% | ||
| Q3 25 | 9.5% | — | ||
| Q2 25 | 5.8% | 22.8% | ||
| Q1 25 | -1.4% | 8.5% | ||
| Q4 24 | — | 15.6% | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | 4.7% | 11.6% | ||
| Q1 24 | -1.5% | 3.2% |
設備投資強度PRMBROK
| Q4 25 | 9.4% | 3.0% | ||
| Q3 25 | 6.6% | — | ||
| Q2 25 | 3.1% | 1.8% | ||
| Q1 25 | 3.8% | 1.4% | ||
| Q4 24 | — | 3.8% | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | 3.1% | 2.0% | ||
| Q1 24 | 2.1% | 2.4% |
キャッシュ転換率PRMBROK
| Q4 25 | — | 0.77× | ||
| Q3 25 | 16.87× | 3.29× | ||
| Q2 25 | 5.62× | 1.79× | ||
| Q1 25 | 1.35× | 0.79× | ||
| Q4 24 | — | 1.98× | ||
| Q3 24 | — | 1.81× | ||
| Q2 24 | 1.88× | 1.20× | ||
| Q1 24 | 0.18× | 0.45× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
PRMB
| Regional Spring Water | $765.1M | 49% |
| Purified Water | $484.5M | 31% |
| Other | $188.4M | 12% |
| Premium Water | $90.3M | 6% |
| Other Water | $25.8M | 2% |
ROK
| Productsand Solutions | $1.9B | 89% |
| Lifecycle Services Segment | $259.0M | 12% |
