vs
Primo Brands Corp（PRMB）とシノプシス（SNPS）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
シノプシスの直近四半期売上が大きい（$2.3B vs $1.6B、Primo Brands Corpの約1.5倍）。シノプシスの純利益率が高く（19.9% vs -0.8%、差は20.7%）。シノプシスの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$605.2M vs $57.3M）
プリモ・ブランズ・コーポレーションは米加の飲料水企業で、各種サイズのボトルドウォーター、ウォーターディスペンサー、セルフ給水機、浄水機器を取り扱っています。本社はフロリダ州タンパに所在し、米国、カナダ、欧州、イスラエルの一般家庭と法人顧客向けにサービスを提供しています。
シノプシスは米国カリフォルニア州サニーベールに本社を置く多国籍電子設計自動化（EDA）企業です。シリコンチップの設計・検証、電子システムレベルの設計・検証、再利用可能なコンポーネント開発を事業の柱とし、半導体設計・製造業界向けに各種ツールとサービスを提供しています。
PRMB vs SNPS — 直接比較
売上が大きい
SNPS
1.5倍大きい
$1.6B
純利益率が高い
SNPS
純利益率が20.7%高い
-0.8%
フリーキャッシュフローが多い
SNPS
FCF $547.9M多い
$57.3M
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.6B | $2.3B |
| 純利益 | $-13.0M | $448.7M |
| 粗利率 | 27.7% | 71.0% |
| 営業利益率 | 1.2% | 5.4% |
| 純利益率 | -0.8% | 19.9% |
| 売上前年比 | — | 50.6% |
| 純利益前年比 | — | -59.7% |
| EPS（希薄化後） | $-0.03 | $2.44 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上PRMBSNPS
| Q4 25 | $1.6B | $2.3B | ||
| Q3 25 | $1.8B | $1.7B | ||
| Q2 25 | $1.7B | $1.6B | ||
| Q1 25 | $1.6B | $1.5B | ||
| Q4 24 | — | $1.5B | ||
| Q3 24 | $0 | $1.5B | ||
| Q2 24 | $1.3B | $1.5B | ||
| Q1 24 | $1.1B | $1.6B |
純利益PRMBSNPS
| Q4 25 | $-13.0M | $448.7M | ||
| Q3 25 | $16.8M | $242.5M | ||
| Q2 25 | $27.6M | $345.3M | ||
| Q1 25 | $28.7M | $295.7M | ||
| Q4 24 | — | $1.1B | ||
| Q3 24 | $-2.0K | $408.1M | ||
| Q2 24 | $54.5M | $292.1M | ||
| Q1 24 | $33.5M | $449.1M |
粗利率PRMBSNPS
| Q4 25 | 27.7% | 71.0% | ||
| Q3 25 | 29.9% | 78.1% | ||
| Q2 25 | 31.3% | 80.2% | ||
| Q1 25 | 32.3% | 81.4% | ||
| Q4 24 | — | 78.3% | ||
| Q3 24 | — | 80.9% | ||
| Q2 24 | 32.7% | 79.4% | ||
| Q1 24 | 30.4% | 80.0% |
営業利益率PRMBSNPS
| Q4 25 | 1.2% | 5.4% | ||
| Q3 25 | 8.3% | 9.5% | ||
| Q2 25 | 6.5% | 23.5% | ||
| Q1 25 | 9.5% | 17.3% | ||
| Q4 24 | — | 20.3% | ||
| Q3 24 | — | 23.6% | ||
| Q2 24 | 12.1% | 22.8% | ||
| Q1 24 | 11.0% | 21.8% |
純利益率PRMBSNPS
| Q4 25 | -0.8% | 19.9% | ||
| Q3 25 | 1.0% | 13.9% | ||
| Q2 25 | 1.6% | 21.5% | ||
| Q1 25 | 1.8% | 20.3% | ||
| Q4 24 | — | 74.4% | ||
| Q3 24 | — | 26.7% | ||
| Q2 24 | 4.1% | 20.1% | ||
| Q1 24 | 2.9% | 27.2% |
EPS（希薄化後）PRMBSNPS
| Q4 25 | $-0.03 | $2.44 | ||
| Q3 25 | $0.04 | $1.50 | ||
| Q2 25 | $0.07 | $2.21 | ||
| Q1 25 | $0.08 | $1.89 | ||
| Q4 24 | — | $7.13 | ||
| Q3 24 | $-20.00 | $2.61 | ||
| Q2 24 | $0.25 | $1.88 | ||
| Q1 24 | $0.15 | $2.89 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $376.7M | $3.0B |
| 総負債低いほど良い | $5.2B | $13.5B |
| 株主資本純資産 | $3.0B | $28.3B |
| 総資産 | $10.6B | $48.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.72× | 0.48× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資PRMBSNPS
| Q4 25 | $376.7M | $3.0B | ||
| Q3 25 | — | $2.6B | ||
| Q2 25 | — | $14.3B | ||
| Q1 25 | — | $3.8B | ||
| Q4 24 | — | $4.1B | ||
| Q3 24 | — | $2.0B | ||
| Q2 24 | — | $1.7B | ||
| Q1 24 | — | $1.3B |
総負債PRMBSNPS
| Q4 25 | $5.2B | $13.5B | ||
| Q3 25 | $5.1B | $14.3B | ||
| Q2 25 | $5.1B | $10.1B | ||
| Q1 25 | $5.0B | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
株主資本PRMBSNPS
| Q4 25 | $3.0B | $28.3B | ||
| Q3 25 | $3.2B | $27.6B | ||
| Q2 25 | $3.2B | $9.9B | ||
| Q1 25 | $3.3B | $9.3B | ||
| Q4 24 | — | $9.0B | ||
| Q3 24 | $-2.0K | $7.7B | ||
| Q2 24 | $-296.8M | $7.2B | ||
| Q1 24 | $-349.8M | $6.7B |
総資産PRMBSNPS
| Q4 25 | $10.6B | $48.2B | ||
| Q3 25 | $11.0B | $48.2B | ||
| Q2 25 | $11.0B | $23.8B | ||
| Q1 25 | $11.0B | $13.0B | ||
| Q4 24 | — | $13.1B | ||
| Q3 24 | $0 | $11.6B | ||
| Q2 24 | — | $11.0B | ||
| Q1 24 | — | $10.6B |
負債/資本比率PRMBSNPS
| Q4 25 | 1.72× | 0.48× | ||
| Q3 25 | 1.61× | 0.52× | ||
| Q2 25 | 1.57× | 1.01× | ||
| Q1 25 | 1.51× | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $203.1M | $639.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $57.3M | $605.2M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 3.7% | 26.8% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 9.4% | 1.5% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 1.43× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $302.9M | $1.3B |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローPRMBSNPS
| Q4 25 | $203.1M | $639.7M | ||
| Q3 25 | $283.4M | $671.0M | ||
| Q2 25 | $155.0M | $275.4M | ||
| Q1 25 | $38.8M | $-67.5M | ||
| Q4 24 | — | $562.8M | ||
| Q3 24 | $0 | $455.4M | ||
| Q2 24 | $102.5M | $476.6M | ||
| Q1 24 | $6.0M | $-87.8M |
フリーキャッシュフローPRMBSNPS
| Q4 25 | $57.3M | $605.2M | ||
| Q3 25 | $167.7M | $632.4M | ||
| Q2 25 | $101.1M | $219.8M | ||
| Q1 25 | $-23.2M | $-108.2M | ||
| Q4 24 | — | $558.4M | ||
| Q3 24 | — | $415.4M | ||
| Q2 24 | $61.4M | $438.2M | ||
| Q1 24 | $-17.5M | $-128.2M |
FCFマージンPRMBSNPS
| Q4 25 | 3.7% | 26.8% | ||
| Q3 25 | 9.5% | 36.3% | ||
| Q2 25 | 5.8% | 13.7% | ||
| Q1 25 | -1.4% | -7.4% | ||
| Q4 24 | — | 37.3% | ||
| Q3 24 | — | 27.2% | ||
| Q2 24 | 4.7% | 30.1% | ||
| Q1 24 | -1.5% | -7.8% |
設備投資強度PRMBSNPS
| Q4 25 | 9.4% | 1.5% | ||
| Q3 25 | 6.6% | 2.2% | ||
| Q2 25 | 3.1% | 3.5% | ||
| Q1 25 | 3.8% | 2.8% | ||
| Q4 24 | — | 0.3% | ||
| Q3 24 | — | 2.6% | ||
| Q2 24 | 3.1% | 2.6% | ||
| Q1 24 | 2.1% | 2.4% |
キャッシュ転換率PRMBSNPS
| Q4 25 | — | 1.43× | ||
| Q3 25 | 16.87× | 2.77× | ||
| Q2 25 | 5.62× | 0.80× | ||
| Q1 25 | 1.35× | -0.23× | ||
| Q4 24 | — | 0.51× | ||
| Q3 24 | — | 1.12× | ||
| Q2 24 | 1.88× | 1.63× | ||
| Q1 24 | 0.18× | -0.20× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
PRMB
| Regional Spring Water | $765.1M | 49% |
| Purified Water | $484.5M | 31% |
| Other | $188.4M | 12% |
| Premium Water | $90.3M | 6% |
| Other Water | $25.8M | 2% |
SNPS
| License And Maintenance | $940.7M | 42% |
| Other | $640.0M | 28% |
| Design IP Segment | $407.1M | 18% |
| KR | $236.9M | 11% |
| Sales Based Royalties | $30.1M | 1% |
