vs
Primo Brands Corp（PRMB）とテラダイン（TER）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Primo Brands Corpの直近四半期売上が大きい（$1.6B vs $1.1B、テラダインの約1.4倍）。テラダインの純利益率が高く（23.7% vs -0.8%、差は24.6%）。テラダインの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$218.8M vs $57.3M）
プリモ・ブランズ・コーポレーションは米加の飲料水企業で、各種サイズのボトルドウォーター、ウォーターディスペンサー、セルフ給水機、浄水機器を取り扱っています。本社はフロリダ州タンパに所在し、米国、カナダ、欧州、イスラエルの一般家庭と法人顧客向けにサービスを提供しています。
テラダインは米国マサチューセッツ州ノースレディングに本拠を置く自動試験装置（ATE）の設計・製造企業で、半導体試験分野で高い技術力を有し、サムスン、クアルコム、インテル、アナログ・デバイセズ、テキサス・インスツルメンツ、IBMなどを主要顧客としている。
PRMB vs TER — 直接比較
売上が大きい
PRMB
1.4倍大きい
$1.1B
純利益率が高い
TER
純利益率が24.6%高い
-0.8%
フリーキャッシュフローが多い
TER
FCF $161.5M多い
$57.3M
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.6B | $1.1B |
| 純利益 | $-13.0M | $257.2M |
| 粗利率 | 27.7% | 57.2% |
| 営業利益率 | 1.2% | 27.1% |
| 純利益率 | -0.8% | 23.7% |
| 売上前年比 | — | 43.9% |
| 純利益前年比 | — | 75.9% |
| EPS（希薄化後） | $-0.03 | $1.62 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上PRMBTER
| Q4 25 | $1.6B | $1.1B | ||
| Q3 25 | $1.8B | $769.2M | ||
| Q2 25 | $1.7B | $651.8M | ||
| Q1 25 | $1.6B | $685.7M | ||
| Q4 24 | — | $752.9M | ||
| Q3 24 | $0 | $737.3M | ||
| Q2 24 | $1.3B | $729.9M | ||
| Q1 24 | $1.1B | $599.8M |
純利益PRMBTER
| Q4 25 | $-13.0M | $257.2M | ||
| Q3 25 | $16.8M | $119.6M | ||
| Q2 25 | $27.6M | $78.4M | ||
| Q1 25 | $28.7M | $98.9M | ||
| Q4 24 | — | $146.3M | ||
| Q3 24 | $-2.0K | $145.6M | ||
| Q2 24 | $54.5M | $186.3M | ||
| Q1 24 | $33.5M | $64.2M |
粗利率PRMBTER
| Q4 25 | 27.7% | 57.2% | ||
| Q3 25 | 29.9% | 58.4% | ||
| Q2 25 | 31.3% | 57.2% | ||
| Q1 25 | 32.3% | 60.6% | ||
| Q4 24 | — | 59.4% | ||
| Q3 24 | — | 59.2% | ||
| Q2 24 | 32.7% | 58.3% | ||
| Q1 24 | 30.4% | 56.6% |
営業利益率PRMBTER
| Q4 25 | 1.2% | 27.1% | ||
| Q3 25 | 8.3% | 18.9% | ||
| Q2 25 | 6.5% | 13.9% | ||
| Q1 25 | 9.5% | 17.6% | ||
| Q4 24 | — | 20.4% | ||
| Q3 24 | — | 20.6% | ||
| Q2 24 | 12.1% | 28.8% | ||
| Q1 24 | 11.0% | 13.0% |
純利益率PRMBTER
| Q4 25 | -0.8% | 23.7% | ||
| Q3 25 | 1.0% | 15.5% | ||
| Q2 25 | 1.6% | 12.0% | ||
| Q1 25 | 1.8% | 14.4% | ||
| Q4 24 | — | 19.4% | ||
| Q3 24 | — | 19.8% | ||
| Q2 24 | 4.1% | 25.5% | ||
| Q1 24 | 2.9% | 10.7% |
EPS（希薄化後）PRMBTER
| Q4 25 | $-0.03 | $1.62 | ||
| Q3 25 | $0.04 | $0.75 | ||
| Q2 25 | $0.07 | $0.49 | ||
| Q1 25 | $0.08 | $0.61 | ||
| Q4 24 | — | $0.89 | ||
| Q3 24 | $-20.00 | $0.89 | ||
| Q2 24 | $0.25 | $1.14 | ||
| Q1 24 | $0.15 | $0.40 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $376.7M | $293.8M |
| 総負債低いほど良い | $5.2B | — |
| 株主資本純資産 | $3.0B | $2.8B |
| 総資産 | $10.6B | $4.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.72× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資PRMBTER
| Q4 25 | $376.7M | $293.8M | ||
| Q3 25 | — | $272.7M | ||
| Q2 25 | — | $339.3M | ||
| Q1 25 | — | $475.6M | ||
| Q4 24 | — | $553.4M | ||
| Q3 24 | — | $510.0M | ||
| Q2 24 | — | $421.9M | ||
| Q1 24 | — | $707.4M |
総負債PRMBTER
| Q4 25 | $5.2B | — | ||
| Q3 25 | $5.1B | — | ||
| Q2 25 | $5.1B | — | ||
| Q1 25 | $5.0B | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
株主資本PRMBTER
| Q4 25 | $3.0B | $2.8B | ||
| Q3 25 | $3.2B | $2.7B | ||
| Q2 25 | $3.2B | $2.8B | ||
| Q1 25 | $3.3B | $2.8B | ||
| Q4 24 | — | $2.8B | ||
| Q3 24 | $-2.0K | $2.9B | ||
| Q2 24 | $-296.8M | $2.7B | ||
| Q1 24 | $-349.8M | $2.6B |
総資産PRMBTER
| Q4 25 | $10.6B | $4.2B | ||
| Q3 25 | $11.0B | $4.0B | ||
| Q2 25 | $11.0B | $3.8B | ||
| Q1 25 | $11.0B | $3.7B | ||
| Q4 24 | — | $3.7B | ||
| Q3 24 | $0 | $3.8B | ||
| Q2 24 | — | $3.6B | ||
| Q1 24 | — | $3.4B |
負債/資本比率PRMBTER
| Q4 25 | 1.72× | — | ||
| Q3 25 | 1.61× | — | ||
| Q2 25 | 1.57× | — | ||
| Q1 25 | 1.51× | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $203.1M | $281.6M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $57.3M | $218.8M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 3.7% | 20.2% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 9.4% | 5.8% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 1.09× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $302.9M | $450.4M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローPRMBTER
| Q4 25 | $203.1M | $281.6M | ||
| Q3 25 | $283.4M | $49.0M | ||
| Q2 25 | $155.0M | $182.1M | ||
| Q1 25 | $38.8M | $161.6M | ||
| Q4 24 | — | $282.6M | ||
| Q3 24 | $0 | $166.3M | ||
| Q2 24 | $102.5M | $216.1M | ||
| Q1 24 | $6.0M | $7.3M |
フリーキャッシュフローPRMBTER
| Q4 25 | $57.3M | $218.8M | ||
| Q3 25 | $167.7M | $2.4M | ||
| Q2 25 | $101.1M | $131.7M | ||
| Q1 25 | $-23.2M | $97.6M | ||
| Q4 24 | — | $225.2M | ||
| Q3 24 | — | $114.4M | ||
| Q2 24 | $61.4M | $171.2M | ||
| Q1 24 | $-17.5M | $-36.7M |
FCFマージンPRMBTER
| Q4 25 | 3.7% | 20.2% | ||
| Q3 25 | 9.5% | 0.3% | ||
| Q2 25 | 5.8% | 20.2% | ||
| Q1 25 | -1.4% | 14.2% | ||
| Q4 24 | — | 29.9% | ||
| Q3 24 | — | 15.5% | ||
| Q2 24 | 4.7% | 23.5% | ||
| Q1 24 | -1.5% | -6.1% |
設備投資強度PRMBTER
| Q4 25 | 9.4% | 5.8% | ||
| Q3 25 | 6.6% | 6.1% | ||
| Q2 25 | 3.1% | 7.7% | ||
| Q1 25 | 3.8% | 9.3% | ||
| Q4 24 | — | 7.6% | ||
| Q3 24 | — | 7.0% | ||
| Q2 24 | 3.1% | 6.1% | ||
| Q1 24 | 2.1% | 7.3% |
キャッシュ転換率PRMBTER
| Q4 25 | — | 1.09× | ||
| Q3 25 | 16.87× | 0.41× | ||
| Q2 25 | 5.62× | 2.32× | ||
| Q1 25 | 1.35× | 1.63× | ||
| Q4 24 | — | 1.93× | ||
| Q3 24 | — | 1.14× | ||
| Q2 24 | 1.88× | 1.16× | ||
| Q1 24 | 0.18× | 0.11× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
PRMB
| Regional Spring Water | $765.1M | 49% |
| Purified Water | $484.5M | 31% |
| Other | $188.4M | 12% |
| Premium Water | $90.3M | 6% |
| Other Water | $25.8M | 2% |
TER
| Soc | $646.5M | 60% |
| Memory | $206.5M | 19% |
| Transferred At Point In Time | $90.0M | 8% |
| Universal Robots | $89.4M | 8% |
| IST | $30.5M | 3% |
| Transferred Over Time | $20.5M | 2% |
