vs
Primo Brands Corp（PRMB）とTaylor Morrison Home Corp（TMHC）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Primo Brands Corpの直近四半期売上が大きい（$1.6B vs $1.4B、Taylor Morrison Home Corpの約1.1倍）。Taylor Morrison Home Corpの純利益率が高く（7.1% vs -0.8%、差は7.9%）
プリモ・ブランズ・コーポレーションは米加の飲料水企業で、各種サイズのボトルドウォーター、ウォーターディスペンサー、セルフ給水機、浄水機器を取り扱っています。本社はフロリダ州タンパに所在し、米国、カナダ、欧州、イスラエルの一般家庭と法人顧客向けにサービスを提供しています。
テイラー・モリソン・ホーム社は米国最大級の住宅建設会社で、本社はアリゾナ州スコッツデールに所在します。2007年7月にテイラー・ウッドローとモリソン・ホームズが合併して設立され、アリゾナ、カリフォルニア、テキサスなど10以上の州で事業を展開し、初回購入向け、中間層向け、中高級層向けの多様な住宅を提供しています。
PRMB vs TMHC — 直接比較
売上が大きい
PRMB
1.1倍大きい
$1.4B
純利益率が高い
TMHC
純利益率が7.9%高い
-0.8%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q1 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.6B | $1.4B |
| 純利益 | $-13.0M | $98.6M |
| 粗利率 | 27.7% | 21.0% |
| 営業利益率 | 1.2% | — |
| 純利益率 | -0.8% | 7.1% |
| 売上前年比 | — | -26.8% |
| 純利益前年比 | — | -53.8% |
| EPS（希薄化後） | $-0.03 | $1.12 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上PRMBTMHC
| Q1 26 | — | $1.4B | ||
| Q4 25 | $1.6B | $2.1B | ||
| Q3 25 | $1.8B | $2.1B | ||
| Q2 25 | $1.7B | $2.0B | ||
| Q1 25 | $1.6B | $1.9B | ||
| Q4 24 | — | $2.4B | ||
| Q3 24 | $0 | $2.1B | ||
| Q2 24 | $1.3B | $2.0B |
純利益PRMBTMHC
| Q1 26 | — | $98.6M | ||
| Q4 25 | $-13.0M | $174.0M | ||
| Q3 25 | $16.8M | $201.4M | ||
| Q2 25 | $27.6M | $193.6M | ||
| Q1 25 | $28.7M | $213.5M | ||
| Q4 24 | — | $242.5M | ||
| Q3 24 | $-2.0K | $251.1M | ||
| Q2 24 | $54.5M | $199.5M |
粗利率PRMBTMHC
| Q1 26 | — | 21.0% | ||
| Q4 25 | 27.7% | 22.0% | ||
| Q3 25 | 29.9% | 22.7% | ||
| Q2 25 | 31.3% | 23.0% | ||
| Q1 25 | 32.3% | 24.4% | ||
| Q4 24 | — | 23.9% | ||
| Q3 24 | — | 25.0% | ||
| Q2 24 | 32.7% | 23.7% |
営業利益率PRMBTMHC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 1.2% | — | ||
| Q3 25 | 8.3% | — | ||
| Q2 25 | 6.5% | — | ||
| Q1 25 | 9.5% | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | 12.1% | — |
純利益率PRMBTMHC
| Q1 26 | — | 7.1% | ||
| Q4 25 | -0.8% | 8.3% | ||
| Q3 25 | 1.0% | 9.6% | ||
| Q2 25 | 1.6% | 9.5% | ||
| Q1 25 | 1.8% | 11.3% | ||
| Q4 24 | — | 10.3% | ||
| Q3 24 | — | 11.8% | ||
| Q2 24 | 4.1% | 10.0% |
EPS（希薄化後）PRMBTMHC
| Q1 26 | — | $1.12 | ||
| Q4 25 | $-0.03 | $1.77 | ||
| Q3 25 | $0.04 | $2.01 | ||
| Q2 25 | $0.07 | $1.92 | ||
| Q1 25 | $0.08 | $2.07 | ||
| Q4 24 | — | $2.29 | ||
| Q3 24 | $-20.00 | $2.37 | ||
| Q2 24 | $0.25 | $1.86 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $376.7M | $652.9M |
| 総負債低いほど良い | $5.2B | — |
| 株主資本純資産 | $3.0B | $6.2B |
| 総資産 | $10.6B | $9.8B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.72× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資PRMBTMHC
| Q1 26 | — | $652.9M | ||
| Q4 25 | $376.7M | $850.0M | ||
| Q3 25 | — | $370.6M | ||
| Q2 25 | — | $130.2M | ||
| Q1 25 | — | $377.8M | ||
| Q4 24 | — | $487.2M | ||
| Q3 24 | — | $256.4M | ||
| Q2 24 | — | $246.8M |
総負債PRMBTMHC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $5.2B | $2.3B | ||
| Q3 25 | $5.1B | $2.2B | ||
| Q2 25 | $5.1B | $2.1B | ||
| Q1 25 | $5.0B | $2.1B | ||
| Q4 24 | — | $2.1B | ||
| Q3 24 | — | $2.1B | ||
| Q2 24 | — | $2.2B |
株主資本PRMBTMHC
| Q1 26 | — | $6.2B | ||
| Q4 25 | $3.0B | $6.3B | ||
| Q3 25 | $3.2B | $6.2B | ||
| Q2 25 | $3.2B | $6.1B | ||
| Q1 25 | $3.3B | $6.0B | ||
| Q4 24 | — | $5.9B | ||
| Q3 24 | $-2.0K | $5.7B | ||
| Q2 24 | $-296.8M | $5.5B |
総資産PRMBTMHC
| Q1 26 | — | $9.8B | ||
| Q4 25 | $10.6B | $9.8B | ||
| Q3 25 | $11.0B | $9.6B | ||
| Q2 25 | $11.0B | $9.5B | ||
| Q1 25 | $11.0B | $9.4B | ||
| Q4 24 | — | $9.3B | ||
| Q3 24 | $0 | $9.3B | ||
| Q2 24 | — | $9.1B |
負債/資本比率PRMBTMHC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 1.72× | 0.36× | ||
| Q3 25 | 1.61× | 0.35× | ||
| Q2 25 | 1.57× | 0.35× | ||
| Q1 25 | 1.51× | 0.35× | ||
| Q4 24 | — | 0.36× | ||
| Q3 24 | — | 0.37× | ||
| Q2 24 | — | 0.39× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $203.1M | — |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $57.3M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 3.7% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 9.4% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $302.9M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローPRMBTMHC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $203.1M | $646.4M | ||
| Q3 25 | $283.4M | $219.6M | ||
| Q2 25 | $155.0M | $-126.0M | ||
| Q1 25 | $38.8M | $77.2M | ||
| Q4 24 | — | $438.2M | ||
| Q3 24 | $0 | $135.9M | ||
| Q2 24 | $102.5M | $-233.3M |
フリーキャッシュフローPRMBTMHC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $57.3M | $635.3M | ||
| Q3 25 | $167.7M | $206.6M | ||
| Q2 25 | $101.1M | $-133.6M | ||
| Q1 25 | $-23.2M | $68.7M | ||
| Q4 24 | — | $428.2M | ||
| Q3 24 | — | $127.1M | ||
| Q2 24 | $61.4M | $-241.7M |
FCFマージンPRMBTMHC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 3.7% | 30.3% | ||
| Q3 25 | 9.5% | 9.9% | ||
| Q2 25 | 5.8% | -6.6% | ||
| Q1 25 | -1.4% | 3.6% | ||
| Q4 24 | — | 18.2% | ||
| Q3 24 | — | 6.0% | ||
| Q2 24 | 4.7% | -12.1% |
設備投資強度PRMBTMHC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 9.4% | 0.5% | ||
| Q3 25 | 6.6% | 0.6% | ||
| Q2 25 | 3.1% | 0.4% | ||
| Q1 25 | 3.8% | 0.4% | ||
| Q4 24 | — | 0.4% | ||
| Q3 24 | — | 0.4% | ||
| Q2 24 | 3.1% | 0.4% |
キャッシュ転換率PRMBTMHC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 3.71× | ||
| Q3 25 | 16.87× | 1.09× | ||
| Q2 25 | 5.62× | -0.65× | ||
| Q1 25 | 1.35× | 0.36× | ||
| Q4 24 | — | 1.81× | ||
| Q3 24 | — | 0.54× | ||
| Q2 24 | 1.88× | -1.17× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
PRMB
| Regional Spring Water | $765.1M | 49% |
| Purified Water | $484.5M | 31% |
| Other | $188.4M | 12% |
| Premium Water | $90.3M | 6% |
| Other Water | $25.8M | 2% |
TMHC
| Home closings revenue, net | $1.3B | 95% |
| Financial services revenue, net | $49.3M | 4% |
| Land closings revenue | $14.5M | 1% |
| Amenity and other revenue | $11.9M | 1% |
