vs
Primo Brands Corp（PRMB）とマリオット・バケーションズ・ワールドワイド（VAC）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Primo Brands Corpの直近四半期売上が大きい（$1.6B vs $1.2B、マリオット・バケーションズ・ワールドワイドの約1.3倍）。Primo Brands Corpの純利益率が高く（-0.8% vs -35.0%、差は34.2%）。Primo Brands Corpの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$57.3M vs $-6.0M）
プリモ・ブランズ・コーポレーションは米加の飲料水企業で、各種サイズのボトルドウォーター、ウォーターディスペンサー、セルフ給水機、浄水機器を取り扱っています。本社はフロリダ州タンパに所在し、米国、カナダ、欧州、イスラエルの一般家庭と法人顧客向けにサービスを提供しています。
マリオット・バケーションズ・ワールドワイドはタイムシェア事業に特化した上場企業で、元々マリオット・インターナショナルの事業部門だったが、2011年11月に独立した上場企業として設立され、主に別荘所有権事業に注力している。現在は120以上のリゾートを運営し、マリオット・バケーションクラブのブランドポートフォリオの下で70万人を超えるオーナーと会員を抱えている。
PRMB vs VAC — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.6B | $1.2B |
| 純利益 | $-13.0M | $-431.0M |
| 粗利率 | 27.7% | — |
| 営業利益率 | 1.2% | — |
| 純利益率 | -0.8% | -35.0% |
| 売上前年比 | — | -0.7% |
| 純利益前年比 | — | -962.0% |
| EPS（希薄化後） | $-0.03 | $-12.00 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $1.6B | $1.2B | ||
| Q3 25 | $1.8B | $1.2B | ||
| Q2 25 | $1.7B | $1.2B | ||
| Q1 25 | $1.6B | $1.1B | ||
| Q4 24 | — | $1.2B | ||
| Q3 24 | $0 | $1.2B | ||
| Q2 24 | $1.3B | $1.1B | ||
| Q1 24 | $1.1B | $1.1B |
| Q4 25 | $-13.0M | $-431.0M | ||
| Q3 25 | $16.8M | $-2.0M | ||
| Q2 25 | $27.6M | $69.0M | ||
| Q1 25 | $28.7M | $56.0M | ||
| Q4 24 | — | $50.0M | ||
| Q3 24 | $-2.0K | $84.0M | ||
| Q2 24 | $54.5M | $37.0M | ||
| Q1 24 | $33.5M | $47.0M |
| Q4 25 | 27.7% | — | ||
| Q3 25 | 29.9% | — | ||
| Q2 25 | 31.3% | — | ||
| Q1 25 | 32.3% | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | 32.7% | — | ||
| Q1 24 | 30.4% | — |
| Q4 25 | 1.2% | — | ||
| Q3 25 | 8.3% | — | ||
| Q2 25 | 6.5% | — | ||
| Q1 25 | 9.5% | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | 12.1% | — | ||
| Q1 24 | 11.0% | — |
| Q4 25 | -0.8% | -35.0% | ||
| Q3 25 | 1.0% | -0.2% | ||
| Q2 25 | 1.6% | 6.0% | ||
| Q1 25 | 1.8% | 5.0% | ||
| Q4 24 | — | 4.0% | ||
| Q3 24 | — | 6.9% | ||
| Q2 24 | 4.1% | 3.5% | ||
| Q1 24 | 2.9% | 4.2% |
| Q4 25 | $-0.03 | $-12.00 | ||
| Q3 25 | $0.04 | $-0.07 | ||
| Q2 25 | $0.07 | $1.77 | ||
| Q1 25 | $0.08 | $1.46 | ||
| Q4 24 | — | $1.29 | ||
| Q3 24 | $-20.00 | $2.12 | ||
| Q2 24 | $0.25 | $0.98 | ||
| Q1 24 | $0.15 | $1.22 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $376.7M | $406.0M |
| 総負債低いほど良い | $5.2B | — |
| 株主資本純資産 | $3.0B | $2.0B |
| 総資産 | $10.6B | $9.8B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.72× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $376.7M | $406.0M | ||
| Q3 25 | — | $474.0M | ||
| Q2 25 | — | $205.0M | ||
| Q1 25 | — | $196.0M | ||
| Q4 24 | — | $197.0M | ||
| Q3 24 | — | $197.0M | ||
| Q2 24 | — | $206.0M | ||
| Q1 24 | — | $237.0M |
| Q4 25 | $5.2B | — | ||
| Q3 25 | $5.1B | — | ||
| Q2 25 | $5.1B | — | ||
| Q1 25 | $5.0B | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
| Q4 25 | $3.0B | $2.0B | ||
| Q3 25 | $3.2B | $2.5B | ||
| Q2 25 | $3.2B | $2.5B | ||
| Q1 25 | $3.3B | $2.4B | ||
| Q4 24 | — | $2.4B | ||
| Q3 24 | $-2.0K | $2.4B | ||
| Q2 24 | $-296.8M | $2.4B | ||
| Q1 24 | $-349.8M | $2.4B |
| Q4 25 | $10.6B | $9.8B | ||
| Q3 25 | $11.0B | $10.1B | ||
| Q2 25 | $11.0B | $9.9B | ||
| Q1 25 | $11.0B | $9.9B | ||
| Q4 24 | — | $9.8B | ||
| Q3 24 | $0 | $9.7B | ||
| Q2 24 | — | $9.6B | ||
| Q1 24 | — | $9.9B |
| Q4 25 | 1.72× | — | ||
| Q3 25 | 1.61× | — | ||
| Q2 25 | 1.57× | — | ||
| Q1 25 | 1.51× | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $203.1M | $6.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $57.3M | $-6.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 3.7% | -0.5% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 9.4% | 1.0% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $302.9M | $-29.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $203.1M | $6.0M | ||
| Q3 25 | $283.4M | $62.0M | ||
| Q2 25 | $155.0M | $-48.0M | ||
| Q1 25 | $38.8M | $8.0M | ||
| Q4 24 | — | $100.0M | ||
| Q3 24 | $0 | $72.0M | ||
| Q2 24 | $102.5M | $30.0M | ||
| Q1 24 | $6.0M | $3.0M |
| Q4 25 | $57.3M | $-6.0M | ||
| Q3 25 | $167.7M | $51.0M | ||
| Q2 25 | $101.1M | $-68.0M | ||
| Q1 25 | $-23.2M | $-6.0M | ||
| Q4 24 | — | $86.0M | ||
| Q3 24 | — | $58.0M | ||
| Q2 24 | $61.4M | $17.0M | ||
| Q1 24 | $-17.5M | $-13.0M |
| Q4 25 | 3.7% | -0.5% | ||
| Q3 25 | 9.5% | 4.3% | ||
| Q2 25 | 5.8% | -5.9% | ||
| Q1 25 | -1.4% | -0.5% | ||
| Q4 24 | — | 6.9% | ||
| Q3 24 | — | 4.8% | ||
| Q2 24 | 4.7% | 1.6% | ||
| Q1 24 | -1.5% | -1.2% |
| Q4 25 | 9.4% | 1.0% | ||
| Q3 25 | 6.6% | 0.9% | ||
| Q2 25 | 3.1% | 1.7% | ||
| Q1 25 | 3.8% | 1.3% | ||
| Q4 24 | — | 1.1% | ||
| Q3 24 | — | 1.1% | ||
| Q2 24 | 3.1% | 1.2% | ||
| Q1 24 | 2.1% | 1.4% |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 16.87× | — | ||
| Q2 25 | 5.62× | -0.70× | ||
| Q1 25 | 1.35× | 0.14× | ||
| Q4 24 | — | 2.00× | ||
| Q3 24 | — | 0.86× | ||
| Q2 24 | 1.88× | 0.81× | ||
| Q1 24 | 0.18× | 0.06× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
PRMB
| Regional Spring Water | $765.1M | 49% |
| Purified Water | $484.5M | 31% |
| Other | $188.4M | 12% |
| Premium Water | $90.3M | 6% |
| Other Water | $25.8M | 2% |
VAC
| Cost Reimbursement | $467.0M | 38% |
| Time Share | $381.0M | 31% |
| Management And Exchange | $212.0M | 17% |
| Ancillary Revenues | $64.0M | 5% |
| Management Service | $55.0M | 4% |
| Service Other | $36.0M | 3% |
