vs
Primo Brands Corp（PRMB）とワークデイ（WDAY）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ワークデイの直近四半期売上が大きい（$2.4B vs $1.6B、Primo Brands Corpの約1.6倍）。ワークデイの純利益率が高く（10.4% vs -0.8%、差は11.2%）。ワークデイの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$550.0M vs $57.3M）
プリモ・ブランズ・コーポレーションは米加の飲料水企業で、各種サイズのボトルドウォーター、ウォーターディスペンサー、セルフ給水機、浄水機器を取り扱っています。本社はフロリダ州タンパに所在し、米国、カナダ、欧州、イスラエルの一般家庭と法人顧客向けにサービスを提供しています。
ワークデイは、人的資本管理、財務管理、ERPといった企業向けクラウドソフトウェアを開発・提供する大手企業です。主に教育、医療、金融、テクノロジー分野の中堅・大規模組織を顧客層とし、北米、欧州、アジア太平洋など世界の主要市場で事業を展開しています。
PRMB vs WDAY — 直接比較
売上が大きい
WDAY
1.6倍大きい
$1.6B
純利益率が高い
WDAY
純利益率が11.2%高い
-0.8%
フリーキャッシュフローが多い
WDAY
FCF $492.7M多い
$57.3M
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q3 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.6B | $2.4B |
| 純利益 | $-13.0M | $252.0M |
| 粗利率 | 27.7% | — |
| 営業利益率 | 1.2% | 10.6% |
| 純利益率 | -0.8% | 10.4% |
| 売上前年比 | — | 12.6% |
| 純利益前年比 | — | 30.6% |
| EPS（希薄化後） | $-0.03 | $0.94 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上PRMBWDAY
| Q4 25 | $1.6B | $2.4B | ||
| Q3 25 | $1.8B | $2.3B | ||
| Q2 25 | $1.7B | $2.2B | ||
| Q1 25 | $1.6B | $2.2B | ||
| Q4 24 | — | $2.2B | ||
| Q3 24 | $0 | $2.1B | ||
| Q2 24 | $1.3B | $2.0B | ||
| Q1 24 | $1.1B | $1.9B |
純利益PRMBWDAY
| Q4 25 | $-13.0M | $252.0M | ||
| Q3 25 | $16.8M | $228.0M | ||
| Q2 25 | $27.6M | $68.0M | ||
| Q1 25 | $28.7M | $94.0M | ||
| Q4 24 | — | $193.0M | ||
| Q3 24 | $-2.0K | $132.0M | ||
| Q2 24 | $54.5M | $107.0M | ||
| Q1 24 | $33.5M | $1.2B |
粗利率PRMBWDAY
| Q4 25 | 27.7% | — | ||
| Q3 25 | 29.9% | — | ||
| Q2 25 | 31.3% | — | ||
| Q1 25 | 32.3% | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | 32.7% | — | ||
| Q1 24 | 30.4% | — |
営業利益率PRMBWDAY
| Q4 25 | 1.2% | 10.6% | ||
| Q3 25 | 8.3% | 10.6% | ||
| Q2 25 | 6.5% | 1.7% | ||
| Q1 25 | 9.5% | 3.4% | ||
| Q4 24 | — | 7.6% | ||
| Q3 24 | — | 5.3% | ||
| Q2 24 | 12.1% | 3.2% | ||
| Q1 24 | 11.0% | 4.1% |
純利益率PRMBWDAY
| Q4 25 | -0.8% | 10.4% | ||
| Q3 25 | 1.0% | 9.7% | ||
| Q2 25 | 1.6% | 3.0% | ||
| Q1 25 | 1.8% | 4.3% | ||
| Q4 24 | — | 8.9% | ||
| Q3 24 | — | 6.3% | ||
| Q2 24 | 4.1% | 5.4% | ||
| Q1 24 | 2.9% | 61.8% |
EPS（希薄化後）PRMBWDAY
| Q4 25 | $-0.03 | $0.94 | ||
| Q3 25 | $0.04 | $0.84 | ||
| Q2 25 | $0.07 | $0.25 | ||
| Q1 25 | $0.08 | $0.34 | ||
| Q4 24 | — | $0.72 | ||
| Q3 24 | $-20.00 | $0.49 | ||
| Q2 24 | $0.25 | $0.40 | ||
| Q1 24 | $0.15 | $4.48 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $376.7M | $6.8B |
| 総負債低いほど良い | $5.2B | — |
| 株主資本純資産 | $3.0B | $8.9B |
| 総資産 | $10.6B | $17.8B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.72× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資PRMBWDAY
| Q4 25 | $376.7M | $6.8B | ||
| Q3 25 | — | $8.2B | ||
| Q2 25 | — | $8.0B | ||
| Q1 25 | — | $8.0B | ||
| Q4 24 | — | $7.2B | ||
| Q3 24 | — | $7.4B | ||
| Q2 24 | — | $7.2B | ||
| Q1 24 | — | $7.8B |
総負債PRMBWDAY
| Q4 25 | $5.2B | — | ||
| Q3 25 | $5.1B | — | ||
| Q2 25 | $5.1B | — | ||
| Q1 25 | $5.0B | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | $3.0B | ||
| Q1 24 | — | $3.0B |
株主資本PRMBWDAY
| Q4 25 | $3.0B | $8.9B | ||
| Q3 25 | $3.2B | $9.2B | ||
| Q2 25 | $3.2B | $8.9B | ||
| Q1 25 | $3.3B | $9.0B | ||
| Q4 24 | — | $8.6B | ||
| Q3 24 | $-2.0K | $8.3B | ||
| Q2 24 | $-296.8M | $8.2B | ||
| Q1 24 | $-349.8M | $8.1B |
総資産PRMBWDAY
| Q4 25 | $10.6B | $17.8B | ||
| Q3 25 | $11.0B | $18.0B | ||
| Q2 25 | $11.0B | $17.2B | ||
| Q1 25 | $11.0B | $18.0B | ||
| Q4 24 | — | $16.4B | ||
| Q3 24 | $0 | $16.2B | ||
| Q2 24 | — | $15.9B | ||
| Q1 24 | — | $16.5B |
負債/資本比率PRMBWDAY
| Q4 25 | 1.72× | — | ||
| Q3 25 | 1.61× | — | ||
| Q2 25 | 1.57× | — | ||
| Q1 25 | 1.51× | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | 0.37× | ||
| Q1 24 | — | 0.37× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $203.1M | $588.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $57.3M | $550.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 3.7% | 22.6% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 9.4% | 1.6% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 2.33× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $302.9M | $2.6B |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローPRMBWDAY
| Q4 25 | $203.1M | $588.0M | ||
| Q3 25 | $283.4M | $616.0M | ||
| Q2 25 | $155.0M | $457.0M | ||
| Q1 25 | $38.8M | $1.1B | ||
| Q4 24 | — | $406.0M | ||
| Q3 24 | $0 | $571.0M | ||
| Q2 24 | $102.5M | $372.0M | ||
| Q1 24 | $6.0M | $995.6M |
フリーキャッシュフローPRMBWDAY
| Q4 25 | $57.3M | $550.0M | ||
| Q3 25 | $167.7M | $588.0M | ||
| Q2 25 | $101.1M | $421.0M | ||
| Q1 25 | $-23.2M | $1.0B | ||
| Q4 24 | — | $359.0M | ||
| Q3 24 | — | $516.0M | ||
| Q2 24 | $61.4M | $291.0M | ||
| Q1 24 | $-17.5M | $947.6M |
FCFマージンPRMBWDAY
| Q4 25 | 3.7% | 22.6% | ||
| Q3 25 | 9.5% | 25.0% | ||
| Q2 25 | 5.8% | 18.8% | ||
| Q1 25 | -1.4% | 46.4% | ||
| Q4 24 | — | 16.6% | ||
| Q3 24 | — | 24.7% | ||
| Q2 24 | 4.7% | 14.6% | ||
| Q1 24 | -1.5% | 49.3% |
設備投資強度PRMBWDAY
| Q4 25 | 9.4% | 1.6% | ||
| Q3 25 | 6.6% | 1.2% | ||
| Q2 25 | 3.1% | 1.6% | ||
| Q1 25 | 3.8% | 3.9% | ||
| Q4 24 | — | 2.2% | ||
| Q3 24 | — | 2.6% | ||
| Q2 24 | 3.1% | 4.1% | ||
| Q1 24 | 2.1% | 2.5% |
キャッシュ転換率PRMBWDAY
| Q4 25 | — | 2.33× | ||
| Q3 25 | 16.87× | 2.70× | ||
| Q2 25 | 5.62× | 6.72× | ||
| Q1 25 | 1.35× | 11.83× | ||
| Q4 24 | — | 2.10× | ||
| Q3 24 | — | 4.33× | ||
| Q2 24 | 1.88× | 3.48× | ||
| Q1 24 | 0.18× | 0.84× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
PRMB
| Regional Spring Water | $765.1M | 49% |
| Purified Water | $484.5M | 31% |
| Other | $188.4M | 12% |
| Premium Water | $90.3M | 6% |
| Other Water | $25.8M | 2% |
WDAY
| Subscription Services | $2.2B | 92% |
| Professional Services | $188.0M | 8% |
