vs
Primo Brands Corp（PRMB）とウィリアムズ・ソノマ（WSM）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ウィリアムズ・ソノマの直近四半期売上が大きい（$1.9B vs $1.6B、Primo Brands Corpの約1.2倍）。ウィリアムズ・ソノマの純利益率が高く（12.8% vs 1.7%、差は11.2%）。ウィリアムズ・ソノマの前年同期比売上増加率が高い（4.6% vs 0.8%）。過去8四半期でPrimo Brands Corpの売上複合成長率が高い（19.7% vs -9.1%）
プリモ・ブランズ・コーポレーションは米加の飲料水企業で、各種サイズのボトルドウォーター、ウォーターディスペンサー、セルフ給水機、浄水機器を取り扱っています。本社はフロリダ州タンパに所在し、米国、カナダ、欧州、イスラエルの一般家庭と法人顧客向けにサービスを提供しています。
ウィリアムズ・ソノマ（Williams-Sonoma, Inc.）はアメリカ発祥のホームグッズ小売企業で、1956年にチャールズ・E・ウィリアムズにより創業されました。高品質な調理器具、家電、家具などの生活関連商品を幅広く取り扱い、多くの消費者から支持されています。
PRMB vs WSM — 直接比較
売上が大きい
WSM
1.2倍大きい
$1.6B
売上成長率が高い
WSM
+3.8%の差
0.8%
純利益率が高い
WSM
純利益率が11.2%高い
1.7%
2年売上CAGRが高い
PRMB
2年複合成長率
-9.1%
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q3 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.6B | $1.9B |
| 純利益 | $27.3M | $241.6M |
| 粗利率 | 28.6% | 46.1% |
| 営業利益率 | 8.5% | 17.0% |
| 純利益率 | 1.7% | 12.8% |
| 売上前年比 | 0.8% | 4.6% |
| 純利益前年比 | -4.9% | -3.0% |
| EPS（希薄化後） | $0.07 | $1.96 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上PRMBWSM
| Q1 26 | $1.6B | — | ||
| Q4 25 | $1.6B | $1.9B | ||
| Q3 25 | $1.8B | $1.8B | ||
| Q2 25 | $1.7B | $1.7B | ||
| Q1 25 | $1.6B | $2.5B | ||
| Q4 24 | — | $1.8B | ||
| Q3 24 | $0 | $1.8B | ||
| Q2 24 | $1.3B | $1.7B |
純利益PRMBWSM
| Q1 26 | $27.3M | — | ||
| Q4 25 | $-13.0M | $241.6M | ||
| Q3 25 | $16.8M | $247.6M | ||
| Q2 25 | $27.6M | $231.3M | ||
| Q1 25 | $28.7M | $384.9M | ||
| Q4 24 | — | $249.0M | ||
| Q3 24 | $-2.0K | $225.7M | ||
| Q2 24 | $54.5M | $265.7M |
粗利率PRMBWSM
| Q1 26 | 28.6% | — | ||
| Q4 25 | 27.7% | 46.1% | ||
| Q3 25 | 29.9% | 47.1% | ||
| Q2 25 | 31.3% | 44.3% | ||
| Q1 25 | 32.3% | 45.2% | ||
| Q4 24 | — | 46.7% | ||
| Q3 24 | — | 46.2% | ||
| Q2 24 | 32.7% | 48.3% |
営業利益率PRMBWSM
| Q1 26 | 8.5% | — | ||
| Q4 25 | 1.2% | 17.0% | ||
| Q3 25 | 8.3% | 17.9% | ||
| Q2 25 | 6.5% | 16.8% | ||
| Q1 25 | 9.5% | 20.1% | ||
| Q4 24 | — | 17.8% | ||
| Q3 24 | — | 16.2% | ||
| Q2 24 | 12.1% | 19.5% |
純利益率PRMBWSM
| Q1 26 | 1.7% | — | ||
| Q4 25 | -0.8% | 12.8% | ||
| Q3 25 | 1.0% | 13.5% | ||
| Q2 25 | 1.6% | 13.4% | ||
| Q1 25 | 1.8% | 15.6% | ||
| Q4 24 | — | 13.8% | ||
| Q3 24 | — | 12.6% | ||
| Q2 24 | 4.1% | 16.0% |
EPS（希薄化後）PRMBWSM
| Q1 26 | $0.07 | — | ||
| Q4 25 | $-0.03 | $1.96 | ||
| Q3 25 | $0.04 | $2.00 | ||
| Q2 25 | $0.07 | $1.85 | ||
| Q1 25 | $0.08 | $1.02 | ||
| Q4 24 | — | $1.96 | ||
| Q3 24 | $-20.00 | $1.74 | ||
| Q2 24 | $0.25 | $4.07 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $884.7M |
| 総負債低いほど良い | $5.2B | — |
| 株主資本純資産 | $3.0B | $2.1B |
| 総資産 | $10.6B | $5.3B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.74× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資PRMBWSM
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $376.7M | $884.7M | ||
| Q3 25 | — | $985.8M | ||
| Q2 25 | — | $1.0B | ||
| Q1 25 | — | $1.2B | ||
| Q4 24 | — | $826.8M | ||
| Q3 24 | — | $1.3B | ||
| Q2 24 | — | $1.3B |
総負債PRMBWSM
| Q1 26 | $5.2B | — | ||
| Q4 25 | $5.2B | — | ||
| Q3 25 | $5.1B | — | ||
| Q2 25 | $5.1B | — | ||
| Q1 25 | $5.0B | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
株主資本PRMBWSM
| Q1 26 | $3.0B | — | ||
| Q4 25 | $3.0B | $2.1B | ||
| Q3 25 | $3.2B | $2.1B | ||
| Q2 25 | $3.2B | $2.2B | ||
| Q1 25 | $3.3B | $2.1B | ||
| Q4 24 | — | $1.9B | ||
| Q3 24 | $-2.0K | $2.3B | ||
| Q2 24 | $-296.8M | $2.2B |
総資産PRMBWSM
| Q1 26 | $10.6B | — | ||
| Q4 25 | $10.6B | $5.3B | ||
| Q3 25 | $11.0B | $5.2B | ||
| Q2 25 | $11.0B | $5.2B | ||
| Q1 25 | $11.0B | $5.3B | ||
| Q4 24 | — | $5.0B | ||
| Q3 24 | $0 | $5.2B | ||
| Q2 24 | — | $5.2B |
負債/資本比率PRMBWSM
| Q1 26 | 1.74× | — | ||
| Q4 25 | 1.72× | — | ||
| Q3 25 | 1.61× | — | ||
| Q2 25 | 1.57× | — | ||
| Q1 25 | 1.51× | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $103.8M | $316.3M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $248.1M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 13.2% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.9% | 3.6% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 3.80× | 1.31× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $1.1B |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローPRMBWSM
| Q1 26 | $103.8M | — | ||
| Q4 25 | $203.1M | $316.3M | ||
| Q3 25 | $283.4M | $282.7M | ||
| Q2 25 | $155.0M | $118.9M | ||
| Q1 25 | $38.8M | $633.5M | ||
| Q4 24 | — | $253.5M | ||
| Q3 24 | $0 | $246.5M | ||
| Q2 24 | $102.5M | $226.8M |
フリーキャッシュフローPRMBWSM
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $57.3M | $248.1M | ||
| Q3 25 | $167.7M | $230.7M | ||
| Q2 25 | $101.1M | $60.7M | ||
| Q1 25 | $-23.2M | $566.3M | ||
| Q4 24 | — | $170.1M | ||
| Q3 24 | — | $215.1M | ||
| Q2 24 | $61.4M | $187.3M |
FCFマージンPRMBWSM
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 3.7% | 13.2% | ||
| Q3 25 | 9.5% | 12.6% | ||
| Q2 25 | 5.8% | 3.5% | ||
| Q1 25 | -1.4% | 23.0% | ||
| Q4 24 | — | 9.4% | ||
| Q3 24 | — | 12.0% | ||
| Q2 24 | 4.7% | 11.3% |
設備投資強度PRMBWSM
| Q1 26 | 2.9% | — | ||
| Q4 25 | 9.4% | 3.6% | ||
| Q3 25 | 6.6% | 2.8% | ||
| Q2 25 | 3.1% | 3.4% | ||
| Q1 25 | 3.8% | 2.7% | ||
| Q4 24 | — | 4.6% | ||
| Q3 24 | — | 1.8% | ||
| Q2 24 | 3.1% | 2.4% |
キャッシュ転換率PRMBWSM
| Q1 26 | 3.80× | — | ||
| Q4 25 | — | 1.31× | ||
| Q3 25 | 16.87× | 1.14× | ||
| Q2 25 | 5.62× | 0.51× | ||
| Q1 25 | 1.35× | 1.65× | ||
| Q4 24 | — | 1.02× | ||
| Q3 24 | — | 1.09× | ||
| Q2 24 | 1.88× | 0.85× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
PRMB
| Regional spring water | $801.2M | 49% |
| Purified water | $511.2M | 31% |
| Other | $208.2M | 13% |
| Premium water | $105.5M | 6% |
WSM
セグメントデータなし
