vs
Profound Medical Corp.(PROF)とSAGTEC GLOBAL Ltd(SAGT)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Profound Medical Corp.の直近四半期売上が大きい($6.0M vs $3.8M、SAGTEC GLOBAL Ltdの約1.6倍)。SAGTEC GLOBAL Ltdの純利益率が高く(19.7% vs -136.8%、差は156.4%)
CompuGroup Medical SE & Co. KGaAはドイツ・コブレンツを本拠とする上場ソフトウェア企業で、医療分野向けのソフトウェア開発・提供を事業としています。診療所、薬局、医学検査所、病院向けに、診療・組織業務を支援するクラウド対応のデジタルアプリケーションソフトを展開しています。2022年時点で世界全体の従業員数は9200人を超え、56カ国で160万人以上のユーザーを抱えています。
PROF vs SAGT — 直接比較
売上が大きい
PROF
1.6倍大きい
$3.8M
純利益率が高い
SAGT
純利益率が156.4%高い
-136.8%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q3 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $6.0M | $3.8M |
| 純利益 | $-8.2M | $744.4K |
| 粗利率 | 66.8% | 36.4% |
| 営業利益率 | -123.3% | — |
| 純利益率 | -136.8% | 19.7% |
| 売上前年比 | — | — |
| 純利益前年比 | — | — |
| EPS(希薄化後) | $0.27 | $0.05 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
PROF
SAGT
| Q4 25 | $6.0M | — | ||
| Q3 25 | $5.1M | $3.8M | ||
| Q2 25 | $2.0M | — | ||
| Q1 25 | $2.3M | — |
純利益
PROF
SAGT
| Q4 25 | $-8.2M | — | ||
| Q3 25 | $-8.0M | $744.4K | ||
| Q2 25 | $-15.7M | — | ||
| Q1 25 | $-10.7M | — |
粗利率
PROF
SAGT
| Q4 25 | 66.8% | — | ||
| Q3 25 | 77.7% | 36.4% | ||
| Q2 25 | 81.7% | — | ||
| Q1 25 | 79.2% | — |
営業利益率
PROF
SAGT
| Q4 25 | -123.3% | — | ||
| Q3 25 | -176.2% | — | ||
| Q2 25 | -696.9% | — | ||
| Q1 25 | -477.0% | — |
純利益率
PROF
SAGT
| Q4 25 | -136.8% | — | ||
| Q3 25 | -157.7% | 19.7% | ||
| Q2 25 | -792.3% | — | ||
| Q1 25 | -458.1% | — |
EPS(希薄化後)
PROF
SAGT
| Q4 25 | $0.27 | — | ||
| Q3 25 | $0.26 | $0.05 | ||
| Q2 25 | $0.52 | — | ||
| Q1 25 | $0.36 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $59.7M | $313.5K |
| 総負債低いほど良い | $4.5M | — |
| 株主資本純資産 | $66.4M | $11.5M |
| 総資産 | $77.5M | $14.5M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.07× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
PROF
SAGT
| Q4 25 | $59.7M | — | ||
| Q3 25 | $24.8M | $313.5K | ||
| Q2 25 | $35.2M | — | ||
| Q1 25 | $46.4M | — |
総負債
PROF
SAGT
| Q4 25 | $4.5M | — | ||
| Q3 25 | $4.5M | — | ||
| Q2 25 | $4.5M | — | ||
| Q1 25 | $4.5M | — |
株主資本
PROF
SAGT
| Q4 25 | $66.4M | — | ||
| Q3 25 | $32.1M | $11.5M | ||
| Q2 25 | $39.3M | — | ||
| Q1 25 | $50.8M | — |
総資産
PROF
SAGT
| Q4 25 | $77.5M | — | ||
| Q3 25 | $42.3M | $14.5M | ||
| Q2 25 | $49.7M | — | ||
| Q1 25 | $60.9M | — |
負債/資本比率
PROF
SAGT
| Q4 25 | 0.07× | — | ||
| Q3 25 | 0.14× | — | ||
| Q2 25 | 0.11× | — | ||
| Q1 25 | 0.09× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-6.6M | $5.2M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 6.93× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
PROF
SAGT
| Q4 25 | $-6.6M | — | ||
| Q3 25 | $-9.6M | $5.2M | ||
| Q2 25 | $-13.7M | — | ||
| Q1 25 | $-8.3M | — |
キャッシュ転換率
PROF
SAGT
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | 6.93× | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図