vs
PS International Group Ltd.（PSIG）とSuperCom Ltd（SPCB）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
PS International Group Ltd.の直近四半期売上が大きい（$23.2M vs $14.2M、SuperCom Ltdの約1.6倍）。SuperCom Ltdの純利益率が高く（37.5% vs -1.8%、差は39.3%）
P.S. Fashionはセルビア発の国際アパレルブランドで、地元のアパレル企業P.S. Fashion Designの旗艦チェーンストアブランドです。本社はセルビアのチャチャクに置かれ、主にアパレル小売事業を展開しています。
Super.comはアメリカ合衆国サンフランシスコに本社を置くテクノロジー企業で、フセイン・ファザルとヘンリー・シーによって共同設立されました。同社は金融サービスを主力事業とし、ポイントプログラムをはじめ旅行予約サービスなどを提供しています。
PSIG vs SPCB — 直接比較
売上が大きい
PSIG
1.6倍大きい
$14.2M
純利益率が高い
SPCB
純利益率が39.3%高い
-1.8%
損益計算書 — Q2 FY2025 vs Q2 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $23.2M | $14.2M |
| 純利益 | $-415.2K | $5.3M |
| 粗利率 | 0.9% | 61.2% |
| 営業利益率 | -8.4% | 16.3% |
| 純利益率 | -1.8% | 37.5% |
| 売上前年比 | — | -1.5% |
| 純利益前年比 | — | 79.5% |
| EPS（希薄化後） | — | $1.32 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上PSIGSPCB
| Q2 25 | $23.2M | $14.2M | ||
| Q2 24 | $39.4M | $14.4M | ||
| Q2 23 | — | $14.1M | ||
| Q2 22 | — | $6.3M |
純利益PSIGSPCB
| Q2 25 | $-415.2K | $5.3M | ||
| Q2 24 | $-445.6K | $3.0M | ||
| Q2 23 | — | $-2.6M | ||
| Q2 22 | — | $-5.2M |
粗利率PSIGSPCB
| Q2 25 | 0.9% | 61.2% | ||
| Q2 24 | 3.1% | 52.3% | ||
| Q2 23 | — | 27.2% | ||
| Q2 22 | — | 41.8% |
営業利益率PSIGSPCB
| Q2 25 | -8.4% | 16.3% | ||
| Q2 24 | -1.2% | 7.7% | ||
| Q2 23 | — | -12.2% | ||
| Q2 22 | — | -49.9% |
純利益率PSIGSPCB
| Q2 25 | -1.8% | 37.5% | ||
| Q2 24 | -1.1% | 20.6% | ||
| Q2 23 | — | -18.3% | ||
| Q2 22 | — | -82.4% |
EPS（希薄化後）PSIGSPCB
| Q2 25 | — | $1.32 | ||
| Q2 24 | — | $1.19 | ||
| Q2 23 | — | $-10.66 | ||
| Q2 22 | — | $-1.54 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $7.0M | $15.0M |
| 総負債低いほど良い | — | $23.6M |
| 株主資本純資産 | $10.9M | $37.3M |
| 総資産 | $15.6M | $65.5M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.63× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資PSIGSPCB
| Q2 25 | $7.0M | $15.0M | ||
| Q2 24 | $8.6M | $5.7M | ||
| Q2 23 | — | $1.1M | ||
| Q2 22 | — | $2.9M |
総負債PSIGSPCB
| Q2 25 | — | $23.6M | ||
| Q2 24 | — | $29.2M | ||
| Q2 23 | — | $32.9M | ||
| Q2 22 | — | $32.3M |
株主資本PSIGSPCB
| Q2 25 | $10.9M | $37.3M | ||
| Q2 24 | $12.4M | $13.8M | ||
| Q2 23 | — | $3.5M | ||
| Q2 22 | — | $3.7M |
総資産PSIGSPCB
| Q2 25 | $15.6M | $65.5M | ||
| Q2 24 | $27.5M | $49.6M | ||
| Q2 23 | — | $40.8M | ||
| Q2 22 | — | $42.7M |
負債/資本比率PSIGSPCB
| Q2 25 | — | 0.63× | ||
| Q2 24 | — | 2.11× | ||
| Q2 23 | — | 9.49× | ||
| Q2 22 | — | 8.68× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $-2.2M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $-3.6M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | -25.3% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 10.0% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | -0.41× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $-14.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローPSIGSPCB
| Q2 25 | — | $-2.2M | ||
| Q2 24 | — | $-950.0K | ||
| Q2 23 | — | $-3.4M | ||
| Q2 22 | — | $-4.1M |
フリーキャッシュフローPSIGSPCB
| Q2 25 | — | $-3.6M | ||
| Q2 24 | — | $-1.6M | ||
| Q2 23 | — | $-4.5M | ||
| Q2 22 | — | $-4.4M |
FCFマージンPSIGSPCB
| Q2 25 | — | -25.3% | ||
| Q2 24 | — | -10.8% | ||
| Q2 23 | — | -31.5% | ||
| Q2 22 | — | -70.4% |
設備投資強度PSIGSPCB
| Q2 25 | — | 10.0% | ||
| Q2 24 | — | 4.2% | ||
| Q2 23 | — | 7.4% | ||
| Q2 22 | — | 4.4% |
キャッシュ転換率PSIGSPCB
| Q2 25 | — | -0.41× | ||
| Q2 24 | — | -0.32× | ||
| Q2 23 | — | — | ||
| Q2 22 | — | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
PSIG
| Air freight | $22.6M | 97% |
| Ocean freight | $599.6K | 3% |
| Ancillary logistic services | $35.8K | 0% |
SPCB
セグメントデータなし
