vs
Paramount Skydance Corporation（PSKY）とSharkNinja, Inc.（SN）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
SharkNinja, Inc.の直近四半期売上が大きい（$5.5B vs $4.1B、Paramount Skydance Corporationの約1.3倍）。SharkNinja, Inc.の前年同期比売上増加率が高い（30.0% vs -38.8%）。SharkNinja, Inc.の直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$308.9M vs $222.0M）
パラマウント・スカイダンス・コーポレーションは米国の多国籍マスメディア・エンターテインメント複合企業で、本社はカリフォルニア州ロサンゼルス・ハリウッドのパラマウント・ピクチャーズ敷地内にあります。複数の事業部門、子会社、主要オフィスや会議施設はニューヨークのワン・アスター・プラザにある旧パラマウント・グローバル本社ビルに設置されています。
SharkNinjaは米国マサチューセッツ州ニーダムに本社を置くグローバルな製品設計・テクノロジー企業です。1994年にマーク・ローゼンズウィーグが創業し、2008年に社長として入社したマーク・バロカスが現在CEOを務めています。社名は主力2ブランドのSharkとNinjaを組み合わせたものです。
PSKY vs SN — 直接比較
損益計算書 — Q3 FY2025 vs Q4 FY2024
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $4.1B | $5.5B |
| 純利益 | $-13.0M | — |
| 粗利率 | — | 48.1% |
| 営業利益率 | 5.9% | 11.7% |
| 純利益率 | -0.3% | — |
| 売上前年比 | -38.8% | 30.0% |
| 純利益前年比 | -1400.0% | — |
| EPS（希薄化後） | $-0.01 | $3.11 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q3 25 | $4.1B | — | ||
| Q2 25 | $0 | — | ||
| Q1 25 | $0 | — | ||
| Q4 24 | — | $5.5B | ||
| Q3 24 | $6.7B | — | ||
| Q2 24 | $0 | — | ||
| Q4 23 | — | $4.3B |
| Q3 25 | $-13.0M | — | ||
| Q2 25 | $0 | — | ||
| Q1 25 | $0 | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | $1.0M | — | ||
| Q2 24 | $0 | — | ||
| Q4 23 | — | — |
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | 48.1% | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q4 23 | — | 44.9% |
| Q3 25 | 5.9% | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | 11.7% | ||
| Q3 24 | 5.0% | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q4 23 | — | 8.8% |
| Q3 25 | -0.3% | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | 0.0% | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q4 23 | — | — |
| Q3 25 | $-0.01 | — | ||
| Q2 25 | $0.00 | — | ||
| Q1 25 | $0.00 | — | ||
| Q4 24 | — | $3.11 | ||
| Q3 24 | $0.00 | — | ||
| Q2 24 | $0.00 | — | ||
| Q4 23 | — | $1.20 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $3.3B | $363.7M |
| 総負債低いほど良い | $13.3B | — |
| 株主資本純資産 | $12.0B | $1.9B |
| 総資産 | $43.2B | $4.4B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.11× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q3 25 | $3.3B | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | $363.7M | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q4 23 | — | $154.1M |
| Q3 25 | $13.3B | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q4 23 | — | — |
| Q3 25 | $12.0B | — | ||
| Q2 25 | $0 | — | ||
| Q1 25 | $0 | — | ||
| Q4 24 | — | $1.9B | ||
| Q3 24 | $17.1B | — | ||
| Q2 24 | $0 | — | ||
| Q4 23 | — | $1.5B |
| Q3 25 | $43.2B | — | ||
| Q2 25 | $0 | — | ||
| Q1 25 | $0 | — | ||
| Q4 24 | — | $4.4B | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q4 23 | — | $3.5B |
| Q3 25 | 1.11× | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q4 23 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $268.0M | $446.6M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $222.0M | $308.9M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 5.4% | 5.6% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.1% | 2.5% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q3 25 | $268.0M | — | ||
| Q2 25 | $0 | — | ||
| Q1 25 | $0 | — | ||
| Q4 24 | — | $446.6M | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | $0 | — | ||
| Q4 23 | — | $280.6M |
| Q3 25 | $222.0M | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | $308.9M | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q4 23 | — | $157.9M |
| Q3 25 | 5.4% | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | 5.6% | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q4 23 | — | 3.7% |
| Q3 25 | 1.1% | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | 2.5% | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q4 23 | — | 2.9% |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
PSKY
| Affiliate And Subscription | $2.0B | 49% |
| Advertising | $1.3B | 31% |
| Licensing And Other | $775.0M | 19% |
| Related Party | $40.0M | 1% |
| Theatrical | $39.0M | 1% |
SN
セグメントデータなし
