vs
プライスマート（PSMT）とビステオン（VC）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
プライスマートの直近四半期売上が大きい（$1.4B vs $948.0M、ビステオンの約1.5倍）。ビステオンの純利益率が高く（7.8% vs 2.9%、差は4.9%）。プライスマートの前年同期比売上増加率が高い（9.9% vs 1.0%）。過去8四半期でプライスマートの売上複合成長率が高い（3.5% vs 0.8%）
プライスマート社は米国に本拠を置く会員制倉庫型スーパーの運営企業で、中米、カリブ海地域、南米で事業を展開している。プライスクラブの創設者であるソル・プライスとロバート・プライスによって設立され、ロバート・プライスが取締役会長を務めている。
ビステオンはミシガン州バンビューレンタウンシップに本社を置く米国のグローバルな自動車電子サプライヤーで、車載コックピット電子製品、コネクテッドカーサービス、電動化関連製品の設計・開発・製造を事業とし、顧客は世界のほぼすべての大手自動車メーカーに及びます。
PSMT vs VC — 直接比較
売上が大きい
PSMT
1.5倍大きい
$948.0M
売上成長率が高い
PSMT
+9.0%の差
1.0%
純利益率が高い
VC
純利益率が4.9%高い
2.9%
2年売上CAGRが高い
PSMT
2年複合成長率
0.8%
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.4B | $948.0M |
| 純利益 | $40.2M | $74.0M |
| 粗利率 | 17.7% | 12.9% |
| 営業利益率 | 4.6% | 6.9% |
| 純利益率 | 2.9% | 7.8% |
| 売上前年比 | 9.9% | 1.0% |
| 純利益前年比 | 7.3% | -40.8% |
| EPS（希薄化後） | $1.29 | $2.67 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上PSMTVC
| Q4 25 | $1.4B | $948.0M | ||
| Q3 25 | $1.3B | $917.0M | ||
| Q2 25 | $1.3B | $969.0M | ||
| Q1 25 | $1.4B | $934.0M | ||
| Q4 24 | $1.3B | $939.0M | ||
| Q3 24 | $1.2B | $980.0M | ||
| Q2 24 | $1.2B | $1.0B | ||
| Q1 24 | $1.3B | $933.0M |
純利益PSMTVC
| Q4 25 | $40.2M | $74.0M | ||
| Q3 25 | $31.5M | $-11.0M | ||
| Q2 25 | $35.2M | $71.0M | ||
| Q1 25 | $43.8M | $67.0M | ||
| Q4 24 | $37.4M | $125.0M | ||
| Q3 24 | $29.1M | $40.0M | ||
| Q2 24 | $32.5M | $83.0M | ||
| Q1 24 | $39.3M | $48.0M |
粗利率PSMTVC
| Q4 25 | 17.7% | 12.9% | ||
| Q3 25 | — | 14.3% | ||
| Q2 25 | — | 14.6% | ||
| Q1 25 | 17.1% | 14.8% | ||
| Q4 24 | 17.4% | 14.3% | ||
| Q3 24 | — | 13.4% | ||
| Q2 24 | — | 14.5% | ||
| Q1 24 | — | 12.8% |
営業利益率PSMTVC
| Q4 25 | 4.6% | 6.9% | ||
| Q3 25 | 4.0% | 8.8% | ||
| Q2 25 | 4.3% | 10.0% | ||
| Q1 25 | 4.8% | 10.2% | ||
| Q4 24 | 4.6% | 8.9% | ||
| Q3 24 | 4.0% | 5.2% | ||
| Q2 24 | 4.1% | 9.9% | ||
| Q1 24 | 4.9% | 6.8% |
純利益率PSMTVC
| Q4 25 | 2.9% | 7.8% | ||
| Q3 25 | 2.4% | -1.2% | ||
| Q2 25 | 2.7% | 7.3% | ||
| Q1 25 | 3.2% | 7.2% | ||
| Q4 24 | 3.0% | 13.3% | ||
| Q3 24 | 2.4% | 4.1% | ||
| Q2 24 | 2.6% | 8.2% | ||
| Q1 24 | 3.0% | 5.1% |
EPS（希薄化後）PSMTVC
| Q4 25 | $1.29 | $2.67 | ||
| Q3 25 | $1.02 | $-0.40 | ||
| Q2 25 | $1.14 | $2.57 | ||
| Q1 25 | $1.45 | $2.44 | ||
| Q4 24 | $1.21 | $4.50 | ||
| Q3 24 | $0.94 | $1.43 | ||
| Q2 24 | $1.08 | $2.97 | ||
| Q1 24 | $1.31 | $1.71 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $320.6M | $771.0M |
| 総負債低いほど良い | $180.3M | — |
| 株主資本純資産 | $1.3B | $1.6B |
| 総資産 | $2.4B | $3.4B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.14× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資PSMTVC
| Q4 25 | $320.6M | $771.0M | ||
| Q3 25 | $314.2M | $762.0M | ||
| Q2 25 | $262.4M | $668.0M | ||
| Q1 25 | $247.3M | $655.0M | ||
| Q4 24 | $222.2M | $623.0M | ||
| Q3 24 | $225.5M | $550.0M | ||
| Q2 24 | $228.2M | $505.0M | ||
| Q1 24 | $264.2M | $504.0M |
総負債PSMTVC
| Q4 25 | $180.3M | — | ||
| Q3 25 | $186.6M | — | ||
| Q2 25 | $103.1M | — | ||
| Q1 25 | $107.1M | — | ||
| Q4 24 | $115.6M | — | ||
| Q3 24 | $130.4M | — | ||
| Q2 24 | $135.1M | — | ||
| Q1 24 | $140.0M | — |
株主資本PSMTVC
| Q4 25 | $1.3B | $1.6B | ||
| Q3 25 | $1.2B | $1.5B | ||
| Q2 25 | $1.2B | $1.5B | ||
| Q1 25 | $1.2B | $1.4B | ||
| Q4 24 | $1.2B | $1.3B | ||
| Q3 24 | $1.1B | $1.3B | ||
| Q2 24 | $1.1B | $1.2B | ||
| Q1 24 | $1.1B | $1.1B |
総資産PSMTVC
| Q4 25 | $2.4B | $3.4B | ||
| Q3 25 | $2.3B | $3.3B | ||
| Q2 25 | $2.1B | $3.3B | ||
| Q1 25 | $2.1B | $3.1B | ||
| Q4 24 | $2.1B | $3.0B | ||
| Q3 24 | $2.0B | $3.0B | ||
| Q2 24 | $2.0B | $2.8B | ||
| Q1 24 | $2.0B | $2.8B |
負債/資本比率PSMTVC
| Q4 25 | 0.14× | — | ||
| Q3 25 | 0.15× | — | ||
| Q2 25 | 0.08× | — | ||
| Q1 25 | 0.09× | — | ||
| Q4 24 | 0.10× | — | ||
| Q3 24 | 0.12× | — | ||
| Q2 24 | 0.12× | — | ||
| Q1 24 | 0.13× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $71.2M | $118.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $32.6M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 2.4% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.8% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.77× | 1.59× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $125.5M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローPSMTVC
| Q4 25 | $71.2M | $118.0M | ||
| Q3 25 | $82.1M | $127.0M | ||
| Q2 25 | $52.8M | $95.0M | ||
| Q1 25 | $87.9M | $70.0M | ||
| Q4 24 | $38.5M | $203.0M | ||
| Q3 24 | $41.8M | $98.0M | ||
| Q2 24 | $38.1M | $57.0M | ||
| Q1 24 | $86.6M | $69.0M |
フリーキャッシュフローPSMTVC
| Q4 25 | $32.6M | — | ||
| Q3 25 | $25.6M | — | ||
| Q2 25 | $14.0M | — | ||
| Q1 25 | $53.2M | — | ||
| Q4 24 | $10.3M | — | ||
| Q3 24 | $15.2M | — | ||
| Q2 24 | $-308.0K | — | ||
| Q1 24 | $16.4M | — |
FCFマージンPSMTVC
| Q4 25 | 2.4% | — | ||
| Q3 25 | 1.9% | — | ||
| Q2 25 | 1.1% | — | ||
| Q1 25 | 3.9% | — | ||
| Q4 24 | 0.8% | — | ||
| Q3 24 | 1.2% | — | ||
| Q2 24 | -0.0% | — | ||
| Q1 24 | 1.3% | — |
設備投資強度PSMTVC
| Q4 25 | 2.8% | — | ||
| Q3 25 | 4.2% | — | ||
| Q2 25 | 2.9% | — | ||
| Q1 25 | 2.5% | — | ||
| Q4 24 | 2.2% | — | ||
| Q3 24 | 2.2% | — | ||
| Q2 24 | 3.1% | — | ||
| Q1 24 | 5.4% | — |
キャッシュ転換率PSMTVC
| Q4 25 | 1.77× | 1.59× | ||
| Q3 25 | 2.60× | — | ||
| Q2 25 | 1.50× | 1.34× | ||
| Q1 25 | 2.01× | 1.04× | ||
| Q4 24 | 1.03× | 1.62× | ||
| Q3 24 | 1.44× | 2.45× | ||
| Q2 24 | 1.17× | 0.69× | ||
| Q1 24 | 2.20× | 1.44× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
PSMT
| Fresh Foods | $454.9M | 33% |
| Caribbean Operations Segment | $396.5M | 29% |
| Colombia Operations Segment | $204.1M | 15% |
| Hardlines | $162.6M | 12% |
| Softlines | $99.8M | 7% |
| ship Income Member | $24.5M | 2% |
| Health Services | $14.5M | 1% |
| Other Revenue And Income | $4.2M | 0% |
| United States Operations Segment | $510.0K | 0% |
| Export Sales | $359.0K | 0% |
VC
| Audioandinfotainment | $508.0M | 54% |
| Informationdisplays | $428.0M | 45% |
