vs
QVC INC(QVCD)とVistra Corp.(VST)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Vistra Corp.の直近四半期売上が大きい($4.8B vs $2.4B、QVC INCの約2.0倍)。Vistra Corp.の純利益率が高く(4.8% vs 1.5%、差は3.3%)。Vistra Corp.の前年同期比売上増加率が高い(31.2% vs -8.9%)。過去8四半期でVistra Corp.の売上複合成長率が高い(23.3% vs 7.1%)
QVCグループはアメリカのメディア複合企業で、会長のジョン・C・マローンが支配しており、同氏が議決権株式の過半数を保有しています。アメリカで影響力のあるメディア企業グループとして事業を展開しています。
米国株式コードVSTのVistra Corpは米国テキサス州を本拠とするエネルギー企業で、電力生産、再生可能エネルギー開発、エネルギー小売などの事業を展開しています。なお「Vistra」は香港を拠点とする企業サービス会社を指すケースもあります。
QVCD vs VST — 直接比較
売上が大きい
VST
2.0倍大きい
$2.4B
売上成長率が高い
VST
+40.2%の差
-8.9%
純利益率が高い
VST
純利益率が3.3%高い
1.5%
2年売上CAGRが高い
VST
2年複合成長率
7.1%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $2.4B | $4.8B |
| 純利益 | $37.0M | $233.0M |
| 粗利率 | 32.5% | — |
| 営業利益率 | 5.6% | 9.9% |
| 純利益率 | 1.5% | 4.8% |
| 売上前年比 | -8.9% | 31.2% |
| 純利益前年比 | 103.0% | -47.2% |
| EPS(希薄化後) | — | $0.55 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
QVCD
VST
| Q4 25 | $2.4B | $4.8B | ||
| Q3 25 | $2.0B | $4.8B | ||
| Q2 25 | $2.0B | $3.8B | ||
| Q1 25 | $1.9B | $4.3B | ||
| Q4 24 | $2.7B | $3.7B | ||
| Q3 24 | $2.1B | $4.3B | ||
| Q2 24 | $2.1B | $3.6B | ||
| Q1 24 | $2.1B | $3.2B |
純利益
QVCD
VST
| Q4 25 | $37.0M | $233.0M | ||
| Q3 25 | $2.0M | $652.0M | ||
| Q2 25 | $-2.2B | $327.0M | ||
| Q1 25 | $-42.0M | $-268.0M | ||
| Q4 24 | $-1.2B | $441.0M | ||
| Q3 24 | $51.0M | $1.9B | ||
| Q2 24 | $53.0M | $365.0M | ||
| Q1 24 | $51.0M | $-35.0M |
粗利率
QVCD
VST
| Q4 25 | 32.5% | — | ||
| Q3 25 | 33.6% | — | ||
| Q2 25 | 35.4% | — | ||
| Q1 25 | 33.3% | — | ||
| Q4 24 | 32.6% | — | ||
| Q3 24 | 34.7% | — | ||
| Q2 24 | 35.6% | — | ||
| Q1 24 | 35.0% | — |
営業利益率
QVCD
VST
| Q4 25 | 5.6% | 9.9% | ||
| Q3 25 | 4.6% | 21.7% | ||
| Q2 25 | -114.5% | 13.7% | ||
| Q1 25 | 1.5% | -2.8% | ||
| Q4 24 | -47.1% | 16.4% | ||
| Q3 24 | 7.8% | 59.6% | ||
| Q2 24 | 7.6% | 22.5% | ||
| Q1 24 | 7.4% | 2.7% |
純利益率
QVCD
VST
| Q4 25 | 1.5% | 4.8% | ||
| Q3 25 | 0.1% | 13.6% | ||
| Q2 25 | -109.1% | 8.7% | ||
| Q1 25 | -2.2% | -6.3% | ||
| Q4 24 | -46.0% | 12.0% | ||
| Q3 24 | 2.4% | 43.5% | ||
| Q2 24 | 2.5% | 10.1% | ||
| Q1 24 | 2.4% | -1.1% |
EPS(希薄化後)
QVCD
VST
| Q4 25 | — | $0.55 | ||
| Q3 25 | — | $1.75 | ||
| Q2 25 | — | $0.81 | ||
| Q1 25 | — | $-0.93 | ||
| Q4 24 | — | $1.09 | ||
| Q3 24 | — | $5.25 | ||
| Q2 24 | — | $0.90 | ||
| Q1 24 | — | $-0.24 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $1.5B | $785.0M |
| 総負債低いほど良い | $1.0M | $15.8B |
| 株主資本純資産 | $1.2B | $5.1B |
| 総資産 | $8.5B | $41.5B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.00× | 3.11× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
QVCD
VST
| Q4 25 | $1.5B | $785.0M | ||
| Q3 25 | — | $602.0M | ||
| Q2 25 | — | $458.0M | ||
| Q1 25 | — | $561.0M | ||
| Q4 24 | $297.0M | $1.2B | ||
| Q3 24 | $297.0M | $905.0M | ||
| Q2 24 | $315.0M | $1.6B | ||
| Q1 24 | $311.0M | $1.1B |
総負債
QVCD
VST
| Q4 25 | $1.0M | $15.8B | ||
| Q3 25 | $5.0B | $15.8B | ||
| Q2 25 | $4.0B | $15.5B | ||
| Q1 25 | $4.0B | $15.4B | ||
| Q4 24 | $3.3B | $15.4B | ||
| Q3 24 | $3.4B | $13.9B | ||
| Q2 24 | $3.7B | $13.9B | ||
| Q1 24 | $3.8B | $14.7B |
株主資本
QVCD
VST
| Q4 25 | $1.2B | $5.1B | ||
| Q3 25 | $1.2B | $5.2B | ||
| Q2 25 | $1.2B | $4.8B | ||
| Q1 25 | $3.3B | $4.8B | ||
| Q4 24 | $3.3B | $5.6B | ||
| Q3 24 | $4.6B | $5.4B | ||
| Q2 24 | $4.3B | $5.6B | ||
| Q1 24 | $4.2B | $5.7B |
総資産
QVCD
VST
| Q4 25 | $8.5B | $41.5B | ||
| Q3 25 | $8.3B | $38.0B | ||
| Q2 25 | $7.4B | $38.1B | ||
| Q1 25 | $9.7B | $38.2B | ||
| Q4 24 | $9.9B | $37.8B | ||
| Q3 24 | $9.9B | $37.9B | ||
| Q2 24 | $11.2B | $39.1B | ||
| Q1 24 | $11.4B | $38.2B |
負債/資本比率
QVCD
VST
| Q4 25 | 0.00× | 3.11× | ||
| Q3 25 | 4.30× | 3.02× | ||
| Q2 25 | 3.42× | 3.22× | ||
| Q1 25 | 1.22× | 3.20× | ||
| Q4 24 | 1.01× | 2.77× | ||
| Q3 24 | 0.73× | 2.56× | ||
| Q2 24 | 0.87× | 2.49× | ||
| Q1 24 | 0.89× | 2.60× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $245.0M | $1.4B |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $596.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 12.4% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 17.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 6.62× | 6.15× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $1.3B |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
QVCD
VST
| Q4 25 | $245.0M | $1.4B | ||
| Q3 25 | $76.0M | $1.5B | ||
| Q2 25 | $52.0M | $572.0M | ||
| Q1 25 | $46.0M | $599.0M | ||
| Q4 24 | $189.0M | $1.4B | ||
| Q3 24 | $98.0M | $1.7B | ||
| Q2 24 | $164.0M | $1.2B | ||
| Q1 24 | $84.0M | $312.0M |
フリーキャッシュフロー
QVCD
VST
| Q4 25 | — | $596.0M | ||
| Q3 25 | — | $1.0B | ||
| Q2 25 | — | $-118.0M | ||
| Q1 25 | — | $-169.0M | ||
| Q4 24 | — | $923.0M | ||
| Q3 24 | — | $1.0B | ||
| Q2 24 | — | $698.0M | ||
| Q1 24 | — | $-153.0M |
FCFマージン
QVCD
VST
| Q4 25 | — | 12.4% | ||
| Q3 25 | — | 21.1% | ||
| Q2 25 | — | -3.1% | ||
| Q1 25 | — | -4.0% | ||
| Q4 24 | — | 25.2% | ||
| Q3 24 | — | 23.4% | ||
| Q2 24 | — | 19.4% | ||
| Q1 24 | — | -4.8% |
設備投資強度
QVCD
VST
| Q4 25 | — | 17.4% | ||
| Q3 25 | — | 9.6% | ||
| Q2 25 | — | 18.4% | ||
| Q1 25 | — | 18.1% | ||
| Q4 24 | — | 11.7% | ||
| Q3 24 | — | 15.8% | ||
| Q2 24 | — | 13.8% | ||
| Q1 24 | — | 14.7% |
キャッシュ転換率
QVCD
VST
| Q4 25 | 6.62× | 6.15× | ||
| Q3 25 | 38.00× | 2.25× | ||
| Q2 25 | — | 1.75× | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | 3.07× | ||
| Q3 24 | 1.92× | 0.90× | ||
| Q2 24 | 3.09× | 3.28× | ||
| Q1 24 | 1.65× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
QVCD
| Home | $754.0M | 31% |
| QVC International | $661.0M | 27% |
| Beauty | $260.0M | 11% |
| Apparel | $254.0M | 10% |
| Electronics | $187.0M | 8% |
| Accessories | $181.0M | 7% |
| Jewelry | $87.0M | 4% |
| Otherrevenue | $38.0M | 2% |
VST
| Retail Energy Charge In ERCOT | $2.1B | 43% |
| Retail Energy Charge In Northeast Midwest | $1.2B | 24% |
| East Segment | $1.1B | 24% |
| Hedging Revenue Realized | $170.0M | 4% |
| Revenue From Other Wholesale Contracts | $116.0M | 2% |
| Transferable Production Tax Credit Revenues | $78.0M | 2% |
| West Segment | $77.0M | 2% |
| Intersegment Sales | $25.0M | 1% |