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Regency Centers（REG）とインド鋼鉄管理局（SAIL）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Regency Centersの直近四半期売上が大きい（$404.2M vs $281.9M、インド鋼鉄管理局の約1.4倍）。Regency Centersの純利益率が高く（50.1% vs -12.8%、差は62.9%）。Regency Centersの前年同期比売上増加率が高い（8.5% vs 6.7%）
Regency Centers Corporationはフロリダ州ジャクソンビルに本拠を置く不動産投資信託で、食料品店を中心テナントとするショッピングセンターの最大手運営企業の1つです。2020年10月21日時点で415物件、計5600万平方フィートのスペースを所有し、代表的な資産にSerramonte CenterやVillage Districtの30%持分があります。
インド鋼鉄管理局（SAIL）はニューデリーに本社を置くインドの公営鉄鋼製造企業で、最高ランクのマハラトナ中央公共部門企業に指定されています。インド最大の国有鉄鋼メーカーで、年間生産量は1829万トン、1973年1月24日に設立され、従業員数は約5万1300人、インド鉄鋼省の管轄下にあります。
REG vs SAIL — 直接比較
売上が大きい
REG
1.4倍大きい
$281.9M
売上成長率が高い
REG
+1.8%の差
6.7%
純利益率が高い
REG
純利益率が62.9%高い
-12.8%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q3 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $404.2M | $281.9M |
| 純利益 | $202.5M | $-36.0M |
| 粗利率 | — | 66.3% |
| 営業利益率 | 71.0% | -14.8% |
| 純利益率 | 50.1% | -12.8% |
| 売上前年比 | 8.5% | 6.7% |
| 純利益前年比 | 134.1% | -240.9% |
| EPS（希薄化後） | — | $-0.06 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上REGSAIL
| Q4 25 | $404.2M | $281.9M | ||
| Q3 25 | $387.6M | $264.4M | ||
| Q2 25 | $380.8M | $230.5M | ||
| Q1 25 | $380.9M | $240.1M | ||
| Q4 24 | $372.5M | — | ||
| Q3 24 | $360.3M | $198.6M | ||
| Q2 24 | $357.3M | $187.7M | ||
| Q1 24 | $363.9M | — |
純利益REGSAIL
| Q4 25 | $202.5M | $-36.0M | ||
| Q3 25 | $109.4M | $-10.6M | ||
| Q2 25 | $106.0M | $-187.3M | ||
| Q1 25 | $109.6M | $-80.1M | ||
| Q4 24 | $86.5M | — | ||
| Q3 24 | $101.5M | $-87.1M | ||
| Q2 24 | $102.7M | $-89.2M | ||
| Q1 24 | $109.8M | — |
粗利率REGSAIL
| Q4 25 | — | 66.3% | ||
| Q3 25 | — | 67.3% | ||
| Q2 25 | — | 55.4% | ||
| Q1 25 | — | 66.5% | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | 62.1% | ||
| Q2 24 | — | 61.5% | ||
| Q1 24 | — | — |
営業利益率REGSAIL
| Q4 25 | 71.0% | -14.8% | ||
| Q3 25 | 72.7% | -15.4% | ||
| Q2 25 | 73.8% | -80.3% | ||
| Q1 25 | 71.8% | -12.6% | ||
| Q4 24 | 71.1% | — | ||
| Q3 24 | 72.5% | -33.2% | ||
| Q2 24 | 72.3% | -36.3% | ||
| Q1 24 | 72.3% | — |
純利益率REGSAIL
| Q4 25 | 50.1% | -12.8% | ||
| Q3 25 | 28.2% | -4.0% | ||
| Q2 25 | 27.8% | -81.3% | ||
| Q1 25 | 28.8% | -33.4% | ||
| Q4 24 | 23.2% | — | ||
| Q3 24 | 28.2% | -43.9% | ||
| Q2 24 | 28.7% | -47.5% | ||
| Q1 24 | 30.2% | — |
EPS（希薄化後）REGSAIL
| Q4 25 | — | $-0.06 | ||
| Q3 25 | — | $-0.02 | ||
| Q2 25 | — | $-0.42 | ||
| Q1 25 | — | $-6.50 | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | $-2.97 | ||
| Q2 24 | — | $-0.77 | ||
| Q1 24 | — | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $298.1M |
| 総負債低いほど良い | $4.7B | $0 |
| 株主資本純資産 | $6.9B | $6.8B |
| 総資産 | $13.0B | $7.5B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.69× | 0.00× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資REGSAIL
| Q4 25 | — | $298.1M | ||
| Q3 25 | — | $271.1M | ||
| Q2 25 | — | $228.1M | ||
| Q1 25 | — | $121.3M | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | $89.7M | ||
| Q2 24 | — | $146.8M | ||
| Q1 24 | — | — |
総負債REGSAIL
| Q4 25 | $4.7B | $0 | ||
| Q3 25 | $4.9B | $0 | ||
| Q2 25 | $4.8B | $0 | ||
| Q1 25 | $4.6B | $1.0B | ||
| Q4 24 | $4.4B | — | ||
| Q3 24 | $4.4B | — | ||
| Q2 24 | $4.4B | — | ||
| Q1 24 | $4.4B | — |
株主資本REGSAIL
| Q4 25 | $6.9B | $6.8B | ||
| Q3 25 | $6.8B | $6.8B | ||
| Q2 25 | $6.7B | $6.8B | ||
| Q1 25 | $6.7B | $-5.6B | ||
| Q4 24 | $6.7B | — | ||
| Q3 24 | $6.8B | $-701.3M | ||
| Q2 24 | $6.8B | $-622.5M | ||
| Q1 24 | $7.0B | — |
総資産REGSAIL
| Q4 25 | $13.0B | $7.5B | ||
| Q3 25 | $13.1B | $7.4B | ||
| Q2 25 | $12.7B | $7.4B | ||
| Q1 25 | $12.6B | $7.4B | ||
| Q4 24 | $12.4B | — | ||
| Q3 24 | $12.4B | — | ||
| Q2 24 | $12.4B | — | ||
| Q1 24 | $12.7B | — |
負債/資本比率REGSAIL
| Q4 25 | 0.69× | 0.00× | ||
| Q3 25 | 0.72× | 0.00× | ||
| Q2 25 | 0.72× | 0.00× | ||
| Q1 25 | 0.69× | — | ||
| Q4 24 | 0.66× | — | ||
| Q3 24 | 0.65× | — | ||
| Q2 24 | 0.64× | — | ||
| Q1 24 | 0.63× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $203.9M | $53.6M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $52.5M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 18.6% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 0.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.01× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローREGSAIL
| Q4 25 | $203.9M | $53.6M | ||
| Q3 25 | $218.7M | $49.9M | ||
| Q2 25 | $244.0M | $-96.8M | ||
| Q1 25 | $161.0M | — | ||
| Q4 24 | $191.4M | — | ||
| Q3 24 | $227.6M | — | ||
| Q2 24 | $203.5M | $-55.4M | ||
| Q1 24 | $167.8M | — |
フリーキャッシュフローREGSAIL
| Q4 25 | — | $52.5M | ||
| Q3 25 | — | $49.0M | ||
| Q2 25 | — | $-99.0M | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | $-56.0M | ||
| Q1 24 | — | — |
FCFマージンREGSAIL
| Q4 25 | — | 18.6% | ||
| Q3 25 | — | 18.5% | ||
| Q2 25 | — | -43.0% | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | -29.8% | ||
| Q1 24 | — | — |
設備投資強度REGSAIL
| Q4 25 | — | 0.4% | ||
| Q3 25 | — | 0.4% | ||
| Q2 25 | — | 1.0% | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | 0.3% | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュ転換率REGSAIL
| Q4 25 | 1.01× | — | ||
| Q3 25 | 2.00× | — | ||
| Q2 25 | 2.30× | — | ||
| Q1 25 | 1.47× | — | ||
| Q4 24 | 2.21× | — | ||
| Q3 24 | 2.24× | — | ||
| Q2 24 | 1.98× | — | ||
| Q1 24 | 1.53× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
REG
| Shopping Centers | $418.0M | 103% |
| Propertymanagementservices | $4.1M | 1% |
| Assetmanagementservices | $1.7M | 0% |
SAIL
| Software As A Service Saa S | $156.0M | 55% |
| Term Subscriptions Services | $65.1M | 23% |
| Maintenance | $38.0M | 13% |
| Other | $15.7M | 6% |
| Other Subscription Services | $7.1M | 3% |
