vs
ReTo Eco-Solutions, Inc.(RETO)とScanTech AI Systems Inc.(STAI)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ReTo Eco-Solutions, Inc.の直近四半期売上が大きい($1.0M vs $631.0K、ScanTech AI Systems Inc.の約1.7倍)。ReTo Eco-Solutions, Inc.の純利益率が高く(-131.6% vs -1532.9%、差は1401.3%)
ReTo Eco-Solutions, Inc.は環境配慮型建築材料の開発・供給、生態修復サービス、産業廃棄物処理ソリューションを事業の柱とする企業で、再生建築骨材や土壌改良製品などを提供し、主に中国国内のインフラ、不動産、生態保護分野の顧客にサービスを展開している。
RETO vs STAI — 直接比較
売上が大きい
RETO
1.7倍大きい
$631.0K
純利益率が高い
RETO
純利益率が1401.3%高い
-1532.9%
損益計算書 — Q2 FY2025 vs Q3 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $1.0M | $631.0K |
| 純利益 | $-1.4M | $-9.7M |
| 粗利率 | 17.7% | 27.6% |
| 営業利益率 | -133.0% | -773.2% |
| 純利益率 | -131.6% | -1532.9% |
| 売上前年比 | 36.6% | — |
| 純利益前年比 | -103.5% | — |
| EPS(希薄化後) | — | $-0.16 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
RETO
STAI
| Q3 25 | — | $631.0K | ||
| Q2 25 | $1.0M | $884.0K | ||
| Q1 25 | — | $346.1K | ||
| Q2 24 | $768.4K | — | ||
| Q2 22 | $2.9M | — |
純利益
RETO
STAI
| Q3 25 | — | $-9.7M | ||
| Q2 25 | $-1.4M | $-6.9M | ||
| Q1 25 | — | $-17.9M | ||
| Q2 24 | $-678.5K | — | ||
| Q2 22 | $-5.7M | — |
粗利率
RETO
STAI
| Q3 25 | — | 27.6% | ||
| Q2 25 | 17.7% | 14.3% | ||
| Q1 25 | — | 29.4% | ||
| Q2 24 | 43.3% | — | ||
| Q2 22 | 13.0% | — |
営業利益率
RETO
STAI
| Q3 25 | — | -773.2% | ||
| Q2 25 | -133.0% | -440.1% | ||
| Q1 25 | — | -4503.9% | ||
| Q2 24 | -68.0% | — | ||
| Q2 22 | -195.8% | — |
純利益率
RETO
STAI
| Q3 25 | — | -1532.9% | ||
| Q2 25 | -131.6% | -785.1% | ||
| Q1 25 | — | -5174.2% | ||
| Q2 24 | -88.3% | — | ||
| Q2 22 | -196.4% | — |
EPS(希薄化後)
RETO
STAI
| Q3 25 | — | $-0.16 | ||
| Q2 25 | — | $-0.16 | ||
| Q1 25 | — | $-0.77 | ||
| Q2 24 | $-0.25 | — | ||
| Q2 22 | $-0.16 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $2.5M | — |
| 総負債低いほど良い | — | $17.7M |
| 株主資本純資産 | $30.4M | — |
| 総資産 | $41.4M | $5.1M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
RETO
STAI
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | $2.5M | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q2 24 | $1.6M | — | ||
| Q2 22 | $832.4K | — |
総負債
RETO
STAI
| Q3 25 | — | $17.7M | ||
| Q2 25 | — | $17.7M | ||
| Q1 25 | — | $17.7M | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q2 22 | — | — |
株主資本
RETO
STAI
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | $30.4M | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q2 24 | $13.3M | — | ||
| Q2 22 | $13.5M | — |
総資産
RETO
STAI
| Q3 25 | — | $5.1M | ||
| Q2 25 | $41.4M | $4.6M | ||
| Q1 25 | — | $5.1M | ||
| Q2 24 | $33.7M | — | ||
| Q2 22 | $33.9M | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-1.6M | $-758.5K |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-1.7M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | -157.4% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 5.1% | 0.0% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
RETO
STAI
| Q3 25 | — | $-758.5K | ||
| Q2 25 | $-1.6M | $-1.5M | ||
| Q1 25 | — | $-2.2M | ||
| Q2 24 | $-4.8M | — | ||
| Q2 22 | $-9.3M | — |
フリーキャッシュフロー
RETO
STAI
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | $-1.7M | $-1.5M | ||
| Q1 25 | — | $-2.2M | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q2 22 | — | — |
FCFマージン
RETO
STAI
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | -157.4% | -166.0% | ||
| Q1 25 | — | -623.8% | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q2 22 | — | — |
設備投資強度
RETO
STAI
| Q3 25 | — | 0.0% | ||
| Q2 25 | 5.1% | 1.0% | ||
| Q1 25 | — | 2.0% | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q2 22 | — | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図