vs
ウィン・リゾーツ（RRR）とTravel & Leisure Co.（TNL）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Travel & Leisure Co.の直近四半期売上が大きい（$961.0M vs $511.8M、ウィン・リゾーツの約1.9倍）。ウィン・リゾーツの純利益率が高く（8.7% vs 8.2%、差は0.5%）。ウィン・リゾーツの前年同期比売上増加率が高い（3.2% vs 2.9%）。ウィン・リゾーツの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$77.7M vs $0）。過去8四半期でウィン・リゾーツの売上複合成長率が高い（2.3% vs -1.2%）
ウィン・リゾーツ有限会社は米国ネバダ州パラダイスに本社を置く上場企業で、高級ホテルとカジノの開発・運営を主軸事業としています。2002年に元ミラージュリゾーツ会長兼CEOのスティーブ・ウィンにより設立され、現在のCEOはクレイグ・ビリングスで、2020年時点で6物件を開発しています。
Travel + Leisure Co.は米国フロリダ州オーランドに本社を置くタイムシェア企業で、クラブウィンダム、ウィンダム・ワールドマーク、マルガリタヴィル・バケーションクラブ、アコー・バケーションクラブなど複数のバケーションオーナーシップブランドを展開し、タイムシェア物件の開発・販売・管理を行っています。主にRCIを通じたタイムシェア交換サービスや、Travel + Leisure GOをはじめとするトラベルクラブの運営も事業に含みます。
RRR vs TNL — 直接比較
損益計算書 — Q4 2025 vs Q1 2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $511.8M | $961.0M |
| 純利益 | $44.7M | $79.0M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 28.1% | 16.5% |
| 純利益率 | 8.7% | 8.2% |
| 売上前年比 | 3.2% | 2.9% |
| 純利益前年比 | -4.1% | 8.2% |
| EPS（希薄化後） | $0.74 | $1.22 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $961.0M | ||
| Q4 25 | $511.8M | $1.0B | ||
| Q3 25 | $475.6M | $1.0B | ||
| Q2 25 | $526.3M | $1.0B | ||
| Q1 25 | $497.9M | $934.0M | ||
| Q4 24 | $495.7M | $970.0M | ||
| Q3 24 | $468.0M | $993.0M | ||
| Q2 24 | $486.4M | $985.0M |
| Q1 26 | — | $79.0M | ||
| Q4 25 | $44.7M | $-62.0M | ||
| Q3 25 | $42.3M | $111.0M | ||
| Q2 25 | $56.4M | $108.0M | ||
| Q1 25 | $44.7M | $73.0M | ||
| Q4 24 | $46.6M | $119.0M | ||
| Q3 24 | $29.0M | $97.0M | ||
| Q2 24 | $35.7M | $129.0M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 78.9% | ||
| Q3 25 | — | 98.8% | ||
| Q2 25 | — | 97.9% | ||
| Q1 25 | — | 97.5% | ||
| Q4 24 | — | 99.0% | ||
| Q3 24 | — | 97.3% | ||
| Q2 24 | — | 97.9% |
| Q1 26 | — | 16.5% | ||
| Q4 25 | 28.1% | -2.2% | ||
| Q3 25 | 27.6% | 20.5% | ||
| Q2 25 | 31.9% | 20.2% | ||
| Q1 25 | 31.0% | 16.7% | ||
| Q4 24 | 28.7% | 21.1% | ||
| Q3 24 | 27.9% | 19.0% | ||
| Q2 24 | 28.8% | 19.2% |
| Q1 26 | — | 8.2% | ||
| Q4 25 | 8.7% | -6.0% | ||
| Q3 25 | 8.9% | 10.6% | ||
| Q2 25 | 10.7% | 10.6% | ||
| Q1 25 | 9.0% | 7.8% | ||
| Q4 24 | 9.4% | 12.3% | ||
| Q3 24 | 6.2% | 9.8% | ||
| Q2 24 | 7.3% | 13.1% |
| Q1 26 | — | $1.22 | ||
| Q4 25 | $0.74 | $-0.92 | ||
| Q3 25 | $0.68 | $1.67 | ||
| Q2 25 | $0.95 | $1.62 | ||
| Q1 25 | $0.75 | $1.07 | ||
| Q4 24 | $0.78 | $1.70 | ||
| Q3 24 | $0.48 | $1.39 | ||
| Q2 24 | $0.59 | $1.81 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $142.5M | $254.0M |
| 総負債低いほど良い | $3.4B | — |
| 株主資本純資産 | $208.3M | — |
| 総資産 | $4.2B | $6.8B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 16.30× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $254.0M | ||
| Q4 25 | $142.5M | $271.0M | ||
| Q3 25 | $129.8M | $240.0M | ||
| Q2 25 | $145.2M | $212.0M | ||
| Q1 25 | $150.6M | $188.0M | ||
| Q4 24 | $164.4M | $185.0M | ||
| Q3 24 | $117.5M | $194.0M | ||
| Q2 24 | $136.4M | $166.0M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $3.4B | $5.6B | ||
| Q3 25 | — | $5.6B | ||
| Q2 25 | — | $5.6B | ||
| Q1 25 | — | $5.7B | ||
| Q4 24 | $3.4B | $5.6B | ||
| Q3 24 | — | $5.6B | ||
| Q2 24 | — | $5.6B |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $208.3M | $-981.0M | ||
| Q3 25 | $219.6M | $-821.0M | ||
| Q2 25 | $203.4M | $-852.0M | ||
| Q1 25 | $247.1M | $-903.0M | ||
| Q4 24 | $215.1M | $-881.0M | ||
| Q3 24 | $175.5M | $-862.0M | ||
| Q2 24 | $159.0M | $-885.0M |
| Q1 26 | — | $6.8B | ||
| Q4 25 | $4.2B | $6.8B | ||
| Q3 25 | $4.1B | $6.9B | ||
| Q2 25 | $4.0B | $6.8B | ||
| Q1 25 | $4.1B | $6.8B | ||
| Q4 24 | $4.0B | $6.7B | ||
| Q3 24 | $4.0B | $6.7B | ||
| Q2 24 | $4.0B | $6.7B |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 16.30× | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | 15.84× | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $156.6M | $38.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $77.7M | $0 |
| FCFマージンFCF / 売上 | 15.2% | 0.0% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 15.4% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 3.51× | 0.48× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $290.5M | $423.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $38.0M | ||
| Q4 25 | $156.6M | $124.0M | ||
| Q3 25 | $168.3M | $163.0M | ||
| Q2 25 | $158.4M | $232.0M | ||
| Q1 25 | $126.2M | $121.0M | ||
| Q4 24 | $148.2M | $98.0M | ||
| Q3 24 | $131.0M | $145.0M | ||
| Q2 24 | $142.5M | $174.0M |
| Q1 26 | — | $0 | ||
| Q4 25 | $77.7M | $92.0M | ||
| Q3 25 | $74.6M | $136.0M | ||
| Q2 25 | $80.3M | $195.0M | ||
| Q1 25 | $58.0M | $100.0M | ||
| Q4 24 | $121.4M | $75.0M | ||
| Q3 24 | $50.7M | $125.0M | ||
| Q2 24 | $64.0M | $153.0M |
| Q1 26 | — | 0.0% | ||
| Q4 25 | 15.2% | 9.0% | ||
| Q3 25 | 15.7% | 13.0% | ||
| Q2 25 | 15.3% | 19.2% | ||
| Q1 25 | 11.6% | 10.7% | ||
| Q4 24 | 24.5% | 7.7% | ||
| Q3 24 | 10.8% | 12.6% | ||
| Q2 24 | 13.1% | 15.5% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 15.4% | 3.1% | ||
| Q3 25 | 19.7% | 2.6% | ||
| Q2 25 | 14.9% | 3.6% | ||
| Q1 25 | 13.7% | 2.2% | ||
| Q4 24 | 5.4% | 2.4% | ||
| Q3 24 | 17.2% | 2.0% | ||
| Q2 24 | 16.2% | 2.1% |
| Q1 26 | — | 0.48× | ||
| Q4 25 | 3.51× | — | ||
| Q3 25 | 3.98× | 1.47× | ||
| Q2 25 | 2.81× | 2.15× | ||
| Q1 25 | 2.82× | 1.66× | ||
| Q4 24 | 3.18× | 0.82× | ||
| Q3 24 | 4.53× | 1.49× | ||
| Q2 24 | 4.00× | 1.35× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
RRR
| Casino | $343.0M | 67% |
| Food And Beverage | $93.3M | 18% |
| Occupancy | $47.2M | 9% |
| Hotel Other | $24.6M | 5% |
TNL
| Other | $452.0M | 47% |
| Service and membership fees | $396.0M | 41% |
| Consumer financing | $113.0M | 12% |
