vs
Republic Services（RSG）とワークデイ（WDAY）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Republic Servicesの直近四半期売上が大きい（$4.1B vs $2.4B、ワークデイの約1.7倍）。Republic Servicesの純利益率が高く（13.2% vs 10.4%、差は2.8%）。ワークデイの前年同期比売上増加率が高い（12.6% vs 2.2%）。ワークデイの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$550.0M vs $404.0M）。過去8四半期でワークデイの売上複合成長率が高い（12.5% vs 3.5%）
Republic Services, Inc.は北米の廃棄物処理企業で、非危険性固形廃棄物の収集・移送・処分、リサイクル、エネルギー関連サービスを提供しています。米国ではWaste Managementに次ぐ第2位の規模を持ち、主力事業は非危険廃棄物処理、資源回収・再利用、エネルギーサービスです。
ワークデイは、人的資本管理、財務管理、ERPといった企業向けクラウドソフトウェアを開発・提供する大手企業です。主に教育、医療、金融、テクノロジー分野の中堅・大規模組織を顧客層とし、北米、欧州、アジア太平洋など世界の主要市場で事業を展開しています。
RSG vs WDAY — 直接比較
売上が大きい
RSG
1.7倍大きい
$2.4B
売上成長率が高い
WDAY
+10.4%の差
2.2%
純利益率が高い
RSG
純利益率が2.8%高い
10.4%
フリーキャッシュフローが多い
WDAY
FCF $146.0M多い
$404.0M
2年売上CAGRが高い
WDAY
2年複合成長率
3.5%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q3 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $4.1B | $2.4B |
| 純利益 | $544.7M | $252.0M |
| 粗利率 | 41.9% | — |
| 営業利益率 | 19.4% | 10.6% |
| 純利益率 | 13.2% | 10.4% |
| 売上前年比 | 2.2% | 12.6% |
| 純利益前年比 | 6.3% | 30.6% |
| EPS（希薄化後） | $1.76 | $0.94 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上RSGWDAY
| Q4 25 | $4.1B | $2.4B | ||
| Q3 25 | $4.2B | $2.3B | ||
| Q2 25 | $4.2B | $2.2B | ||
| Q1 25 | $4.0B | $2.2B | ||
| Q4 24 | $4.0B | $2.2B | ||
| Q3 24 | $4.1B | $2.1B | ||
| Q2 24 | $4.0B | $2.0B | ||
| Q1 24 | $3.9B | $1.9B |
純利益RSGWDAY
| Q4 25 | $544.7M | $252.0M | ||
| Q3 25 | $549.7M | $228.0M | ||
| Q2 25 | $549.9M | $68.0M | ||
| Q1 25 | $495.0M | $94.0M | ||
| Q4 24 | $512.2M | $193.0M | ||
| Q3 24 | $565.7M | $132.0M | ||
| Q2 24 | $511.5M | $107.0M | ||
| Q1 24 | $453.8M | $1.2B |
粗利率RSGWDAY
| Q4 25 | 41.9% | — | ||
| Q3 25 | 41.5% | — | ||
| Q2 25 | 42.2% | — | ||
| Q1 25 | 42.3% | — | ||
| Q4 24 | 42.7% | — | ||
| Q3 24 | 41.9% | — | ||
| Q2 24 | 41.1% | — | ||
| Q1 24 | 40.9% | — |
営業利益率RSGWDAY
| Q4 25 | 19.4% | 10.6% | ||
| Q3 25 | 19.8% | 10.6% | ||
| Q2 25 | 20.3% | 1.7% | ||
| Q1 25 | 20.1% | 3.4% | ||
| Q4 24 | 19.9% | 7.6% | ||
| Q3 24 | 20.8% | 5.3% | ||
| Q2 24 | 20.1% | 3.2% | ||
| Q1 24 | 19.0% | 4.1% |
純利益率RSGWDAY
| Q4 25 | 13.2% | 10.4% | ||
| Q3 25 | 13.1% | 9.7% | ||
| Q2 25 | 13.0% | 3.0% | ||
| Q1 25 | 12.3% | 4.3% | ||
| Q4 24 | 12.7% | 8.9% | ||
| Q3 24 | 13.9% | 6.3% | ||
| Q2 24 | 12.6% | 5.4% | ||
| Q1 24 | 11.8% | 61.8% |
EPS（希薄化後）RSGWDAY
| Q4 25 | $1.76 | $0.94 | ||
| Q3 25 | $1.76 | $0.84 | ||
| Q2 25 | $1.75 | $0.25 | ||
| Q1 25 | $1.58 | $0.34 | ||
| Q4 24 | $1.63 | $0.72 | ||
| Q3 24 | $1.80 | $0.49 | ||
| Q2 24 | $1.62 | $0.40 | ||
| Q1 24 | $1.44 | $4.48 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $76.0M | $6.8B |
| 総負債低いほど良い | $13.0B | — |
| 株主資本純資産 | $12.0B | $8.9B |
| 総資産 | $34.4B | $17.8B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.08× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資RSGWDAY
| Q4 25 | $76.0M | $6.8B | ||
| Q3 25 | $84.0M | $8.2B | ||
| Q2 25 | $122.0M | $8.0B | ||
| Q1 25 | $83.0M | $8.0B | ||
| Q4 24 | $74.0M | $7.2B | ||
| Q3 24 | $83.4M | $7.4B | ||
| Q2 24 | $490.6M | $7.2B | ||
| Q1 24 | $91.6M | $7.8B |
総負債RSGWDAY
| Q4 25 | $13.0B | — | ||
| Q3 25 | $12.4B | — | ||
| Q2 25 | $12.5B | — | ||
| Q1 25 | $12.9B | — | ||
| Q4 24 | $11.9B | — | ||
| Q3 24 | $12.0B | — | ||
| Q2 24 | $11.5B | $3.0B | ||
| Q1 24 | $11.4B | $3.0B |
株主資本RSGWDAY
| Q4 25 | $12.0B | $8.9B | ||
| Q3 25 | $11.9B | $9.2B | ||
| Q2 25 | $12.1B | $8.9B | ||
| Q1 25 | $11.7B | $9.0B | ||
| Q4 24 | $11.4B | $8.6B | ||
| Q3 24 | $11.2B | $8.3B | ||
| Q2 24 | $11.0B | $8.2B | ||
| Q1 24 | $10.8B | $8.1B |
総資産RSGWDAY
| Q4 25 | $34.4B | $17.8B | ||
| Q3 25 | $33.8B | $18.0B | ||
| Q2 25 | $33.4B | $17.2B | ||
| Q1 25 | $33.1B | $18.0B | ||
| Q4 24 | $32.4B | $16.4B | ||
| Q3 24 | $31.8B | $16.2B | ||
| Q2 24 | $31.9B | $15.9B | ||
| Q1 24 | $31.4B | $16.5B |
負債/資本比率RSGWDAY
| Q4 25 | 1.08× | — | ||
| Q3 25 | 1.04× | — | ||
| Q2 25 | 1.04× | — | ||
| Q1 25 | 1.10× | — | ||
| Q4 24 | 1.04× | — | ||
| Q3 24 | 1.07× | — | ||
| Q2 24 | 1.05× | 0.37× | ||
| Q1 24 | 1.05× | 0.37× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $981.0M | $588.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $404.0M | $550.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 9.8% | 22.6% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 14.0% | 1.6% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.80× | 2.33× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $2.4B | $2.6B |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローRSGWDAY
| Q4 25 | $981.0M | $588.0M | ||
| Q3 25 | $1.2B | $616.0M | ||
| Q2 25 | $1.1B | $457.0M | ||
| Q1 25 | $1.0B | $1.1B | ||
| Q4 24 | $1.0B | $406.0M | ||
| Q3 24 | $1.0B | $571.0M | ||
| Q2 24 | $1.1B | $372.0M | ||
| Q1 24 | $811.5M | $995.6M |
フリーキャッシュフローRSGWDAY
| Q4 25 | $404.0M | $550.0M | ||
| Q3 25 | $737.0M | $588.0M | ||
| Q2 25 | $702.0M | $421.0M | ||
| Q1 25 | $566.0M | $1.0B | ||
| Q4 24 | $524.4M | $359.0M | ||
| Q3 24 | $563.6M | $516.0M | ||
| Q2 24 | $696.0M | $291.0M | ||
| Q1 24 | $297.0M | $947.6M |
FCFマージンRSGWDAY
| Q4 25 | 9.8% | 22.6% | ||
| Q3 25 | 17.5% | 25.0% | ||
| Q2 25 | 16.6% | 18.8% | ||
| Q1 25 | 14.1% | 46.4% | ||
| Q4 24 | 13.0% | 16.6% | ||
| Q3 24 | 13.8% | 24.7% | ||
| Q2 24 | 17.2% | 14.6% | ||
| Q1 24 | 7.7% | 49.3% |
設備投資強度RSGWDAY
| Q4 25 | 14.0% | 1.6% | ||
| Q3 25 | 10.5% | 1.2% | ||
| Q2 25 | 9.6% | 1.6% | ||
| Q1 25 | 11.4% | 3.9% | ||
| Q4 24 | 12.3% | 2.2% | ||
| Q3 24 | 10.8% | 2.6% | ||
| Q2 24 | 10.0% | 4.1% | ||
| Q1 24 | 13.3% | 2.5% |
キャッシュ転換率RSGWDAY
| Q4 25 | 1.80× | 2.33× | ||
| Q3 25 | 2.15× | 2.70× | ||
| Q2 25 | 2.02× | 6.72× | ||
| Q1 25 | 2.07× | 11.83× | ||
| Q4 24 | 2.00× | 2.10× | ||
| Q3 24 | 1.77× | 4.33× | ||
| Q2 24 | 2.15× | 3.48× | ||
| Q1 24 | 1.79× | 0.84× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
RSG
| Other | $1.1B | 26% |
| Landfill Service Line | $780.0M | 19% |
| Collection Service Line Residential | $761.0M | 18% |
| Transfer Service Line | $458.0M | 11% |
| Environmental Solutions Service Line | $435.0M | 11% |
| Group3Segment | $423.0M | 10% |
| Other Service Line Sale Of Recycled Commodities | $104.0M | 3% |
| Other Service Line Other Noncore | $94.0M | 2% |
| Collection Service Line Other | $18.0M | 0% |
WDAY
| Subscription Services | $2.2B | 92% |
| Professional Services | $188.0M | 8% |
