vs
Sinclair, Inc.（SBGI）とE.W. SCRIPPS Co（SSP）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Sinclair, Inc.の直近四半期売上が大きい（$836.0M vs $560.3M、E.W. SCRIPPS Coの約1.5倍）。Sinclair, Inc.の純利益率が高く（13.0% vs -5.1%、差は18.1%）。Sinclair, Inc.の前年同期比売上増加率が高い（-16.7% vs -23.1%）。Sinclair, Inc.の直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$79.0M vs $31.2M）。過去8四半期でSinclair, Inc.の売上複合成長率が高い（2.4% vs -0.1%）
シンクレア社はシンクレア・ブロードキャスティング・グループとして事業を展開する米国上場の電気通信複合企業で、創業者ジュリアン・シンクレア・スミスの子孫によって支配されています。本社はメリーランド州ボルチモア郊外のコッキースビルに置かれ、局数ベースでは米国で2番目に大きいテレビ局運営会社で、全米100以上の地域で193局を所有または運営し、米国の40%をカバーしています。
E.W.スクリップス社は通称スクリップスと呼ばれるアメリカの放送メディア企業です。1878年にエドワード・ウィリス・スクリップスと姉のエレン・ブラウニング・スクリップスが日報連鎖企業として創業し、前身はメディア複合企業でした。本社はオハイオ州シンシナティのスクリップスセンターに置かれ、社是は「光を与えれば、人々は自ら道を見つける」で、長年使われている灯台のロゴがこれを象徴しています。
SBGI vs SSP — 直接比較
損益計算書 — Q4 2025 vs Q4 2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $836.0M | $560.3M |
| 純利益 | $109.0M | $-28.5M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 9.6% | 7.5% |
| 純利益率 | 13.0% | -5.1% |
| 売上前年比 | -16.7% | -23.1% |
| 純利益前年比 | -38.1% | -129.9% |
| EPS（希薄化後） | $1.62 | $-0.51 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $836.0M | $560.3M | ||
| Q3 25 | $773.0M | $525.9M | ||
| Q2 25 | $784.0M | $540.1M | ||
| Q1 25 | $776.0M | $524.4M | ||
| Q4 24 | $1.0B | $728.4M | ||
| Q3 24 | $917.0M | $646.3M | ||
| Q2 24 | $829.0M | $573.6M | ||
| Q1 24 | $798.0M | $561.5M |
| Q4 25 | $109.0M | $-28.5M | ||
| Q3 25 | $-1.0M | $-33.0M | ||
| Q2 25 | $-64.0M | $-36.0M | ||
| Q1 25 | $-156.0M | $-3.5M | ||
| Q4 24 | $176.0M | $95.4M | ||
| Q3 24 | $94.0M | $47.8M | ||
| Q2 24 | $17.0M | $1.4M | ||
| Q1 24 | $23.0M | $1.6M |
| Q4 25 | 9.6% | 7.5% | ||
| Q3 25 | 7.5% | 7.2% | ||
| Q2 25 | 2.7% | 14.2% | ||
| Q1 25 | 1.8% | 5.2% | ||
| Q4 24 | 26.5% | 26.3% | ||
| Q3 24 | 19.5% | 18.8% | ||
| Q2 24 | 7.7% | 9.7% | ||
| Q1 24 | 5.3% | 7.7% |
| Q4 25 | 13.0% | -5.1% | ||
| Q3 25 | -0.1% | -6.3% | ||
| Q2 25 | -8.2% | -6.7% | ||
| Q1 25 | -20.1% | -0.7% | ||
| Q4 24 | 17.5% | 13.1% | ||
| Q3 24 | 10.3% | 7.4% | ||
| Q2 24 | 2.1% | 0.2% | ||
| Q1 24 | 2.9% | 0.3% |
| Q4 25 | $1.62 | $-0.51 | ||
| Q3 25 | $-0.02 | $-0.55 | ||
| Q2 25 | $-0.91 | $-0.59 | ||
| Q1 25 | $-2.30 | $-0.22 | ||
| Q4 24 | $2.64 | $0.94 | ||
| Q3 24 | $1.43 | $0.37 | ||
| Q2 24 | $0.27 | $-0.15 | ||
| Q1 24 | $0.35 | $-0.15 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $866.0M | $27.9M |
| 総負債低いほど良い | $4.4B | — |
| 株主資本純資産 | $443.0M | $1.2B |
| 総資産 | $5.9B | $5.0B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 9.84× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $866.0M | $27.9M | ||
| Q3 25 | $526.0M | $54.7M | ||
| Q2 25 | $616.0M | $31.7M | ||
| Q1 25 | $631.0M | $24.0M | ||
| Q4 24 | $697.0M | $23.9M | ||
| Q3 24 | $536.0M | $34.6M | ||
| Q2 24 | $378.0M | $26.7M | ||
| Q1 24 | $655.0M | $30.2M |
| Q4 25 | $4.4B | — | ||
| Q3 25 | $4.1B | — | ||
| Q2 25 | $4.1B | — | ||
| Q1 25 | $4.2B | — | ||
| Q4 24 | $4.1B | $2.6B | ||
| Q3 24 | $4.1B | — | ||
| Q2 24 | $4.1B | — | ||
| Q1 24 | $4.1B | — |
| Q4 25 | $443.0M | $1.2B | ||
| Q3 25 | $347.0M | $1.3B | ||
| Q2 25 | $361.0M | $1.3B | ||
| Q1 25 | $436.0M | $1.3B | ||
| Q4 24 | $583.0M | $1.3B | ||
| Q3 24 | $415.0M | $1.2B | ||
| Q2 24 | $340.0M | $1.2B | ||
| Q1 24 | $333.0M | $1.2B |
| Q4 25 | $5.9B | $5.0B | ||
| Q3 25 | $5.6B | $5.1B | ||
| Q2 25 | $5.7B | $5.1B | ||
| Q1 25 | $5.8B | $5.1B | ||
| Q4 24 | $5.9B | $5.2B | ||
| Q3 24 | $5.8B | $5.3B | ||
| Q2 24 | $5.7B | $5.3B | ||
| Q1 24 | $6.0B | $5.3B |
| Q4 25 | 9.84× | — | ||
| Q3 25 | 11.75× | — | ||
| Q2 25 | 11.30× | — | ||
| Q1 25 | 9.56× | — | ||
| Q4 24 | 7.02× | 1.98× | ||
| Q3 24 | 9.86× | — | ||
| Q2 24 | 12.08× | — | ||
| Q1 24 | 12.35× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $98.0M | $45.1M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $79.0M | $31.2M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 9.4% | 5.6% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.3% | 2.5% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 0.90× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $115.0M | $6.5M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $98.0M | $45.1M | ||
| Q3 25 | $-36.0M | $21.8M | ||
| Q2 25 | $122.0M | $-10.5M | ||
| Q1 25 | $5.0M | $-3.3M | ||
| Q4 24 | $198.0M | $153.3M | ||
| Q3 24 | $210.0M | $140.6M | ||
| Q2 24 | $-306.0M | $26.4M | ||
| Q1 24 | $-4.0M | $45.4M |
| Q4 25 | $79.0M | $31.2M | ||
| Q3 25 | $-58.0M | $6.4M | ||
| Q2 25 | $105.0M | $-22.7M | ||
| Q1 25 | $-11.0M | $-8.4M | ||
| Q4 24 | $175.0M | $146.9M | ||
| Q3 24 | $193.0M | $127.4M | ||
| Q2 24 | $-329.0M | $2.8M | ||
| Q1 24 | $-25.0M | $23.3M |
| Q4 25 | 9.4% | 5.6% | ||
| Q3 25 | -7.5% | 1.2% | ||
| Q2 25 | 13.4% | -4.2% | ||
| Q1 25 | -1.4% | -1.6% | ||
| Q4 24 | 17.4% | 20.2% | ||
| Q3 24 | 21.0% | 19.7% | ||
| Q2 24 | -39.7% | 0.5% | ||
| Q1 24 | -3.1% | 4.1% |
| Q4 25 | 2.3% | 2.5% | ||
| Q3 25 | 2.8% | 2.9% | ||
| Q2 25 | 2.2% | 2.3% | ||
| Q1 25 | 2.1% | 1.0% | ||
| Q4 24 | 2.3% | 0.9% | ||
| Q3 24 | 1.9% | 2.0% | ||
| Q2 24 | 2.8% | 4.1% | ||
| Q1 24 | 2.6% | 3.9% |
| Q4 25 | 0.90× | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | 1.13× | 1.61× | ||
| Q3 24 | 2.23× | 2.94× | ||
| Q2 24 | -18.00× | 18.45× | ||
| Q1 24 | -0.17× | 27.94× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
SBGI
| Distribution Revenue | $384.0M | 46% |
| Core Advertising Revenue | $312.0M | 37% |
| Tennis Segment | $62.0M | 7% |
| Other | $40.0M | 5% |
| Other Media Non Media Revenuesand Intercompany Revenues | $24.0M | 3% |
| Political Advertising Revenue | $14.0M | 2% |
SSP
| Local Media Segment | $355.1M | 63% |
| Scripps Networks | $199.5M | 36% |
| Political Advertising Revenue | $10.0M | 2% |
