vs
シュルンベルジェ(SLB)とVistra Corp.(VST)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
シュルンベルジェの直近四半期売上が大きい($8.7B vs $4.8B、Vistra Corp.の約1.8倍)。シュルンベルジェの純利益率が高く(8.6% vs 4.8%、差は3.8%)。Vistra Corp.の前年同期比売上増加率が高い(31.2% vs 2.7%)。Vistra Corp.の直近四半期フリーキャッシュフローが多い($596.0M vs $103.0M)。過去8四半期でVistra Corp.の売上複合成長率が高い(23.3% vs -2.3%)
SLB(旧社名シュルンベルジェ)は米国発祥の多国籍油田サービス企業です。1926年にフランスで創業し、現在はキュラソー島ウィレムスタッドに登記されており、パリ、ヒューストン、ロンドン、ハーグの4都市に主要執行事務所を構え、2022年時点で売上高ベースの世界最大海上掘削企業・請負業者です。
米国株式コードVSTのVistra Corpは米国テキサス州を本拠とするエネルギー企業で、電力生産、再生可能エネルギー開発、エネルギー小売などの事業を展開しています。なお「Vistra」は香港を拠点とする企業サービス会社を指すケースもあります。
SLB vs VST — 直接比較
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $8.7B | $4.8B |
| 純利益 | $752.0M | $233.0M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | — | 9.9% |
| 純利益率 | 8.6% | 4.8% |
| 売上前年比 | 2.7% | 31.2% |
| 純利益前年比 | -5.6% | -47.2% |
| EPS(希薄化後) | $0.50 | $0.55 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | $8.7B | — | ||
| Q4 25 | $9.7B | $4.8B | ||
| Q3 25 | $8.9B | $4.8B | ||
| Q2 25 | $8.5B | $3.8B | ||
| Q1 25 | $8.5B | $4.3B | ||
| Q4 24 | $9.3B | $3.7B | ||
| Q3 24 | $9.2B | $4.3B | ||
| Q2 24 | $9.1B | $3.6B |
| Q1 26 | $752.0M | — | ||
| Q4 25 | $824.0M | $233.0M | ||
| Q3 25 | $739.0M | $652.0M | ||
| Q2 25 | $1.0B | $327.0M | ||
| Q1 25 | $797.0M | $-268.0M | ||
| Q4 24 | $1.1B | $441.0M | ||
| Q3 24 | $1.2B | $1.9B | ||
| Q2 24 | $1.1B | $365.0M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 9.7% | 9.9% | ||
| Q3 25 | 11.2% | 21.7% | ||
| Q2 25 | 15.0% | 13.7% | ||
| Q1 25 | 12.5% | -2.8% | ||
| Q4 24 | 14.9% | 16.4% | ||
| Q3 24 | 16.5% | 59.6% | ||
| Q2 24 | 15.5% | 22.5% |
| Q1 26 | 8.6% | — | ||
| Q4 25 | 8.5% | 4.8% | ||
| Q3 25 | 8.3% | 13.6% | ||
| Q2 25 | 11.9% | 8.7% | ||
| Q1 25 | 9.4% | -6.3% | ||
| Q4 24 | 11.8% | 12.0% | ||
| Q3 24 | 12.9% | 43.5% | ||
| Q2 24 | 12.2% | 10.1% |
| Q1 26 | $0.50 | — | ||
| Q4 25 | $0.53 | $0.55 | ||
| Q3 25 | $0.50 | $1.75 | ||
| Q2 25 | $0.74 | $0.81 | ||
| Q1 25 | $0.58 | $-0.93 | ||
| Q4 24 | $0.77 | $1.09 | ||
| Q3 24 | $0.83 | $5.25 | ||
| Q2 24 | $0.77 | $0.90 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $3.4B | $785.0M |
| 総負債低いほど良い | $9.7B | $15.8B |
| 株主資本純資産 | $27.4B | $5.1B |
| 総資産 | $19.3B | $41.5B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.35× | 3.11× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | $3.4B | — | ||
| Q4 25 | $1.2B | $785.0M | ||
| Q3 25 | $571.0M | $602.0M | ||
| Q2 25 | $511.0M | $458.0M | ||
| Q1 25 | $961.0M | $561.0M | ||
| Q4 24 | $1.1B | $1.2B | ||
| Q3 24 | $1.4B | $905.0M | ||
| Q2 24 | $1.1B | $1.6B |
| Q1 26 | $9.7B | — | ||
| Q4 25 | — | $15.8B | ||
| Q3 25 | — | $15.8B | ||
| Q2 25 | — | $15.5B | ||
| Q1 25 | — | $15.4B | ||
| Q4 24 | — | $15.4B | ||
| Q3 24 | — | $13.9B | ||
| Q2 24 | — | $13.9B |
| Q1 26 | $27.4B | — | ||
| Q4 25 | $26.1B | $5.1B | ||
| Q3 25 | $25.6B | $5.2B | ||
| Q2 25 | $20.3B | $4.8B | ||
| Q1 25 | $19.5B | $4.8B | ||
| Q4 24 | $21.1B | $5.6B | ||
| Q3 24 | $21.5B | $5.4B | ||
| Q2 24 | $21.1B | $5.6B |
| Q1 26 | $19.3B | — | ||
| Q4 25 | $54.9B | $41.5B | ||
| Q3 25 | $55.1B | $38.0B | ||
| Q2 25 | $48.8B | $38.1B | ||
| Q1 25 | $49.0B | $38.2B | ||
| Q4 24 | $48.9B | $37.8B | ||
| Q3 24 | $49.8B | $37.9B | ||
| Q2 24 | $49.4B | $39.1B |
| Q1 26 | 0.35× | — | ||
| Q4 25 | — | 3.11× | ||
| Q3 25 | — | 3.02× | ||
| Q2 25 | — | 3.22× | ||
| Q1 25 | — | 3.20× | ||
| Q4 24 | — | 2.77× | ||
| Q3 24 | — | 2.56× | ||
| Q2 24 | — | 2.49× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $1.4B |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $103.0M | $596.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 1.2% | 12.4% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 17.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 6.15× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $4.6B | $1.3B |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $3.0B | $1.4B | ||
| Q3 25 | $1.7B | $1.5B | ||
| Q2 25 | $1.1B | $572.0M | ||
| Q1 25 | $660.0M | $599.0M | ||
| Q4 24 | $2.4B | $1.4B | ||
| Q3 24 | $2.4B | $1.7B | ||
| Q2 24 | $1.4B | $1.2B |
| Q1 26 | $103.0M | — | ||
| Q4 25 | $2.5B | $596.0M | ||
| Q3 25 | $1.3B | $1.0B | ||
| Q2 25 | $771.0M | $-118.0M | ||
| Q1 25 | $262.0M | $-169.0M | ||
| Q4 24 | $1.8B | $923.0M | ||
| Q3 24 | $2.0B | $1.0B | ||
| Q2 24 | $973.0M | $698.0M |
| Q1 26 | 1.2% | — | ||
| Q4 25 | 25.5% | 12.4% | ||
| Q3 25 | 14.3% | 21.1% | ||
| Q2 25 | 9.0% | -3.1% | ||
| Q1 25 | 3.1% | -4.0% | ||
| Q4 24 | 19.2% | 25.2% | ||
| Q3 24 | 21.7% | 23.4% | ||
| Q2 24 | 10.6% | 19.4% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 5.3% | 17.4% | ||
| Q3 25 | 4.6% | 9.6% | ||
| Q2 25 | 4.3% | 18.4% | ||
| Q1 25 | 4.7% | 18.1% | ||
| Q4 24 | 6.6% | 11.7% | ||
| Q3 24 | 5.0% | 15.8% | ||
| Q2 24 | 5.1% | 13.8% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 3.65× | 6.15× | ||
| Q3 25 | 2.28× | 2.25× | ||
| Q2 25 | 1.13× | 1.75× | ||
| Q1 25 | 0.83× | — | ||
| Q4 24 | 2.18× | 3.07× | ||
| Q3 24 | 2.06× | 0.90× | ||
| Q2 24 | 1.29× | 3.28× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
SLB
セグメントデータなし
VST
| Retail Energy Charge In ERCOT | $2.1B | 43% |
| Retail Energy Charge In Northeast Midwest | $1.2B | 24% |
| East Segment | $1.1B | 24% |
| Hedging Revenue Realized | $170.0M | 4% |
| Revenue From Other Wholesale Contracts | $116.0M | 2% |
| Transferable Production Tax Credit Revenues | $78.0M | 2% |
| West Segment | $77.0M | 2% |
| Intersegment Sales | $25.0M | 1% |