vs
スコッツミラクルグロー（SMG）とSenesTech, Inc.（SNES）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
スコッツミラクルグローの直近四半期売上が大きい（$354.4M vs $421.0K、SenesTech, Inc.の約841.8倍）。スコッツミラクルグローの純利益率が高く（-35.3% vs -428.5%、差は393.2%）。スコッツミラクルグローの前年同期比売上増加率が高い（-15.0% vs -16.0%）。SenesTech, Inc.の直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$-1.7M vs $-390.4M）。過去8四半期でSenesTech, Inc.の売上複合成長率が高い（0.7% vs -51.8%）
スコッツミラクルグロー社はオハイオ州メアリーズビルに本社を置く米国の多国籍企業で、前身は1868年にO.M.スコットが芝生の種の販売を始めた事業です。一般消費者向けの芝生・ガーデニング・害虫駆除用品、水耕栽培などの室内園芸設備を製造・販売し、Scotts、Miracle-Gro、Orthoブランドを展開するほか、米国や中国を含む複数の国で除草剤ラウンドアップの販売・流通も行っています。
SenesTechは農業バイオテクノロジー・ライフサイエンス企業で、繁殖制御による害獣駆除を専門としています。同社の主力製品ContraPestは、ドブネズミとクマネズミの不妊化を実現し、害鼠の個体数を抑制する製品で、本社は米国アリゾナ州フェニックスに置かれています。
SMG vs SNES — 直接比較
損益計算書 — Q1 2026 vs Q4 2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $354.4M | $421.0K |
| 純利益 | $-125.0M | $-1.8M |
| 粗利率 | 25.0% | 55.3% |
| 営業利益率 | -6.2% | -446.8% |
| 純利益率 | -35.3% | -428.5% |
| 売上前年比 | -15.0% | -16.0% |
| 純利益前年比 | -79.9% | -43.7% |
| EPS（希薄化後） | $-2.16 | $0.48 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $354.4M | $421.0K | ||
| Q3 25 | $387.3M | $690.0K | ||
| Q2 25 | $1.2B | $625.0K | ||
| Q1 25 | $1.4B | $485.0K | ||
| Q4 24 | $416.8M | $501.0K | ||
| Q3 24 | $414.7M | $482.0K | ||
| Q2 24 | $1.2B | $459.0K | ||
| Q1 24 | $1.5B | $415.0K |
| Q4 25 | $-125.0M | $-1.8M | ||
| Q3 25 | — | $-1.3M | ||
| Q2 25 | $149.1M | $-1.6M | ||
| Q1 25 | $217.5M | $-1.7M | ||
| Q4 24 | $-69.5M | $-1.3M | ||
| Q3 24 | — | $-1.5M | ||
| Q2 24 | $132.1M | $-1.6M | ||
| Q1 24 | $157.5M | $-1.8M |
| Q4 25 | 25.0% | 55.3% | ||
| Q3 25 | 6.1% | 62.8% | ||
| Q2 25 | 31.8% | 65.4% | ||
| Q1 25 | 38.6% | 64.5% | ||
| Q4 24 | 22.7% | 60.9% | ||
| Q3 24 | -7.1% | 65.4% | ||
| Q2 24 | 29.5% | 54.2% | ||
| Q1 24 | 30.4% | 32.5% |
| Q4 25 | -6.2% | -446.8% | ||
| Q3 25 | -38.8% | -195.2% | ||
| Q2 25 | 18.1% | -258.2% | ||
| Q1 25 | 24.3% | -342.9% | ||
| Q4 24 | -12.2% | -250.9% | ||
| Q3 24 | -52.1% | -321.0% | ||
| Q2 24 | 16.6% | -349.0% | ||
| Q1 24 | 17.8% | -444.1% |
| Q4 25 | -35.3% | -428.5% | ||
| Q3 25 | — | -188.1% | ||
| Q2 25 | 12.6% | -258.6% | ||
| Q1 25 | 15.3% | -343.3% | ||
| Q4 24 | -16.7% | -250.5% | ||
| Q3 24 | — | -313.9% | ||
| Q2 24 | 11.0% | -345.1% | ||
| Q1 24 | 10.3% | -441.4% |
| Q4 25 | $-2.16 | $0.48 | ||
| Q3 25 | $-2.58 | $-0.28 | ||
| Q2 25 | $2.54 | $-0.87 | ||
| Q1 25 | $3.72 | $-1.28 | ||
| Q4 24 | $-1.21 | $-0.15 | ||
| Q3 24 | $-4.21 | $-2.07 | ||
| Q2 24 | $2.28 | $-3.08 | ||
| Q1 24 | $2.74 | $-3.56 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $8.3M | $8.6M |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $-500.6M | $9.6M |
| 総資産 | $3.0B | $12.8M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $8.3M | $8.6M | ||
| Q3 25 | $36.6M | $10.2M | ||
| Q2 25 | $51.1M | $6.1M | ||
| Q1 25 | $16.9M | $1.7M | ||
| Q4 24 | $9.8M | $1.3M | ||
| Q3 24 | $71.6M | $2.5M | ||
| Q2 24 | $279.9M | $2.0M | ||
| Q1 24 | $65.1M | $3.6M |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | $2.1B | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | $2.2B | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
| Q4 25 | $-500.6M | $9.6M | ||
| Q3 25 | $-357.5M | $11.3M | ||
| Q2 25 | $-170.9M | $7.0M | ||
| Q1 25 | $-290.1M | $2.9M | ||
| Q4 24 | $-479.5M | $2.5M | ||
| Q3 24 | $-390.6M | $3.7M | ||
| Q2 24 | $-146.2M | $3.1M | ||
| Q1 24 | $-250.9M | $4.6M |
| Q4 25 | $3.0B | $12.8M | ||
| Q3 25 | $2.7B | $14.6M | ||
| Q2 25 | $3.1B | $10.4M | ||
| Q1 25 | $3.5B | $3.6M | ||
| Q4 24 | $3.2B | $3.3M | ||
| Q3 24 | $2.9B | $4.4M | ||
| Q2 24 | $3.5B | $4.0M | ||
| Q1 24 | $3.9B | $5.5M |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-370.4M | $-1.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-390.4M | $-1.7M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -110.2% | -398.3% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 5.6% | 3.1% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $358.1M | $-5.9M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $-370.4M | $-1.7M | ||
| Q3 25 | $174.1M | $-1.4M | ||
| Q2 25 | $454.4M | $-1.1M | ||
| Q1 25 | $188.1M | $-1.6M | ||
| Q4 24 | $-445.3M | $-1.2M | ||
| Q3 24 | $118.5M | $-1.4M | ||
| Q2 24 | $588.0M | $-1.6M | ||
| Q1 24 | $304.2M | $-1.8M |
| Q4 25 | $-390.4M | $-1.7M | ||
| Q3 25 | $131.2M | $-1.4M | ||
| Q2 25 | $437.5M | $-1.2M | ||
| Q1 25 | $179.8M | $-1.6M | ||
| Q4 24 | $-474.6M | $-1.2M | ||
| Q3 24 | $101.9M | $-1.4M | ||
| Q2 24 | $574.8M | $-1.6M | ||
| Q1 24 | $287.9M | $-1.8M |
| Q4 25 | -110.2% | -398.3% | ||
| Q3 25 | 33.9% | -205.9% | ||
| Q2 25 | 36.8% | -191.5% | ||
| Q1 25 | 12.7% | -328.5% | ||
| Q4 24 | -113.9% | -246.1% | ||
| Q3 24 | 24.6% | -296.1% | ||
| Q2 24 | 47.8% | -354.2% | ||
| Q1 24 | 18.9% | -441.2% |
| Q4 25 | 5.6% | 3.1% | ||
| Q3 25 | 11.1% | 6.1% | ||
| Q2 25 | 1.4% | 7.5% | ||
| Q1 25 | 0.6% | 7.4% | ||
| Q4 24 | 7.0% | 3.0% | ||
| Q3 24 | 4.0% | 5.8% | ||
| Q2 24 | 1.1% | 8.5% | ||
| Q1 24 | 1.1% | 0.5% |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | 3.05× | — | ||
| Q1 25 | 0.86× | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | 4.45× | — | ||
| Q1 24 | 1.93× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
SMG
| Growing Media And Mulch | $111.5M | 31% |
| Lawn Care | $109.5M | 31% |
| Controls | $59.8M | 17% |
| Other Products Primarily Gardening | $23.9M | 7% |
| Restated Marketing Agreement | $19.4M | 5% |
| Growingmedia | $12.6M | 4% |
| Otherprimarilygardeningandcontrols | $10.2M | 3% |
| Other | $7.5M | 2% |
SNES
セグメントデータなし
