vs
スコッツミラクルグロー（SMG）とWORTHINGTON ENTERPRISES, INC.（WOR）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
スコッツミラクルグローの直近四半期売上が大きい（$354.4M vs $327.5M、WORTHINGTON ENTERPRISES, INC.の約1.1倍）。WORTHINGTON ENTERPRISES, INC.の純利益率が高く（8.3% vs -35.3%、差は43.6%）。WORTHINGTON ENTERPRISES, INC.の前年同期比売上増加率が高い（19.5% vs -15.0%）。WORTHINGTON ENTERPRISES, INC.の直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$39.1M vs $-390.4M）
スコッツミラクルグロー社はオハイオ州メアリーズビルに本社を置く米国の多国籍企業で、前身は1868年にO.M.スコットが芝生の種の販売を始めた事業です。一般消費者向けの芝生・ガーデニング・害虫駆除用品、水耕栽培などの室内園芸設備を製造・販売し、Scotts、Miracle-Gro、Orthoブランドを展開するほか、米国や中国を含む複数の国で除草剤ラウンドアップの販売・流通も行っています。
ワーシントン・エンタープライズは米国オハイオ州コロンバスに本社を置く工業製造企業で、消費者向け製品と建築用製品の2つの事業セグメントを展開している。プロパン、酸素、ヘリウムなどの圧力容器、冷凍・産業用ガスボンベ、キャンプ・家庭用ボンベのほか、貯蔵・処理・加熱・膨張・流量制御に用いる給水システムタンクなど多様な製品を設計・製造している。
SMG vs WOR — 直接比較
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q2 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $354.4M | $327.5M |
| 純利益 | $-125.0M | $27.3M |
| 粗利率 | 25.0% | 25.8% |
| 営業利益率 | -6.2% | 3.7% |
| 純利益率 | -35.3% | 8.3% |
| 売上前年比 | -15.0% | 19.5% |
| 純利益前年比 | -79.9% | -3.3% |
| EPS（希薄化後） | $-2.16 | $0.55 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $354.4M | $327.5M | ||
| Q3 25 | $387.3M | $303.7M | ||
| Q2 25 | $1.2B | — | ||
| Q1 25 | $1.4B | — | ||
| Q4 24 | $416.8M | — | ||
| Q3 24 | $414.7M | — | ||
| Q2 24 | $1.2B | — | ||
| Q1 24 | $1.5B | — |
| Q4 25 | $-125.0M | $27.3M | ||
| Q3 25 | — | $35.1M | ||
| Q2 25 | $149.1M | — | ||
| Q1 25 | $217.5M | — | ||
| Q4 24 | $-69.5M | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | $132.1M | — | ||
| Q1 24 | $157.5M | — |
| Q4 25 | 25.0% | 25.8% | ||
| Q3 25 | 6.1% | 27.1% | ||
| Q2 25 | 31.8% | — | ||
| Q1 25 | 38.6% | — | ||
| Q4 24 | 22.7% | — | ||
| Q3 24 | -7.1% | — | ||
| Q2 24 | 29.5% | — | ||
| Q1 24 | 30.4% | — |
| Q4 25 | -6.2% | 3.7% | ||
| Q3 25 | -38.8% | 3.0% | ||
| Q2 25 | 18.1% | — | ||
| Q1 25 | 24.3% | — | ||
| Q4 24 | -12.2% | — | ||
| Q3 24 | -52.1% | — | ||
| Q2 24 | 16.6% | — | ||
| Q1 24 | 17.8% | — |
| Q4 25 | -35.3% | 8.3% | ||
| Q3 25 | — | 11.6% | ||
| Q2 25 | 12.6% | — | ||
| Q1 25 | 15.3% | — | ||
| Q4 24 | -16.7% | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | 11.0% | — | ||
| Q1 24 | 10.3% | — |
| Q4 25 | $-2.16 | $0.55 | ||
| Q3 25 | $-2.58 | $0.70 | ||
| Q2 25 | $2.54 | — | ||
| Q1 25 | $3.72 | — | ||
| Q4 24 | $-1.21 | — | ||
| Q3 24 | $-4.21 | — | ||
| Q2 24 | $2.28 | — | ||
| Q1 24 | $2.74 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $8.3M | $180.3M |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $-500.6M | $962.6M |
| 総資産 | $3.0B | $1.8B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $8.3M | $180.3M | ||
| Q3 25 | $36.6M | $167.1M | ||
| Q2 25 | $51.1M | — | ||
| Q1 25 | $16.9M | — | ||
| Q4 24 | $9.8M | — | ||
| Q3 24 | $71.6M | — | ||
| Q2 24 | $279.9M | — | ||
| Q1 24 | $65.1M | — |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | $2.1B | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | $2.2B | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
| Q4 25 | $-500.6M | $962.6M | ||
| Q3 25 | $-357.5M | $959.1M | ||
| Q2 25 | $-170.9M | — | ||
| Q1 25 | $-290.1M | — | ||
| Q4 24 | $-479.5M | — | ||
| Q3 24 | $-390.6M | — | ||
| Q2 24 | $-146.2M | — | ||
| Q1 24 | $-250.9M | — |
| Q4 25 | $3.0B | $1.8B | ||
| Q3 25 | $2.7B | $1.7B | ||
| Q2 25 | $3.1B | — | ||
| Q1 25 | $3.5B | — | ||
| Q4 24 | $3.2B | — | ||
| Q3 24 | $2.9B | — | ||
| Q2 24 | $3.5B | — | ||
| Q1 24 | $3.9B | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-370.4M | $51.5M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-390.4M | $39.1M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -110.2% | 11.9% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 5.6% | 3.8% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 1.89× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $358.1M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $-370.4M | $51.5M | ||
| Q3 25 | $174.1M | $41.1M | ||
| Q2 25 | $454.4M | — | ||
| Q1 25 | $188.1M | — | ||
| Q4 24 | $-445.3M | — | ||
| Q3 24 | $118.5M | — | ||
| Q2 24 | $588.0M | — | ||
| Q1 24 | $304.2M | — |
| Q4 25 | $-390.4M | $39.1M | ||
| Q3 25 | $131.2M | $27.9M | ||
| Q2 25 | $437.5M | — | ||
| Q1 25 | $179.8M | — | ||
| Q4 24 | $-474.6M | — | ||
| Q3 24 | $101.9M | — | ||
| Q2 24 | $574.8M | — | ||
| Q1 24 | $287.9M | — |
| Q4 25 | -110.2% | 11.9% | ||
| Q3 25 | 33.9% | 9.2% | ||
| Q2 25 | 36.8% | — | ||
| Q1 25 | 12.7% | — | ||
| Q4 24 | -113.9% | — | ||
| Q3 24 | 24.6% | — | ||
| Q2 24 | 47.8% | — | ||
| Q1 24 | 18.9% | — |
| Q4 25 | 5.6% | 3.8% | ||
| Q3 25 | 11.1% | 4.3% | ||
| Q2 25 | 1.4% | — | ||
| Q1 25 | 0.6% | — | ||
| Q4 24 | 7.0% | — | ||
| Q3 24 | 4.0% | — | ||
| Q2 24 | 1.1% | — | ||
| Q1 24 | 1.1% | — |
| Q4 25 | — | 1.89× | ||
| Q3 25 | — | 1.17× | ||
| Q2 25 | 3.05× | — | ||
| Q1 25 | 0.86× | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | 4.45× | — | ||
| Q1 24 | 1.93× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
SMG
| Growing Media And Mulch | $111.5M | 31% |
| Lawn Care | $109.5M | 31% |
| Controls | $59.8M | 17% |
| Other Products Primarily Gardening | $23.9M | 7% |
| Restated Marketing Agreement | $19.4M | 5% |
| Growingmedia | $12.6M | 4% |
| Otherprimarilygardeningandcontrols | $10.2M | 3% |
| Other | $7.5M | 2% |
WOR
| Building Products | $207.5M | 63% |
| Equity Method Investment Nonconsolidated Investee Other | $120.7M | 37% |
