vs
Safe Pro Group Inc.（SPAI）とTAO Synergies Inc.（TAOX）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Safe Pro Group Inc.の直近四半期売上が大きい（$227.7K vs $203.4K、TAO Synergies Inc.の約1.1倍）。Safe Pro Group Inc.の純利益率が高く（-1507.6% vs -1929.1%、差は421.5%）
Tao Group Hospitalityはアメリカの飲食・ナイトライフ複合企業で、2009年に設立され、本社をニューヨーク市に置いています。事業のルーツは早くも2000年にさかのぼり、現在は44のブランドのもと、レストラン、ナイトクラブ、デイクラブ、プライベートイベント会場、フードデリバリーサービスを所有・運営しています。
SPAI vs TAOX — 直接比較
売上が大きい
SPAI
1.1倍大きい
$203.4K
純利益率が高い
SPAI
純利益率が421.5%高い
-1929.1%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q3 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $227.7K | $203.4K |
| 純利益 | $-3.4M | $-3.9M |
| 粗利率 | 33.1% | — |
| 営業利益率 | -1936.2% | -884.8% |
| 純利益率 | -1507.6% | -1929.1% |
| 売上前年比 | — | — |
| 純利益前年比 | — | 31.7% |
| EPS（希薄化後） | $-0.16 | $-1.56 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上SPAITAOX
| Q4 25 | $227.7K | — | ||
| Q3 25 | $101.4K | $203.4K | ||
| Q2 25 | $92.8K | — | ||
| Q1 25 | $184.8K | — | ||
| Q3 24 | $330.8K | — | ||
| Q2 24 | $643.0K | — |
純利益SPAITAOX
| Q4 25 | $-3.4M | — | ||
| Q3 25 | $-5.0M | $-3.9M | ||
| Q2 25 | $-1.9M | — | ||
| Q1 25 | $-4.0M | — | ||
| Q3 24 | $-3.7M | — | ||
| Q2 24 | $-1.2M | — |
粗利率SPAITAOX
| Q4 25 | 33.1% | — | ||
| Q3 25 | 33.1% | — | ||
| Q2 25 | 34.0% | — | ||
| Q1 25 | 33.3% | — | ||
| Q3 24 | 40.6% | — | ||
| Q2 24 | 28.7% | — |
営業利益率SPAITAOX
| Q4 25 | -1936.2% | — | ||
| Q3 25 | -4148.6% | -884.8% | ||
| Q2 25 | -2073.6% | — | ||
| Q1 25 | -2167.6% | — | ||
| Q3 24 | -1070.9% | — | ||
| Q2 24 | -174.6% | — |
純利益率SPAITAOX
| Q4 25 | -1507.6% | — | ||
| Q3 25 | -4940.1% | -1929.1% | ||
| Q2 25 | -2064.1% | — | ||
| Q1 25 | -2145.5% | — | ||
| Q3 24 | -1114.3% | — | ||
| Q2 24 | -188.9% | — |
EPS（希薄化後）SPAITAOX
| Q4 25 | $-0.16 | — | ||
| Q3 25 | $-0.29 | $-1.56 | ||
| Q2 25 | $-0.13 | — | ||
| Q1 25 | $-0.27 | — | ||
| Q3 24 | $-0.34 | — | ||
| Q2 24 | $-0.14 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | — |
| 総負債低いほど良い | $146.0K | — |
| 株主資本純資産 | $17.7M | $16.1M |
| 総資産 | $19.1M | $18.4M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.01× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
総負債SPAITAOX
| Q4 25 | $146.0K | — | ||
| Q3 25 | $146.0K | — | ||
| Q2 25 | $146.0K | — | ||
| Q1 25 | $146.0K | — | ||
| Q3 24 | $146.0K | — | ||
| Q2 24 | $256.0K | — |
株主資本SPAITAOX
| Q4 25 | $17.7M | — | ||
| Q3 25 | $8.4M | $16.1M | ||
| Q2 25 | $2.6M | — | ||
| Q1 25 | $2.6M | — | ||
| Q3 24 | $4.2M | — | ||
| Q2 24 | $531.4K | — |
総資産SPAITAOX
| Q4 25 | $19.1M | — | ||
| Q3 25 | $9.7M | $18.4M | ||
| Q2 25 | $3.5M | — | ||
| Q1 25 | $3.7M | — | ||
| Q3 24 | $5.5M | — | ||
| Q2 24 | $3.0M | — |
負債/資本比率SPAITAOX
| Q4 25 | 0.01× | — | ||
| Q3 25 | 0.02× | — | ||
| Q2 25 | 0.06× | — | ||
| Q1 25 | 0.06× | — | ||
| Q3 24 | 0.03× | — | ||
| Q2 24 | 0.48× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-2.7M | $-1.2M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-2.7M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | -1181.2% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 10.0% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-6.3M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローSPAITAOX
| Q4 25 | $-2.7M | — | ||
| Q3 25 | $-1.6M | $-1.2M | ||
| Q2 25 | $-1.0M | — | ||
| Q1 25 | $-941.8K | — | ||
| Q3 24 | $-1.9M | — | ||
| Q2 24 | — | — |
フリーキャッシュフローSPAITAOX
| Q4 25 | $-2.7M | — | ||
| Q3 25 | $-1.6M | — | ||
| Q2 25 | $-1.0M | — | ||
| Q1 25 | $-960.0K | — | ||
| Q3 24 | $-1.9M | — | ||
| Q2 24 | — | — |
FCFマージンSPAITAOX
| Q4 25 | -1181.2% | — | ||
| Q3 25 | -1579.6% | — | ||
| Q2 25 | -1092.7% | — | ||
| Q1 25 | -519.5% | — | ||
| Q3 24 | -577.0% | — | ||
| Q2 24 | — | — |
設備投資強度SPAITAOX
| Q4 25 | 10.0% | — | ||
| Q3 25 | 4.9% | — | ||
| Q2 25 | 3.0% | — | ||
| Q1 25 | 9.9% | — | ||
| Q3 24 | 0.9% | — | ||
| Q2 24 | — | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
