vs
ソニーエナジーデバイス(TE)とBristow Group Inc.(VTOL)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Bristow Group Inc.の直近四半期売上が大きい($377.3M vs $210.5M、ソニーエナジーデバイスの約1.8倍)。Bristow Group Inc.の純利益率が高く(4.9% vs -62.0%、差は66.9%)。ソニーエナジーデバイスの直近四半期フリーキャッシュフローが多い($55.0M vs $47.8M)
ソニーエナジーデバイス株式会社はソニーグループのデバイス事業部門に属する完全子会社で、エネルギー産業の多岐にわたる分野を専門とする日本の多国籍企業です。1975年2月に日本の福島で設立され、ソニーの技術的蓄積を基にエネルギー関連製品の開発・生産・事業展開で業界をリードする実力を持っています。
ブリストウ・グループ傘下のブリストウ・ヘリコプターズ・リミテッドはイギリスの民間ヘリコプター運営企業で、当初はスコットランドのアバディーン空港を拠点としていました。現在は本社を米国テキサス州ヒューストンに置き、2020年に米国の大手民間ヘリコプター運営企業であるエラ・ヘリコプターズと合併し、合併後もブリストウの名称で事業を展開しています。
TE vs VTOL — 直接比較
売上が大きい
VTOL
1.8倍大きい
$210.5M
純利益率が高い
VTOL
純利益率が66.9%高い
-62.0%
フリーキャッシュフローが多い
TE
FCF $7.2M多い
$47.8M
損益計算書 — Q3 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $210.5M | $377.3M |
| 純利益 | $-130.6M | $18.4M |
| 粗利率 | 10.0% | — |
| 営業利益率 | -45.0% | 8.5% |
| 純利益率 | -62.0% | 4.9% |
| 売上前年比 | — | 6.7% |
| 純利益前年比 | -375.2% | -42.1% |
| EPS(希薄化後) | $-0.87 | $0.61 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
TE
VTOL
| Q4 25 | — | $377.3M | ||
| Q3 25 | $210.5M | $386.3M | ||
| Q2 25 | $132.8M | $376.4M | ||
| Q1 25 | $53.5M | $350.5M | ||
| Q4 24 | — | $353.5M | ||
| Q3 24 | $0 | $365.1M | ||
| Q2 24 | $0 | $359.7M | ||
| Q1 24 | $0 | $337.1M |
純利益
TE
VTOL
| Q4 25 | — | $18.4M | ||
| Q3 25 | $-130.6M | $51.5M | ||
| Q2 25 | $-31.9M | $31.7M | ||
| Q1 25 | $-16.2M | $27.4M | ||
| Q4 24 | — | $31.8M | ||
| Q3 24 | $-27.5M | $28.2M | ||
| Q2 24 | $-27.0M | $28.2M | ||
| Q1 24 | $-28.5M | $6.6M |
粗利率
TE
VTOL
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 10.0% | — | ||
| Q2 25 | 24.7% | — | ||
| Q1 25 | 33.3% | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
営業利益率
TE
VTOL
| Q4 25 | — | 8.5% | ||
| Q3 25 | -45.0% | 13.1% | ||
| Q2 25 | -22.0% | 11.3% | ||
| Q1 25 | -44.2% | 9.6% | ||
| Q4 24 | — | 9.0% | ||
| Q3 24 | — | 9.1% | ||
| Q2 24 | — | 12.4% | ||
| Q1 24 | — | 6.8% |
純利益率
TE
VTOL
| Q4 25 | — | 4.9% | ||
| Q3 25 | -62.0% | 13.3% | ||
| Q2 25 | -24.0% | 8.4% | ||
| Q1 25 | -30.4% | 7.8% | ||
| Q4 24 | — | 9.0% | ||
| Q3 24 | — | 7.7% | ||
| Q2 24 | — | 7.8% | ||
| Q1 24 | — | 2.0% |
EPS(希薄化後)
TE
VTOL
| Q4 25 | — | $0.61 | ||
| Q3 25 | $-0.87 | $1.72 | ||
| Q2 25 | $-0.21 | $1.07 | ||
| Q1 25 | $-0.11 | $0.92 | ||
| Q4 24 | — | $1.07 | ||
| Q3 24 | $-0.20 | $0.95 | ||
| Q2 24 | $-0.19 | $0.96 | ||
| Q1 24 | $-0.20 | $0.23 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $34.1M | $286.2M |
| 総負債低いほど良い | $547.3M | $671.5M |
| 株主資本純資産 | $96.9M | $1.1B |
| 総資産 | $1.4B | $2.3B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 5.65× | 0.63× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
TE
VTOL
| Q4 25 | — | $286.2M | ||
| Q3 25 | $34.1M | $245.5M | ||
| Q2 25 | $8.5M | $251.8M | ||
| Q1 25 | $48.9M | $191.1M | ||
| Q4 24 | — | $247.5M | ||
| Q3 24 | $181.9M | $200.3M | ||
| Q2 24 | $219.6M | $178.6M | ||
| Q1 24 | $249.9M | $140.6M |
総負債
TE
VTOL
| Q4 25 | — | $671.5M | ||
| Q3 25 | $547.3M | $675.0M | ||
| Q2 25 | $591.2M | $705.2M | ||
| Q1 25 | $603.2M | $701.9M | ||
| Q4 24 | — | $689.8M | ||
| Q3 24 | — | $629.1M | ||
| Q2 24 | — | $594.2M | ||
| Q1 24 | $602.3M | $544.1M |
株主資本
TE
VTOL
| Q4 25 | — | $1.1B | ||
| Q3 25 | $96.9M | $1.0B | ||
| Q2 25 | $183.9M | $984.4M | ||
| Q1 25 | $201.9M | $931.7M | ||
| Q4 24 | — | $891.7M | ||
| Q3 24 | $538.7M | $899.2M | ||
| Q2 24 | $561.6M | $849.1M | ||
| Q1 24 | $582.3M | $820.7M |
総資産
TE
VTOL
| Q4 25 | — | $2.3B | ||
| Q3 25 | $1.4B | $2.3B | ||
| Q2 25 | $1.4B | $2.3B | ||
| Q1 25 | $1.4B | $2.2B | ||
| Q4 24 | — | $2.1B | ||
| Q3 24 | $615.0M | $2.1B | ||
| Q2 24 | $644.4M | $2.0B | ||
| Q1 24 | $670.3M | $1.9B |
負債/資本比率
TE
VTOL
| Q4 25 | — | 0.63× | ||
| Q3 25 | 5.65× | 0.65× | ||
| Q2 25 | 3.21× | 0.72× | ||
| Q1 25 | 2.99× | 0.75× | ||
| Q4 24 | — | 0.77× | ||
| Q3 24 | — | 0.70× | ||
| Q2 24 | — | 0.70× | ||
| Q1 24 | 1.03× | 0.66× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $63.9M | $76.9M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $55.0M | $47.8M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 26.1% | 12.7% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 4.2% | 7.7% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 4.17× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-42.3M | $56.4M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
TE
VTOL
| Q4 25 | — | $76.9M | ||
| Q3 25 | $63.9M | $23.1M | ||
| Q2 25 | $33.4M | $99.0M | ||
| Q1 25 | $-44.8M | $-603.0K | ||
| Q4 24 | — | $51.1M | ||
| Q3 24 | $-28.4M | $66.0M | ||
| Q2 24 | $-28.0M | $33.7M | ||
| Q1 24 | $-16.2M | $26.7M |
フリーキャッシュフロー
TE
VTOL
| Q4 25 | — | $47.8M | ||
| Q3 25 | $55.0M | $-6.2M | ||
| Q2 25 | $10.6M | $67.4M | ||
| Q1 25 | $-74.0M | $-52.7M | ||
| Q4 24 | — | $-32.4M | ||
| Q3 24 | $-34.0M | $9.0M | ||
| Q2 24 | $-35.6M | $-16.7M | ||
| Q1 24 | $-37.7M | $-37.9M |
FCFマージン
TE
VTOL
| Q4 25 | — | 12.7% | ||
| Q3 25 | 26.1% | -1.6% | ||
| Q2 25 | 8.0% | 17.9% | ||
| Q1 25 | -138.4% | -15.0% | ||
| Q4 24 | — | -9.2% | ||
| Q3 24 | — | 2.5% | ||
| Q2 24 | — | -4.6% | ||
| Q1 24 | — | -11.2% |
設備投資強度
TE
VTOL
| Q4 25 | — | 7.7% | ||
| Q3 25 | 4.2% | 7.6% | ||
| Q2 25 | 17.2% | 8.4% | ||
| Q1 25 | 54.5% | 14.9% | ||
| Q4 24 | — | 23.6% | ||
| Q3 24 | — | 15.6% | ||
| Q2 24 | — | 14.0% | ||
| Q1 24 | — | 19.2% |
キャッシュ転換率
TE
VTOL
| Q4 25 | — | 4.17× | ||
| Q3 25 | — | 0.45× | ||
| Q2 25 | — | 3.12× | ||
| Q1 25 | — | -0.02× | ||
| Q4 24 | — | 1.61× | ||
| Q3 24 | — | 2.34× | ||
| Q2 24 | — | 1.20× | ||
| Q1 24 | — | 4.04× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
TE
| Related Party | $120.1M | 57% |
| Nonrelated Party | $90.4M | 43% |
VTOL
| Offshore Energy Services | $247.5M | 66% |
| Government Services | $100.1M | 27% |
| Other | $21.9M | 6% |
| Related Party | $7.8M | 2% |