vs
ソー・インダストリーズ（THO）とWaste Connections, Inc.（WCN）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ソー・インダストリーズの直近四半期売上が大きい（$2.4B vs $2.4B、Waste Connections, Inc.の約1.0倍）。Waste Connections, Inc.の純利益率が高く（10.9% vs 0.9%、差は10.0%）。ソー・インダストリーズの前年同期比売上増加率が高い（11.5% vs 5.0%）。Waste Connections, Inc.の直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$172.6M vs $-74.8M）。過去8四半期でWaste Connections, Inc.の売上複合成長率が高い（7.0% vs 4.0%）
ソー・インダストリーズは米国のレクリエーショナルビークル（RV）メーカーです。エアストリーム、ハートランドRV、ジェイコなどの傘下ブランドからトレーラー型・モーター型のRVを販売しており、本社はインディアナ州エルクハートにあり、全5州に製造拠点を構えています。
ウェイストコネクションズ・インクは北米の総合廃棄物サービス企業で、本社を米国テキサス州ウッドランズに置き、米国とカナダで事業を展開しています。主に固体廃棄物の収集、移送、処分、リサイクルサービスを提供し、北米第3位の廃棄物管理企業です。
THO vs WCN — 直接比較
売上が大きい
THO
1.0倍大きい
$2.4B
売上成長率が高い
THO
+6.5%の差
5.0%
純利益率が高い
WCN
純利益率が10.0%高い
0.9%
フリーキャッシュフローが多い
WCN
FCF $247.4M多い
$-74.8M
2年売上CAGRが高い
WCN
2年複合成長率
4.0%
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $2.4B | $2.4B |
| 純利益 | $21.7M | $258.5M |
| 粗利率 | 13.4% | 42.5% |
| 営業利益率 | 1.4% | 17.7% |
| 純利益率 | 0.9% | 10.9% |
| 売上前年比 | 11.5% | 5.0% |
| 純利益前年比 | 1282.8% | 231.9% |
| EPS（希薄化後） | $0.41 | $1.01 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上THOWCN
| Q4 25 | $2.4B | $2.4B | ||
| Q3 25 | $2.5B | $2.5B | ||
| Q2 25 | $2.9B | $2.4B | ||
| Q1 25 | $2.0B | $2.2B | ||
| Q4 24 | $2.1B | $2.3B | ||
| Q3 24 | $2.5B | $2.3B | ||
| Q2 24 | $2.8B | $2.2B | ||
| Q1 24 | $2.2B | $2.1B |
純利益THOWCN
| Q4 25 | $21.7M | $258.5M | ||
| Q3 25 | $125.8M | $286.3M | ||
| Q2 25 | $135.2M | $290.3M | ||
| Q1 25 | $-551.0K | $241.5M | ||
| Q4 24 | $-1.8M | $-196.0M | ||
| Q3 24 | $90.0M | $308.0M | ||
| Q2 24 | $114.5M | $275.5M | ||
| Q1 24 | $7.2M | $230.1M |
粗利率THOWCN
| Q4 25 | 13.4% | 42.5% | ||
| Q3 25 | 14.7% | 42.8% | ||
| Q2 25 | 15.3% | 42.1% | ||
| Q1 25 | 12.1% | 42.0% | ||
| Q4 24 | 13.1% | 41.4% | ||
| Q3 24 | 15.8% | 42.5% | ||
| Q2 24 | 15.1% | 42.1% | ||
| Q1 24 | 12.3% | 41.1% |
営業利益率THOWCN
| Q4 25 | 1.4% | 17.7% | ||
| Q3 25 | 5.7% | 17.9% | ||
| Q2 25 | 5.4% | 19.1% | ||
| Q1 25 | -0.1% | 17.5% | ||
| Q4 24 | -0.1% | -8.8% | ||
| Q3 24 | 5.0% | 20.3% | ||
| Q2 24 | 5.1% | 18.9% | ||
| Q1 24 | 0.3% | 17.7% |
純利益率THOWCN
| Q4 25 | 0.9% | 10.9% | ||
| Q3 25 | 5.0% | 11.6% | ||
| Q2 25 | 4.7% | 12.1% | ||
| Q1 25 | -0.0% | 10.8% | ||
| Q4 24 | -0.1% | -8.7% | ||
| Q3 24 | 3.6% | 13.2% | ||
| Q2 24 | 4.1% | 12.3% | ||
| Q1 24 | 0.3% | 11.1% |
EPS（希薄化後）THOWCN
| Q4 25 | $0.41 | $1.01 | ||
| Q3 25 | $2.35 | $1.11 | ||
| Q2 25 | $2.53 | $1.12 | ||
| Q1 25 | $-0.01 | $0.93 | ||
| Q4 24 | $-0.03 | $-0.76 | ||
| Q3 24 | $1.69 | $1.19 | ||
| Q2 24 | $2.13 | $1.07 | ||
| Q1 24 | $0.13 | $0.89 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $509.9M | $46.0M |
| 総負債低いほど良い | $916.0M | $8.8B |
| 株主資本純資産 | $4.3B | $8.2B |
| 総資産 | $7.0B | $21.1B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.21× | 1.07× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資THOWCN
| Q4 25 | $509.9M | $46.0M | ||
| Q3 25 | $586.6M | $117.6M | ||
| Q2 25 | $508.3M | $110.2M | ||
| Q1 25 | $373.8M | $111.2M | ||
| Q4 24 | $445.2M | $62.4M | ||
| Q3 24 | $501.3M | $115.3M | ||
| Q2 24 | $371.8M | $78.7M | ||
| Q1 24 | $340.2M | $112.0M |
総負債THOWCN
| Q4 25 | $916.0M | $8.8B | ||
| Q3 25 | $923.0M | $8.6B | ||
| Q2 25 | $1.0B | $8.3B | ||
| Q1 25 | $1.0B | $8.4B | ||
| Q4 24 | $1.1B | $8.1B | ||
| Q3 24 | $1.1B | $8.2B | ||
| Q2 24 | $1.2B | $7.7B | ||
| Q1 24 | $1.4B | $7.8B |
株主資本THOWCN
| Q4 25 | $4.3B | $8.2B | ||
| Q3 25 | $4.3B | $8.1B | ||
| Q2 25 | $4.2B | $8.4B | ||
| Q1 25 | $4.0B | $8.0B | ||
| Q4 24 | $4.1B | $7.9B | ||
| Q3 24 | $4.1B | $8.3B | ||
| Q2 24 | $4.0B | $8.0B | ||
| Q1 24 | $3.9B | $7.8B |
総資産THOWCN
| Q4 25 | $7.0B | $21.1B | ||
| Q3 25 | $7.1B | $20.8B | ||
| Q2 25 | $7.2B | $20.7B | ||
| Q1 25 | $6.7B | $20.3B | ||
| Q4 24 | $6.9B | $19.8B | ||
| Q3 24 | $7.0B | $20.1B | ||
| Q2 24 | $7.2B | $19.3B | ||
| Q1 24 | $7.2B | $19.1B |
負債/資本比率THOWCN
| Q4 25 | 0.21× | 1.07× | ||
| Q3 25 | 0.22× | 1.07× | ||
| Q2 25 | 0.24× | 1.00× | ||
| Q1 25 | 0.26× | 1.05× | ||
| Q4 24 | 0.27× | 1.03× | ||
| Q3 24 | 0.28× | 0.99× | ||
| Q2 24 | 0.31× | 0.96× | ||
| Q1 24 | 0.36× | 1.00× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-44.9M | $556.9M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-74.8M | $172.6M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -3.1% | 7.3% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.3% | 16.2% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | -2.07× | 2.15× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $375.1M | $1.2B |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローTHOWCN
| Q4 25 | $-44.9M | $556.9M | ||
| Q3 25 | $258.7M | $677.4M | ||
| Q2 25 | $257.7M | $638.2M | ||
| Q1 25 | $30.8M | $541.5M | ||
| Q4 24 | $30.7M | $568.9M | ||
| Q3 24 | $338.0M | $558.3M | ||
| Q2 24 | $251.7M | $611.4M | ||
| Q1 24 | $-103.9M | $490.3M |
フリーキャッシュフローTHOWCN
| Q4 25 | $-74.8M | $172.6M | ||
| Q3 25 | $221.6M | $380.3M | ||
| Q2 25 | $222.5M | $352.9M | ||
| Q1 25 | $5.8M | $329.1M | ||
| Q4 24 | $6.4M | $172.2M | ||
| Q3 24 | $301.3M | $286.2M | ||
| Q2 24 | $225.4M | $394.2M | ||
| Q1 24 | $-140.2M | $320.4M |
FCFマージンTHOWCN
| Q4 25 | -3.1% | 7.3% | ||
| Q3 25 | 8.8% | 15.5% | ||
| Q2 25 | 7.7% | 14.7% | ||
| Q1 25 | 0.3% | 14.8% | ||
| Q4 24 | 0.3% | 7.6% | ||
| Q3 24 | 11.9% | 12.2% | ||
| Q2 24 | 8.0% | 17.5% | ||
| Q1 24 | -6.4% | 15.5% |
設備投資強度THOWCN
| Q4 25 | 1.3% | 16.2% | ||
| Q3 25 | 1.5% | 12.1% | ||
| Q2 25 | 1.2% | 11.9% | ||
| Q1 25 | 1.2% | 9.5% | ||
| Q4 24 | 1.1% | 17.6% | ||
| Q3 24 | 1.4% | 11.6% | ||
| Q2 24 | 0.9% | 9.7% | ||
| Q1 24 | 1.6% | 8.2% |
キャッシュ転換率THOWCN
| Q4 25 | -2.07× | 2.15× | ||
| Q3 25 | 2.06× | 2.37× | ||
| Q2 25 | 1.91× | 2.20× | ||
| Q1 25 | — | 2.24× | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | 3.76× | 1.81× | ||
| Q2 24 | 2.20× | 2.22× | ||
| Q1 24 | -14.39× | 2.13× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
THO
| Other | $417.1M | 17% |
| Travel Trailers | $403.6M | 17% |
| Motorcaravan | $391.9M | 16% |
| Fifth Wheels Towables | $306.9M | 13% |
| Classc Motorized | $297.2M | 12% |
| Campervan | $188.3M | 8% |
| Classa Motorized | $169.9M | 7% |
| Classb Motorized | $110.0M | 5% |
| Other Rv Related | $70.0M | 3% |
| Caravan | $34.3M | 1% |
WCN
| Southern | $552.9M | 23% |
| Central | $450.9M | 19% |
| Landfill | $386.5M | 16% |
| Transfer | $370.6M | 16% |
| Other | $347.9M | 15% |
| Exploration And Production Waste Treatment Recovery And Disposal | $171.1M | 7% |
| Solid Waste Recycling | $51.2M | 2% |
| Intermodal And Other | $42.3M | 2% |
