vs
Taylor Morrison Home Corp(TMHC)とUniti Group Inc.(UNIT)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Taylor Morrison Home Corpの直近四半期売上が大きい($1.4B vs $722.6M、Uniti Group Inc.の約1.9倍)。Uniti Group Inc.の純利益率が高く(222.7% vs 7.1%、差は215.5%)
テイラー・モリソン・ホーム社は米国最大級の住宅建設会社で、本社はアリゾナ州スコッツデールに所在します。2007年7月にテイラー・ウッドローとモリソン・ホームズが合併して設立され、アリゾナ、カリフォルニア、テキサスなど10以上の州で事業を展開し、初回購入向け、中間層向け、中高級層向けの多様な住宅を提供しています。
Uniti Group Inc.はスウェーデン発祥の自動車スタートアップで、2016年1月にCEOルイス・ホーン率いる学生とエンジニアのチームがスウェーデン・ルンドで設立され、小型電気自動車の開発を事業の柱として電気自動車のプロトタイプを発表したことがあります。量産車の顧客への納車は一度も実現せず、2022年4月に破産申請を行いました。
TMHC vs UNIT — 直接比較
売上が大きい
TMHC
1.9倍大きい
$722.6M
純利益率が高い
UNIT
純利益率が215.5%高い
7.1%
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q3 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $1.4B | $722.6M |
| 純利益 | $98.6M | $1.6B |
| 粗利率 | 21.0% | — |
| 営業利益率 | — | -5.9% |
| 純利益率 | 7.1% | 222.7% |
| 売上前年比 | -26.8% | — |
| 純利益前年比 | -53.8% | — |
| EPS(希薄化後) | $1.12 | $4.92 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
TMHC
UNIT
| Q1 26 | $1.4B | — | ||
| Q4 25 | $2.1B | — | ||
| Q3 25 | $2.1B | $722.6M | ||
| Q2 25 | $2.0B | — | ||
| Q1 25 | $1.9B | — | ||
| Q4 24 | $2.4B | — | ||
| Q3 24 | $2.1B | — | ||
| Q2 24 | $2.0B | — |
純利益
TMHC
UNIT
| Q1 26 | $98.6M | — | ||
| Q4 25 | $174.0M | — | ||
| Q3 25 | $201.4M | $1.6B | ||
| Q2 25 | $193.6M | — | ||
| Q1 25 | $213.5M | — | ||
| Q4 24 | $242.5M | — | ||
| Q3 24 | $251.1M | — | ||
| Q2 24 | $199.5M | — |
粗利率
TMHC
UNIT
| Q1 26 | 21.0% | — | ||
| Q4 25 | 22.0% | — | ||
| Q3 25 | 22.7% | — | ||
| Q2 25 | 23.0% | — | ||
| Q1 25 | 24.4% | — | ||
| Q4 24 | 23.9% | — | ||
| Q3 24 | 25.0% | — | ||
| Q2 24 | 23.7% | — |
営業利益率
TMHC
UNIT
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | -5.9% | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
純利益率
TMHC
UNIT
| Q1 26 | 7.1% | — | ||
| Q4 25 | 8.3% | — | ||
| Q3 25 | 9.6% | 222.7% | ||
| Q2 25 | 9.5% | — | ||
| Q1 25 | 11.3% | — | ||
| Q4 24 | 10.3% | — | ||
| Q3 24 | 11.8% | — | ||
| Q2 24 | 10.0% | — |
EPS(希薄化後)
TMHC
UNIT
| Q1 26 | $1.12 | — | ||
| Q4 25 | $1.77 | — | ||
| Q3 25 | $2.01 | $4.92 | ||
| Q2 25 | $1.92 | — | ||
| Q1 25 | $2.07 | — | ||
| Q4 24 | $2.29 | — | ||
| Q3 24 | $2.37 | — | ||
| Q2 24 | $1.86 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $652.9M | $158.0M |
| 総負債低いほど良い | — | $9.3B |
| 株主資本純資産 | $6.2B | $680.7M |
| 総資産 | $9.8B | $12.1B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 13.64× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
TMHC
UNIT
| Q1 26 | $652.9M | — | ||
| Q4 25 | $850.0M | — | ||
| Q3 25 | $370.6M | $158.0M | ||
| Q2 25 | $130.2M | — | ||
| Q1 25 | $377.8M | — | ||
| Q4 24 | $487.2M | — | ||
| Q3 24 | $256.4M | — | ||
| Q2 24 | $246.8M | — |
総負債
TMHC
UNIT
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $2.3B | — | ||
| Q3 25 | $2.2B | $9.3B | ||
| Q2 25 | $2.1B | — | ||
| Q1 25 | $2.1B | — | ||
| Q4 24 | $2.1B | — | ||
| Q3 24 | $2.1B | — | ||
| Q2 24 | $2.2B | — |
株主資本
TMHC
UNIT
| Q1 26 | $6.2B | — | ||
| Q4 25 | $6.3B | — | ||
| Q3 25 | $6.2B | $680.7M | ||
| Q2 25 | $6.1B | — | ||
| Q1 25 | $6.0B | — | ||
| Q4 24 | $5.9B | — | ||
| Q3 24 | $5.7B | — | ||
| Q2 24 | $5.5B | — |
総資産
TMHC
UNIT
| Q1 26 | $9.8B | — | ||
| Q4 25 | $9.8B | — | ||
| Q3 25 | $9.6B | $12.1B | ||
| Q2 25 | $9.5B | — | ||
| Q1 25 | $9.4B | — | ||
| Q4 24 | $9.3B | — | ||
| Q3 24 | $9.3B | — | ||
| Q2 24 | $9.1B | — |
負債/資本比率
TMHC
UNIT
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 0.36× | — | ||
| Q3 25 | 0.35× | 13.64× | ||
| Q2 25 | 0.35× | — | ||
| Q1 25 | 0.35× | — | ||
| Q4 24 | 0.36× | — | ||
| Q3 24 | 0.37× | — | ||
| Q2 24 | 0.39× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $229.8M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 0.14× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
TMHC
UNIT
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $646.4M | — | ||
| Q3 25 | $219.6M | $229.8M | ||
| Q2 25 | $-126.0M | — | ||
| Q1 25 | $77.2M | — | ||
| Q4 24 | $438.2M | — | ||
| Q3 24 | $135.9M | — | ||
| Q2 24 | $-233.3M | — |
フリーキャッシュフロー
TMHC
UNIT
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $635.3M | — | ||
| Q3 25 | $206.6M | — | ||
| Q2 25 | $-133.6M | — | ||
| Q1 25 | $68.7M | — | ||
| Q4 24 | $428.2M | — | ||
| Q3 24 | $127.1M | — | ||
| Q2 24 | $-241.7M | — |
FCFマージン
TMHC
UNIT
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 30.3% | — | ||
| Q3 25 | 9.9% | — | ||
| Q2 25 | -6.6% | — | ||
| Q1 25 | 3.6% | — | ||
| Q4 24 | 18.2% | — | ||
| Q3 24 | 6.0% | — | ||
| Q2 24 | -12.1% | — |
設備投資強度
TMHC
UNIT
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 0.5% | — | ||
| Q3 25 | 0.6% | — | ||
| Q2 25 | 0.4% | — | ||
| Q1 25 | 0.4% | — | ||
| Q4 24 | 0.4% | — | ||
| Q3 24 | 0.4% | — | ||
| Q2 24 | 0.4% | — |
キャッシュ転換率
TMHC
UNIT
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 3.71× | — | ||
| Q3 25 | 1.09× | 0.14× | ||
| Q2 25 | -0.65× | — | ||
| Q1 25 | 0.36× | — | ||
| Q4 24 | 1.81× | — | ||
| Q3 24 | 0.54× | — | ||
| Q2 24 | -1.17× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
TMHC
| Home closings revenue, net | $1.3B | 95% |
| Financial services revenue, net | $49.3M | 4% |
| Land closings revenue | $14.5M | 1% |
| Amenity and other revenue | $11.9M | 1% |
UNIT
| Revenue And Sales | $315.5M | 44% |
| DSL Subscriber And Other | $102.7M | 14% |
| Fiber Subscriber | $77.7M | 11% |
| Business Services | $66.4M | 9% |
| Uniti Fiber | $55.7M | 8% |
| Wholesale | $54.8M | 8% |
| Sales Revenue | $27.3M | 4% |
| Time Division Multiplexing | $8.7M | 1% |
| Switched Access | $2.2M | 0% |