vs

テレビサ(TV)とワーナーブラザース・ディスカバリー(WBD)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます

テレビサの直近四半期売上が大きい($14.5B vs $9.5B、ワーナーブラザース・ディスカバリーの約1.5倍)。ワーナーブラザース・ディスカバリーの純利益率が高く(-2.7% vs -51.8%、差は49.1%)

グルポ・テレビサ(Grupo Televisa, S.A.B.)はメキシコの通信・放送企業で、ラテンアメリカ最大級のマスメディア企業です。スペイン語コンテンツの制作量で世界有数の規模を誇り、同地域のメディア業界をリードしています。

ワーナーブラザース・ディスカバリーは米国ニューヨークに本社を置く多国籍マスメディア・エンターテイメントコングロマリットです。2022年4月8日、AT&Tが分社化したワーナーメディアとディスカバリー社が合併して誕生し、世界各国で多様なエンターテイメントコンテンツ事業を展開しています。

TV vs WBD — 直接比較

売上が大きい
TV
TV
1.5倍大きい
TV
$14.5B
$9.5B
WBD
純利益率が高い
WBD
WBD
純利益率が49.1%高い
WBD
-2.7%
-51.8%
TV

損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025

指標
TV
TV
WBD
WBD
売上
$14.5B
$9.5B
純利益
$-7.5B
$-252.0M
粗利率
38.8%
営業利益率
10.0%
3.7%
純利益率
-51.8%
-2.7%
売上前年比
-5.7%
純利益前年比
49.0%
EPS(希薄化後)
$-0.10

緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり

8四半期 売上・利益トレンド

並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列

売上
TV
TV
WBD
WBD
Q4 25
$14.5B
$9.5B
Q3 25
$14.6B
$9.0B
Q2 25
$14.7B
$9.8B
Q1 25
$9.0B
Q4 24
$10.0B
Q3 24
$9.6B
Q2 24
$9.7B
Q1 24
$10.0B
純利益
TV
TV
WBD
WBD
Q4 25
$-7.5B
$-252.0M
Q3 25
$-148.0M
Q2 25
$552.5M
$1.6B
Q1 25
$-453.0M
Q4 24
$-494.0M
Q3 24
$135.0M
Q2 24
$-10.0B
Q1 24
$-966.0M
粗利率
TV
TV
WBD
WBD
Q4 25
38.8%
Q3 25
36.7%
Q2 25
38.8%
Q1 25
Q4 24
Q3 24
Q2 24
Q1 24
営業利益率
TV
TV
WBD
WBD
Q4 25
10.0%
3.7%
Q3 25
6.3%
6.8%
Q2 25
6.5%
-1.9%
Q1 25
-0.4%
Q4 24
1.6%
Q3 24
2.9%
Q2 24
-105.1%
Q1 24
-2.7%
純利益率
TV
TV
WBD
WBD
Q4 25
-51.8%
-2.7%
Q3 25
-1.6%
Q2 25
3.8%
16.1%
Q1 25
-5.0%
Q4 24
-4.9%
Q3 24
1.4%
Q2 24
-102.8%
Q1 24
-9.7%
EPS(希薄化後)
TV
TV
WBD
WBD
Q4 25
$-0.10
Q3 25
$-0.06
Q2 25
$0.63
Q1 25
$-0.18
Q4 24
$-0.20
Q3 24
$0.05
Q2 24
$-4.07
Q1 24
$-0.40

貸借対照表と財務力

直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット

指標
TV
TV
WBD
WBD
現金・短期投資手元流動性
$4.6B
総負債低いほど良い
$32.4B
株主資本純資産
$35.9B
総資産
$100.1B
負債/資本比率低いほどレバレッジが低い
0.90×

8四半期トレンド — 暦四半期で整列

現金・短期投資
TV
TV
WBD
WBD
Q4 25
$4.6B
Q3 25
$4.3B
Q2 25
$4.9B
Q1 25
$3.9B
Q4 24
$5.3B
Q3 24
$3.3B
Q2 24
$3.6B
Q1 24
$3.0B
総負債
TV
TV
WBD
WBD
Q4 25
$32.4B
Q3 25
$33.4B
Q2 25
$34.4B
Q1 25
$34.6B
Q4 24
$36.8B
Q3 24
$37.2B
Q2 24
$37.3B
Q1 24
$39.1B
株主資本
TV
TV
WBD
WBD
Q4 25
$35.9B
Q3 25
$36.0B
Q2 25
$36.0B
Q1 25
$33.8B
Q4 24
$34.0B
Q3 24
$35.1B
Q2 24
$34.3B
Q1 24
$44.2B
総資産
TV
TV
WBD
WBD
Q4 25
$100.1B
Q3 25
$100.5B
Q2 25
$101.7B
Q1 25
$101.7B
Q4 24
$104.6B
Q3 24
$106.3B
Q2 24
$108.0B
Q1 24
$119.8B
負債/資本比率
TV
TV
WBD
WBD
Q4 25
0.90×
Q3 25
0.93×
Q2 25
0.95×
Q1 25
1.02×
Q4 24
1.08×
Q3 24
1.06×
Q2 24
1.09×
Q1 24
0.89×

キャッシュフローと資本効率

再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい

指標
TV
TV
WBD
WBD
営業キャッシュフロー直近四半期
$1.8B
フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資
$1.4B
FCFマージンFCF / 売上
14.6%
設備投資強度設備投資 / 売上
4.5%
キャッシュ転換率営業CF / 純利益
直近12ヶ月FCF直近4四半期
$3.1B

8四半期トレンド — 暦四半期で整列

営業キャッシュフロー
TV
TV
WBD
WBD
Q4 25
$1.8B
Q3 25
$979.0M
Q2 25
$983.0M
Q1 25
$553.0M
Q4 24
$2.7B
Q3 24
$847.0M
Q2 24
$1.2B
Q1 24
$585.0M
フリーキャッシュフロー
TV
TV
WBD
WBD
Q4 25
$1.4B
Q3 25
$701.0M
Q2 25
$702.0M
Q1 25
$302.0M
Q4 24
$2.4B
Q3 24
$632.0M
Q2 24
$976.0M
Q1 24
$390.0M
FCFマージン
TV
TV
WBD
WBD
Q4 25
14.6%
Q3 25
7.8%
Q2 25
7.2%
Q1 25
3.4%
Q4 24
24.2%
Q3 24
6.6%
Q2 24
10.0%
Q1 24
3.9%
設備投資強度
TV
TV
WBD
WBD
Q4 25
4.5%
Q3 25
3.1%
Q2 25
2.9%
Q1 25
2.8%
Q4 24
2.9%
Q3 24
2.2%
Q2 24
2.6%
Q1 24
2.0%
キャッシュ転換率
TV
TV
WBD
WBD
Q4 25
Q3 25
Q2 25
0.62×
Q1 25
Q4 24
Q3 24
6.27×
Q2 24
Q1 24

財務フロー比較

売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図

セグメント別売上内訳

TV
TV

セグメントデータなし

WBD
WBD

Distribution Revenue$4.8B51%
Global Linear Networks$4.2B44%
Service Other$307.0M3%
Related Party$204.0M2%
Other$7.0M0%

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