vs
テレビサ(TV)とワーナーブラザース・ディスカバリー(WBD)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
テレビサの直近四半期売上が大きい($14.5B vs $9.5B、ワーナーブラザース・ディスカバリーの約1.5倍)。ワーナーブラザース・ディスカバリーの純利益率が高く(-2.7% vs -51.8%、差は49.1%)
グルポ・テレビサ(Grupo Televisa, S.A.B.)はメキシコの通信・放送企業で、ラテンアメリカ最大級のマスメディア企業です。スペイン語コンテンツの制作量で世界有数の規模を誇り、同地域のメディア業界をリードしています。
ワーナーブラザース・ディスカバリーは米国ニューヨークに本社を置く多国籍マスメディア・エンターテイメントコングロマリットです。2022年4月8日、AT&Tが分社化したワーナーメディアとディスカバリー社が合併して誕生し、世界各国で多様なエンターテイメントコンテンツ事業を展開しています。
TV vs WBD — 直接比較
売上が大きい
TV
1.5倍大きい
$9.5B
純利益率が高い
WBD
純利益率が49.1%高い
-51.8%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $14.5B | $9.5B |
| 純利益 | $-7.5B | $-252.0M |
| 粗利率 | 38.8% | — |
| 営業利益率 | 10.0% | 3.7% |
| 純利益率 | -51.8% | -2.7% |
| 売上前年比 | — | -5.7% |
| 純利益前年比 | — | 49.0% |
| EPS(希薄化後) | — | $-0.10 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
TV
WBD
| Q4 25 | $14.5B | $9.5B | ||
| Q3 25 | $14.6B | $9.0B | ||
| Q2 25 | $14.7B | $9.8B | ||
| Q1 25 | — | $9.0B | ||
| Q4 24 | — | $10.0B | ||
| Q3 24 | — | $9.6B | ||
| Q2 24 | — | $9.7B | ||
| Q1 24 | — | $10.0B |
純利益
TV
WBD
| Q4 25 | $-7.5B | $-252.0M | ||
| Q3 25 | — | $-148.0M | ||
| Q2 25 | $552.5M | $1.6B | ||
| Q1 25 | — | $-453.0M | ||
| Q4 24 | — | $-494.0M | ||
| Q3 24 | — | $135.0M | ||
| Q2 24 | — | $-10.0B | ||
| Q1 24 | — | $-966.0M |
粗利率
TV
WBD
| Q4 25 | 38.8% | — | ||
| Q3 25 | 36.7% | — | ||
| Q2 25 | 38.8% | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
営業利益率
TV
WBD
| Q4 25 | 10.0% | 3.7% | ||
| Q3 25 | 6.3% | 6.8% | ||
| Q2 25 | 6.5% | -1.9% | ||
| Q1 25 | — | -0.4% | ||
| Q4 24 | — | 1.6% | ||
| Q3 24 | — | 2.9% | ||
| Q2 24 | — | -105.1% | ||
| Q1 24 | — | -2.7% |
純利益率
TV
WBD
| Q4 25 | -51.8% | -2.7% | ||
| Q3 25 | — | -1.6% | ||
| Q2 25 | 3.8% | 16.1% | ||
| Q1 25 | — | -5.0% | ||
| Q4 24 | — | -4.9% | ||
| Q3 24 | — | 1.4% | ||
| Q2 24 | — | -102.8% | ||
| Q1 24 | — | -9.7% |
EPS(希薄化後)
TV
WBD
| Q4 25 | — | $-0.10 | ||
| Q3 25 | — | $-0.06 | ||
| Q2 25 | — | $0.63 | ||
| Q1 25 | — | $-0.18 | ||
| Q4 24 | — | $-0.20 | ||
| Q3 24 | — | $0.05 | ||
| Q2 24 | — | $-4.07 | ||
| Q1 24 | — | $-0.40 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $4.6B |
| 総負債低いほど良い | — | $32.4B |
| 株主資本純資産 | — | $35.9B |
| 総資産 | — | $100.1B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.90× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
TV
WBD
| Q4 25 | — | $4.6B | ||
| Q3 25 | — | $4.3B | ||
| Q2 25 | — | $4.9B | ||
| Q1 25 | — | $3.9B | ||
| Q4 24 | — | $5.3B | ||
| Q3 24 | — | $3.3B | ||
| Q2 24 | — | $3.6B | ||
| Q1 24 | — | $3.0B |
総負債
TV
WBD
| Q4 25 | — | $32.4B | ||
| Q3 25 | — | $33.4B | ||
| Q2 25 | — | $34.4B | ||
| Q1 25 | — | $34.6B | ||
| Q4 24 | — | $36.8B | ||
| Q3 24 | — | $37.2B | ||
| Q2 24 | — | $37.3B | ||
| Q1 24 | — | $39.1B |
株主資本
TV
WBD
| Q4 25 | — | $35.9B | ||
| Q3 25 | — | $36.0B | ||
| Q2 25 | — | $36.0B | ||
| Q1 25 | — | $33.8B | ||
| Q4 24 | — | $34.0B | ||
| Q3 24 | — | $35.1B | ||
| Q2 24 | — | $34.3B | ||
| Q1 24 | — | $44.2B |
総資産
TV
WBD
| Q4 25 | — | $100.1B | ||
| Q3 25 | — | $100.5B | ||
| Q2 25 | — | $101.7B | ||
| Q1 25 | — | $101.7B | ||
| Q4 24 | — | $104.6B | ||
| Q3 24 | — | $106.3B | ||
| Q2 24 | — | $108.0B | ||
| Q1 24 | — | $119.8B |
負債/資本比率
TV
WBD
| Q4 25 | — | 0.90× | ||
| Q3 25 | — | 0.93× | ||
| Q2 25 | — | 0.95× | ||
| Q1 25 | — | 1.02× | ||
| Q4 24 | — | 1.08× | ||
| Q3 24 | — | 1.06× | ||
| Q2 24 | — | 1.09× | ||
| Q1 24 | — | 0.89× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $1.8B |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $1.4B |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 14.6% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 4.5% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $3.1B |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
TV
WBD
| Q4 25 | — | $1.8B | ||
| Q3 25 | — | $979.0M | ||
| Q2 25 | — | $983.0M | ||
| Q1 25 | — | $553.0M | ||
| Q4 24 | — | $2.7B | ||
| Q3 24 | — | $847.0M | ||
| Q2 24 | — | $1.2B | ||
| Q1 24 | — | $585.0M |
フリーキャッシュフロー
TV
WBD
| Q4 25 | — | $1.4B | ||
| Q3 25 | — | $701.0M | ||
| Q2 25 | — | $702.0M | ||
| Q1 25 | — | $302.0M | ||
| Q4 24 | — | $2.4B | ||
| Q3 24 | — | $632.0M | ||
| Q2 24 | — | $976.0M | ||
| Q1 24 | — | $390.0M |
FCFマージン
TV
WBD
| Q4 25 | — | 14.6% | ||
| Q3 25 | — | 7.8% | ||
| Q2 25 | — | 7.2% | ||
| Q1 25 | — | 3.4% | ||
| Q4 24 | — | 24.2% | ||
| Q3 24 | — | 6.6% | ||
| Q2 24 | — | 10.0% | ||
| Q1 24 | — | 3.9% |
設備投資強度
TV
WBD
| Q4 25 | — | 4.5% | ||
| Q3 25 | — | 3.1% | ||
| Q2 25 | — | 2.9% | ||
| Q1 25 | — | 2.8% | ||
| Q4 24 | — | 2.9% | ||
| Q3 24 | — | 2.2% | ||
| Q2 24 | — | 2.6% | ||
| Q1 24 | — | 2.0% |
キャッシュ転換率
TV
WBD
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | 0.62× | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | 6.27× | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
TV
セグメントデータなし
WBD
| Distribution Revenue | $4.8B | 51% |
| Global Linear Networks | $4.2B | 44% |
| Service Other | $307.0M | 3% |
| Related Party | $204.0M | 2% |
| Other | $7.0M | 0% |