vs
Unum Group（UNM）とVistra Corp.（VST）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Vistra Corp.の直近四半期売上が大きい（$4.8B vs $3.4B、Unum Groupの約1.4倍）。Unum Groupの純利益率が高く（6.9% vs 4.8%、差は2.1%）。Vistra Corp.の前年同期比売上増加率が高い（31.2% vs 8.5%）。過去8四半期でVistra Corp.の売上複合成長率が高い（23.3% vs 1.9%）
Unum Groupはアメリカ合衆国テネシー州チャタヌーガに本社を置く保険会社で、フォーチュン500にランクインしています。1848年にUnion Mutualとして創業、1999年の合併後2007年までUnumProvidentの社名を使用していました。米国・英国・ポーランドでの事業に加えColonial Lifeを傘下に持ち、複数の保険会社を運営しています。
米国株式コードVSTのVistra Corpは米国テキサス州を本拠とするエネルギー企業で、電力生産、再生可能エネルギー開発、エネルギー小売などの事業を展開しています。なお「Vistra」は香港を拠点とする企業サービス会社を指すケースもあります。
UNM vs VST — 直接比較
売上が大きい
VST
1.4倍大きい
$3.4B
売上成長率が高い
VST
+22.7%の差
8.5%
純利益率が高い
UNM
純利益率が2.1%高い
4.8%
2年売上CAGRが高い
VST
2年複合成長率
1.9%
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $3.4B | $4.8B |
| 純利益 | $232.0M | $233.0M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | — | 9.9% |
| 純利益率 | 6.9% | 4.8% |
| 売上前年比 | 8.5% | 31.2% |
| 純利益前年比 | 22.7% | -47.2% |
| EPS（希薄化後） | — | $0.55 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上UNMVST
| Q1 26 | $3.4B | — | ||
| Q4 25 | $3.2B | $4.8B | ||
| Q3 25 | $3.4B | $4.8B | ||
| Q2 25 | $3.4B | $3.8B | ||
| Q1 25 | $3.1B | $4.3B | ||
| Q4 24 | $3.2B | $3.7B | ||
| Q3 24 | $3.2B | $4.3B | ||
| Q2 24 | $3.2B | $3.6B |
純利益UNMVST
| Q1 26 | $232.0M | — | ||
| Q4 25 | $174.1M | $233.0M | ||
| Q3 25 | $39.7M | $652.0M | ||
| Q2 25 | $335.6M | $327.0M | ||
| Q1 25 | $189.1M | $-268.0M | ||
| Q4 24 | $348.7M | $441.0M | ||
| Q3 24 | $645.7M | $1.9B | ||
| Q2 24 | $389.5M | $365.0M |
営業利益率UNMVST
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 6.7% | 9.9% | ||
| Q3 25 | 1.6% | 21.7% | ||
| Q2 25 | 12.4% | 13.7% | ||
| Q1 25 | 7.9% | -2.8% | ||
| Q4 24 | 13.8% | 16.4% | ||
| Q3 24 | 15.6% | 59.6% | ||
| Q2 24 | 15.3% | 22.5% |
純利益率UNMVST
| Q1 26 | 6.9% | — | ||
| Q4 25 | 5.4% | 4.8% | ||
| Q3 25 | 1.2% | 13.6% | ||
| Q2 25 | 10.0% | 8.7% | ||
| Q1 25 | 6.1% | -6.3% | ||
| Q4 24 | 10.8% | 12.0% | ||
| Q3 24 | 20.1% | 43.5% | ||
| Q2 24 | 12.0% | 10.1% |
EPS（希薄化後）UNMVST
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $1.06 | $0.55 | ||
| Q3 25 | $0.23 | $1.75 | ||
| Q2 25 | $1.92 | $0.81 | ||
| Q1 25 | $1.06 | $-0.93 | ||
| Q4 24 | $1.91 | $1.09 | ||
| Q3 24 | $3.46 | $5.25 | ||
| Q2 24 | $2.05 | $0.90 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $2.1M | $785.0M |
| 総負債低いほど良い | $3.8M | $15.8B |
| 株主資本純資産 | $10.9M | $5.1B |
| 総資産 | $62.7M | $41.5B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.35× | 3.11× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資UNMVST
| Q1 26 | $2.1M | — | ||
| Q4 25 | — | $785.0M | ||
| Q3 25 | — | $602.0M | ||
| Q2 25 | — | $458.0M | ||
| Q1 25 | — | $561.0M | ||
| Q4 24 | — | $1.2B | ||
| Q3 24 | — | $905.0M | ||
| Q2 24 | — | $1.6B |
総負債UNMVST
| Q1 26 | $3.8M | — | ||
| Q4 25 | $3.8B | $15.8B | ||
| Q3 25 | $3.5B | $15.8B | ||
| Q2 25 | $3.5B | $15.5B | ||
| Q1 25 | $3.5B | $15.4B | ||
| Q4 24 | $3.5B | $15.4B | ||
| Q3 24 | $3.5B | $13.9B | ||
| Q2 24 | $3.5B | $13.9B |
株主資本UNMVST
| Q1 26 | $10.9M | — | ||
| Q4 25 | $11.1B | $5.1B | ||
| Q3 25 | $10.9B | $5.2B | ||
| Q2 25 | $11.3B | $4.8B | ||
| Q1 25 | $11.2B | $4.8B | ||
| Q4 24 | $11.0B | $5.6B | ||
| Q3 24 | $11.0B | $5.4B | ||
| Q2 24 | $10.5B | $5.6B |
総資産UNMVST
| Q1 26 | $62.7M | — | ||
| Q4 25 | $63.5B | $41.5B | ||
| Q3 25 | $63.7B | $38.0B | ||
| Q2 25 | $62.8B | $38.1B | ||
| Q1 25 | $62.5B | $38.2B | ||
| Q4 24 | $62.0B | $37.8B | ||
| Q3 24 | $64.1B | $37.9B | ||
| Q2 24 | $62.0B | $39.1B |
負債/資本比率UNMVST
| Q1 26 | 0.35× | — | ||
| Q4 25 | 0.34× | 3.11× | ||
| Q3 25 | 0.32× | 3.02× | ||
| Q2 25 | 0.31× | 3.22× | ||
| Q1 25 | 0.31× | 3.20× | ||
| Q4 24 | 0.32× | 2.77× | ||
| Q3 24 | 0.32× | 2.56× | ||
| Q2 24 | 0.33× | 2.49× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $1.4B |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $596.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 12.4% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 17.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 6.15× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $1.3B |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローUNMVST
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $357.9M | $1.4B | ||
| Q3 25 | $-371.8M | $1.5B | ||
| Q2 25 | $348.0M | $572.0M | ||
| Q1 25 | $353.6M | $599.0M | ||
| Q4 24 | $485.8M | $1.4B | ||
| Q3 24 | $390.0M | $1.7B | ||
| Q2 24 | $339.1M | $1.2B |
フリーキャッシュフローUNMVST
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $320.1M | $596.0M | ||
| Q3 25 | $-402.6M | $1.0B | ||
| Q2 25 | $320.1M | $-118.0M | ||
| Q1 25 | $317.8M | $-169.0M | ||
| Q4 24 | $453.8M | $923.0M | ||
| Q3 24 | $352.3M | $1.0B | ||
| Q2 24 | $311.4M | $698.0M |
FCFマージンUNMVST
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 9.9% | 12.4% | ||
| Q3 25 | -11.9% | 21.1% | ||
| Q2 25 | 9.5% | -3.1% | ||
| Q1 25 | 10.3% | -4.0% | ||
| Q4 24 | 14.0% | 25.2% | ||
| Q3 24 | 11.0% | 23.4% | ||
| Q2 24 | 9.6% | 19.4% |
設備投資強度UNMVST
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 1.2% | 17.4% | ||
| Q3 25 | 0.9% | 9.6% | ||
| Q2 25 | 0.8% | 18.4% | ||
| Q1 25 | 1.2% | 18.1% | ||
| Q4 24 | 1.0% | 11.7% | ||
| Q3 24 | 1.2% | 15.8% | ||
| Q2 24 | 0.9% | 13.8% |
キャッシュ転換率UNMVST
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 2.06× | 6.15× | ||
| Q3 25 | -9.37× | 2.25× | ||
| Q2 25 | 1.04× | 1.75× | ||
| Q1 25 | 1.87× | — | ||
| Q4 24 | 1.39× | 3.07× | ||
| Q3 24 | 0.60× | 0.90× | ||
| Q2 24 | 0.87× | 3.28× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
UNM
| Premium Income | $2.8B | 83% |
| Other | $561.2M | 17% |
VST
| Retail Energy Charge In ERCOT | $2.1B | 43% |
| Retail Energy Charge In Northeast Midwest | $1.2B | 24% |
| East Segment | $1.1B | 24% |
| Hedging Revenue Realized | $170.0M | 4% |
| Revenue From Other Wholesale Contracts | $116.0M | 2% |
| Transferable Production Tax Credit Revenues | $78.0M | 2% |
| West Segment | $77.0M | 2% |
| Intersegment Sales | $25.0M | 1% |
