vs
マリオット・バケーションズ・ワールドワイド(VAC)とビステオン(VC)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
マリオット・バケーションズ・ワールドワイドの直近四半期売上が大きい($1.2B vs $948.0M、ビステオンの約1.3倍)。ビステオンの純利益率が高く(7.8% vs -35.0%、差は42.8%)。ビステオンの前年同期比売上増加率が高い(1.0% vs -0.7%)。過去8四半期でマリオット・バケーションズ・ワールドワイドの売上複合成長率が高い(5.2% vs 0.8%)
マリオット・バケーションズ・ワールドワイドはタイムシェア事業に特化した上場企業で、元々マリオット・インターナショナルの事業部門だったが、2011年11月に独立した上場企業として設立され、主に別荘所有権事業に注力している。現在は120以上のリゾートを運営し、マリオット・バケーションクラブのブランドポートフォリオの下で70万人を超えるオーナーと会員を抱えている。
ビステオンはミシガン州バンビューレンタウンシップに本社を置く米国のグローバルな自動車電子サプライヤーで、車載コックピット電子製品、コネクテッドカーサービス、電動化関連製品の設計・開発・製造を事業とし、顧客は世界のほぼすべての大手自動車メーカーに及びます。
VAC vs VC — 直接比較
売上が大きい
VAC
1.3倍大きい
$948.0M
売上成長率が高い
VC
+1.7%の差
-0.7%
純利益率が高い
VC
純利益率が42.8%高い
-35.0%
2年売上CAGRが高い
VAC
2年複合成長率
0.8%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $1.2B | $948.0M |
| 純利益 | $-431.0M | $74.0M |
| 粗利率 | — | 12.9% |
| 営業利益率 | — | 6.9% |
| 純利益率 | -35.0% | 7.8% |
| 売上前年比 | -0.7% | 1.0% |
| 純利益前年比 | -962.0% | -40.8% |
| EPS(希薄化後) | $-12.00 | $2.67 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
VAC
VC
| Q4 25 | $1.2B | $948.0M | ||
| Q3 25 | $1.2B | $917.0M | ||
| Q2 25 | $1.2B | $969.0M | ||
| Q1 25 | $1.1B | $934.0M | ||
| Q4 24 | $1.2B | $939.0M | ||
| Q3 24 | $1.2B | $980.0M | ||
| Q2 24 | $1.1B | $1.0B | ||
| Q1 24 | $1.1B | $933.0M |
純利益
VAC
VC
| Q4 25 | $-431.0M | $74.0M | ||
| Q3 25 | $-2.0M | $-11.0M | ||
| Q2 25 | $69.0M | $71.0M | ||
| Q1 25 | $56.0M | $67.0M | ||
| Q4 24 | $50.0M | $125.0M | ||
| Q3 24 | $84.0M | $40.0M | ||
| Q2 24 | $37.0M | $83.0M | ||
| Q1 24 | $47.0M | $48.0M |
粗利率
VAC
VC
| Q4 25 | — | 12.9% | ||
| Q3 25 | — | 14.3% | ||
| Q2 25 | — | 14.6% | ||
| Q1 25 | — | 14.8% | ||
| Q4 24 | — | 14.3% | ||
| Q3 24 | — | 13.4% | ||
| Q2 24 | — | 14.5% | ||
| Q1 24 | — | 12.8% |
営業利益率
VAC
VC
| Q4 25 | — | 6.9% | ||
| Q3 25 | — | 8.8% | ||
| Q2 25 | — | 10.0% | ||
| Q1 25 | — | 10.2% | ||
| Q4 24 | — | 8.9% | ||
| Q3 24 | — | 5.2% | ||
| Q2 24 | — | 9.9% | ||
| Q1 24 | — | 6.8% |
純利益率
VAC
VC
| Q4 25 | -35.0% | 7.8% | ||
| Q3 25 | -0.2% | -1.2% | ||
| Q2 25 | 6.0% | 7.3% | ||
| Q1 25 | 5.0% | 7.2% | ||
| Q4 24 | 4.0% | 13.3% | ||
| Q3 24 | 6.9% | 4.1% | ||
| Q2 24 | 3.5% | 8.2% | ||
| Q1 24 | 4.2% | 5.1% |
EPS(希薄化後)
VAC
VC
| Q4 25 | $-12.00 | $2.67 | ||
| Q3 25 | $-0.07 | $-0.40 | ||
| Q2 25 | $1.77 | $2.57 | ||
| Q1 25 | $1.46 | $2.44 | ||
| Q4 24 | $1.29 | $4.50 | ||
| Q3 24 | $2.12 | $1.43 | ||
| Q2 24 | $0.98 | $2.97 | ||
| Q1 24 | $1.22 | $1.71 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $406.0M | $771.0M |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $2.0B | $1.6B |
| 総資産 | $9.8B | $3.4B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
VAC
VC
| Q4 25 | $406.0M | $771.0M | ||
| Q3 25 | $474.0M | $762.0M | ||
| Q2 25 | $205.0M | $668.0M | ||
| Q1 25 | $196.0M | $655.0M | ||
| Q4 24 | $197.0M | $623.0M | ||
| Q3 24 | $197.0M | $550.0M | ||
| Q2 24 | $206.0M | $505.0M | ||
| Q1 24 | $237.0M | $504.0M |
株主資本
VAC
VC
| Q4 25 | $2.0B | $1.6B | ||
| Q3 25 | $2.5B | $1.5B | ||
| Q2 25 | $2.5B | $1.5B | ||
| Q1 25 | $2.4B | $1.4B | ||
| Q4 24 | $2.4B | $1.3B | ||
| Q3 24 | $2.4B | $1.3B | ||
| Q2 24 | $2.4B | $1.2B | ||
| Q1 24 | $2.4B | $1.1B |
総資産
VAC
VC
| Q4 25 | $9.8B | $3.4B | ||
| Q3 25 | $10.1B | $3.3B | ||
| Q2 25 | $9.9B | $3.3B | ||
| Q1 25 | $9.9B | $3.1B | ||
| Q4 24 | $9.8B | $3.0B | ||
| Q3 24 | $9.7B | $3.0B | ||
| Q2 24 | $9.6B | $2.8B | ||
| Q1 24 | $9.9B | $2.8B |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $6.0M | $118.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-6.0M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | -0.5% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.0% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 1.59× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-29.0M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
VAC
VC
| Q4 25 | $6.0M | $118.0M | ||
| Q3 25 | $62.0M | $127.0M | ||
| Q2 25 | $-48.0M | $95.0M | ||
| Q1 25 | $8.0M | $70.0M | ||
| Q4 24 | $100.0M | $203.0M | ||
| Q3 24 | $72.0M | $98.0M | ||
| Q2 24 | $30.0M | $57.0M | ||
| Q1 24 | $3.0M | $69.0M |
フリーキャッシュフロー
VAC
VC
| Q4 25 | $-6.0M | — | ||
| Q3 25 | $51.0M | — | ||
| Q2 25 | $-68.0M | — | ||
| Q1 25 | $-6.0M | — | ||
| Q4 24 | $86.0M | — | ||
| Q3 24 | $58.0M | — | ||
| Q2 24 | $17.0M | — | ||
| Q1 24 | $-13.0M | — |
FCFマージン
VAC
VC
| Q4 25 | -0.5% | — | ||
| Q3 25 | 4.3% | — | ||
| Q2 25 | -5.9% | — | ||
| Q1 25 | -0.5% | — | ||
| Q4 24 | 6.9% | — | ||
| Q3 24 | 4.8% | — | ||
| Q2 24 | 1.6% | — | ||
| Q1 24 | -1.2% | — |
設備投資強度
VAC
VC
| Q4 25 | 1.0% | — | ||
| Q3 25 | 0.9% | — | ||
| Q2 25 | 1.7% | — | ||
| Q1 25 | 1.3% | — | ||
| Q4 24 | 1.1% | — | ||
| Q3 24 | 1.1% | — | ||
| Q2 24 | 1.2% | — | ||
| Q1 24 | 1.4% | — |
キャッシュ転換率
VAC
VC
| Q4 25 | — | 1.59× | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | -0.70× | 1.34× | ||
| Q1 25 | 0.14× | 1.04× | ||
| Q4 24 | 2.00× | 1.62× | ||
| Q3 24 | 0.86× | 2.45× | ||
| Q2 24 | 0.81× | 0.69× | ||
| Q1 24 | 0.06× | 1.44× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
VAC
| Cost Reimbursement | $467.0M | 38% |
| Time Share | $381.0M | 31% |
| Management And Exchange | $212.0M | 17% |
| Ancillary Revenues | $64.0M | 5% |
| Management Service | $55.0M | 4% |
| Service Other | $36.0M | 3% |
VC
| Audioandinfotainment | $508.0M | 54% |
| Informationdisplays | $428.0M | 45% |