vs
マリオット・バケーションズ・ワールドワイド（VAC）とVeralto（VLTO）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Veraltoの直近四半期売上が大きい（$1.4B vs $1.2B、マリオット・バケーションズ・ワールドワイドの約1.1倍）。Veraltoの純利益率が高く（17.0% vs -35.0%、差は52.0%）。Veraltoの前年同期比売上増加率が高い（4.4% vs -0.7%）。Veraltoの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$258.0M vs $-6.0M）。過去8四半期でVeraltoの売上複合成長率が高い（5.8% vs 5.2%）
マリオット・バケーションズ・ワールドワイドはタイムシェア事業に特化した上場企業で、元々マリオット・インターナショナルの事業部門だったが、2011年11月に独立した上場企業として設立され、主に別荘所有権事業に注力している。現在は120以上のリゾートを運営し、マリオット・バケーションクラブのブランドポートフォリオの下で70万人を超えるオーナーと会員を抱えている。
Veralto社は米国マサチューセッツ州ウォルサムに本社を置くテクノロジー企業で、水質分析・水処理、マーキング・コーディング、包装・カラーマネジメント関連製品の開発・製造を主軸事業とし、世界各国の多様な業界の顧客に最適な技術製品と周辺サービスを提供している。
VAC vs VLTO — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q3 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.2B | $1.4B |
| 純利益 | $-431.0M | $239.0M |
| 粗利率 | — | 60.1% |
| 営業利益率 | — | 23.2% |
| 純利益率 | -35.0% | 17.0% |
| 売上前年比 | -0.7% | 4.4% |
| 純利益前年比 | -962.0% | 5.3% |
| EPS（希薄化後） | $-12.00 | $0.95 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $1.2B | $1.4B | ||
| Q3 25 | $1.2B | $1.4B | ||
| Q2 25 | $1.2B | $1.3B | ||
| Q1 25 | $1.1B | — | ||
| Q4 24 | $1.2B | $1.3B | ||
| Q3 24 | $1.2B | $1.3B | ||
| Q2 24 | $1.1B | $1.3B | ||
| Q1 24 | $1.1B | $1.2B |
| Q4 25 | $-431.0M | $239.0M | ||
| Q3 25 | $-2.0M | $222.0M | ||
| Q2 25 | $69.0M | $225.0M | ||
| Q1 25 | $56.0M | — | ||
| Q4 24 | $50.0M | $227.0M | ||
| Q3 24 | $84.0M | $219.0M | ||
| Q2 24 | $37.0M | $203.0M | ||
| Q1 24 | $47.0M | $184.0M |
| Q4 25 | — | 60.1% | ||
| Q3 25 | — | 60.0% | ||
| Q2 25 | — | 60.4% | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | 59.6% | ||
| Q3 24 | — | 59.6% | ||
| Q2 24 | — | 60.1% | ||
| Q1 24 | — | 60.0% |
| Q4 25 | — | 23.2% | ||
| Q3 25 | — | 22.8% | ||
| Q2 25 | — | 24.2% | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | 22.9% | ||
| Q3 24 | — | 23.4% | ||
| Q2 24 | — | 23.2% | ||
| Q1 24 | — | 23.5% |
| Q4 25 | -35.0% | 17.0% | ||
| Q3 25 | -0.2% | 16.2% | ||
| Q2 25 | 6.0% | 16.9% | ||
| Q1 25 | 5.0% | — | ||
| Q4 24 | 4.0% | 16.9% | ||
| Q3 24 | 6.9% | 16.7% | ||
| Q2 24 | 3.5% | 15.8% | ||
| Q1 24 | 4.2% | 14.8% |
| Q4 25 | $-12.00 | $0.95 | ||
| Q3 25 | $-0.07 | $0.89 | ||
| Q2 25 | $1.77 | $0.90 | ||
| Q1 25 | $1.46 | — | ||
| Q4 24 | $1.29 | $0.91 | ||
| Q3 24 | $2.12 | $0.88 | ||
| Q2 24 | $0.98 | $0.81 | ||
| Q1 24 | $1.22 | $0.74 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $406.0M | $1.8B |
| 総負債低いほど良い | — | $2.7B |
| 株主資本純資産 | $2.0B | $2.8B |
| 総資産 | $9.8B | $7.4B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.94× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $406.0M | $1.8B | ||
| Q3 25 | $474.0M | $1.6B | ||
| Q2 25 | $205.0M | $1.2B | ||
| Q1 25 | $196.0M | — | ||
| Q4 24 | $197.0M | $1.1B | ||
| Q3 24 | $197.0M | $1.3B | ||
| Q2 24 | $206.0M | $1.0B | ||
| Q1 24 | $237.0M | $827.0M |
| Q4 25 | — | $2.7B | ||
| Q3 25 | — | $2.7B | ||
| Q2 25 | — | $2.6B | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | $2.6B | ||
| Q3 24 | — | $2.6B | ||
| Q2 24 | — | $2.6B | ||
| Q1 24 | — | $2.6B |
| Q4 25 | $2.0B | $2.8B | ||
| Q3 25 | $2.5B | $2.7B | ||
| Q2 25 | $2.5B | $2.3B | ||
| Q1 25 | $2.4B | — | ||
| Q4 24 | $2.4B | $2.0B | ||
| Q3 24 | $2.4B | $2.0B | ||
| Q2 24 | $2.4B | $1.7B | ||
| Q1 24 | $2.4B | $1.5B |
| Q4 25 | $9.8B | $7.4B | ||
| Q3 25 | $10.1B | $7.2B | ||
| Q2 25 | $9.9B | $6.6B | ||
| Q1 25 | $9.9B | — | ||
| Q4 24 | $9.8B | $6.4B | ||
| Q3 24 | $9.7B | $6.3B | ||
| Q2 24 | $9.6B | $5.9B | ||
| Q1 24 | $9.9B | $5.7B |
| Q4 25 | — | 0.94× | ||
| Q3 25 | — | 1.01× | ||
| Q2 25 | — | 1.14× | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | 1.28× | ||
| Q3 24 | — | 1.35× | ||
| Q2 24 | — | 1.57× | ||
| Q1 24 | — | 1.77× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $6.0M | $270.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-6.0M | $258.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -0.5% | 18.4% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.0% | 0.9% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 1.13× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-29.0M | $986.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $6.0M | $270.0M | ||
| Q3 25 | $62.0M | $339.0M | ||
| Q2 25 | $-48.0M | $157.0M | ||
| Q1 25 | $8.0M | — | ||
| Q4 24 | $100.0M | $285.0M | ||
| Q3 24 | $72.0M | $224.0M | ||
| Q2 24 | $30.0M | $251.0M | ||
| Q1 24 | $3.0M | $115.0M |
| Q4 25 | $-6.0M | $258.0M | ||
| Q3 25 | $51.0M | $323.0M | ||
| Q2 25 | $-68.0M | $142.0M | ||
| Q1 25 | $-6.0M | — | ||
| Q4 24 | $86.0M | $263.0M | ||
| Q3 24 | $58.0M | $215.0M | ||
| Q2 24 | $17.0M | $240.0M | ||
| Q1 24 | $-13.0M | $102.0M |
| Q4 25 | -0.5% | 18.4% | ||
| Q3 25 | 4.3% | 23.6% | ||
| Q2 25 | -5.9% | 10.7% | ||
| Q1 25 | -0.5% | — | ||
| Q4 24 | 6.9% | 19.6% | ||
| Q3 24 | 4.8% | 16.4% | ||
| Q2 24 | 1.6% | 18.6% | ||
| Q1 24 | -1.2% | 8.2% |
| Q4 25 | 1.0% | 0.9% | ||
| Q3 25 | 0.9% | 1.2% | ||
| Q2 25 | 1.7% | 1.1% | ||
| Q1 25 | 1.3% | — | ||
| Q4 24 | 1.1% | 1.6% | ||
| Q3 24 | 1.1% | 0.7% | ||
| Q2 24 | 1.2% | 0.9% | ||
| Q1 24 | 1.4% | 1.0% |
| Q4 25 | — | 1.13× | ||
| Q3 25 | — | 1.53× | ||
| Q2 25 | -0.70× | 0.70× | ||
| Q1 25 | 0.14× | — | ||
| Q4 24 | 2.00× | 1.26× | ||
| Q3 24 | 0.86× | 1.02× | ||
| Q2 24 | 0.81× | 1.24× | ||
| Q1 24 | 0.06× | 0.63× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
VAC
| Cost Reimbursement | $467.0M | 38% |
| Time Share | $381.0M | 31% |
| Management And Exchange | $212.0M | 17% |
| Ancillary Revenues | $64.0M | 5% |
| Management Service | $55.0M | 4% |
| Service Other | $36.0M | 3% |
VLTO
| Product Quality And Innovation Segment | $548.0M | 39% |
| Revenuefrom Contractwith Customer Measurement Recurring | $521.0M | 37% |
| Revenuefrom Contractwith Customer Measurement Nonrecurring | $335.0M | 24% |
