vs
ビステオン(VC)とWEBSTER FINANCIAL CORP(WBS)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ビステオンの直近四半期売上が大きい($948.0M vs $735.9M、WEBSTER FINANCIAL CORPの約1.3倍)。WEBSTER FINANCIAL CORPの純利益率が高く(33.5% vs 7.8%、差は25.7%)。過去8四半期でWEBSTER FINANCIAL CORPの売上複合成長率が高い(9.4% vs 0.8%)
ビステオンはミシガン州バンビューレンタウンシップに本社を置く米国のグローバルな自動車電子サプライヤーで、車載コックピット電子製品、コネクテッドカーサービス、電動化関連製品の設計・開発・製造を事業とし、顧客は世界のほぼすべての大手自動車メーカーに及びます。
ウェブスター銀行は米国コネチカット州スタンフォードに本社を置く商業銀行で、コネチカット州、マサチューセッツ州、ロードアイランド州、ニュージャージー州、ニューヨーク州の4郡及びニューヨーク市に177店舗と316台のATMを展開している。
VC vs WBS — 直接比較
売上が大きい
VC
1.3倍大きい
$735.9M
純利益率が高い
WBS
純利益率が25.7%高い
7.8%
2年売上CAGRが高い
WBS
2年複合成長率
0.8%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q1 FY2026
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $948.0M | $735.9M |
| 純利益 | $74.0M | $246.2M |
| 粗利率 | 12.9% | — |
| 営業利益率 | 6.9% | — |
| 純利益率 | 7.8% | 33.5% |
| 売上前年比 | 1.0% | — |
| 純利益前年比 | -40.8% | 8.5% |
| EPS(希薄化後) | $2.67 | $1.50 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
VC
WBS
| Q1 26 | — | $735.9M | ||
| Q4 25 | $948.0M | $746.2M | ||
| Q3 25 | $917.0M | $732.6M | ||
| Q2 25 | $969.0M | $715.8M | ||
| Q1 25 | $934.0M | $704.8M | ||
| Q4 24 | $939.0M | $661.0M | ||
| Q3 24 | $980.0M | $647.6M | ||
| Q2 24 | $1.0B | $614.6M |
純利益
VC
WBS
| Q1 26 | — | $246.2M | ||
| Q4 25 | $74.0M | $255.8M | ||
| Q3 25 | $-11.0M | $261.2M | ||
| Q2 25 | $71.0M | $258.8M | ||
| Q1 25 | $67.0M | $226.9M | ||
| Q4 24 | $125.0M | $177.8M | ||
| Q3 24 | $40.0M | $193.0M | ||
| Q2 24 | $83.0M | $181.6M |
粗利率
VC
WBS
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 12.9% | — | ||
| Q3 25 | 14.3% | — | ||
| Q2 25 | 14.6% | — | ||
| Q1 25 | 14.8% | — | ||
| Q4 24 | 14.3% | — | ||
| Q3 24 | 13.4% | — | ||
| Q2 24 | 14.5% | — |
営業利益率
VC
WBS
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 6.9% | 48.6% | ||
| Q3 25 | 8.8% | 51.3% | ||
| Q2 25 | 10.0% | 51.7% | ||
| Q1 25 | 10.2% | 51.2% | ||
| Q4 24 | 8.9% | 48.5% | ||
| Q3 24 | 5.2% | 46.1% | ||
| Q2 24 | 9.9% | 47.0% |
純利益率
VC
WBS
| Q1 26 | — | 33.5% | ||
| Q4 25 | 7.8% | 34.3% | ||
| Q3 25 | -1.2% | 35.7% | ||
| Q2 25 | 7.3% | 36.2% | ||
| Q1 25 | 7.2% | 32.2% | ||
| Q4 24 | 13.3% | 26.9% | ||
| Q3 24 | 4.1% | 29.8% | ||
| Q2 24 | 8.2% | 29.6% |
EPS(希薄化後)
VC
WBS
| Q1 26 | — | $1.50 | ||
| Q4 25 | $2.67 | $1.54 | ||
| Q3 25 | $-0.40 | $1.54 | ||
| Q2 25 | $2.57 | $1.52 | ||
| Q1 25 | $2.44 | $1.30 | ||
| Q4 24 | $4.50 | $1.01 | ||
| Q3 24 | $1.43 | $1.10 | ||
| Q2 24 | $2.97 | $1.03 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $771.0M | — |
| 総負債低いほど良い | — | $738.3M |
| 株主資本純資産 | $1.6B | $9.6B |
| 総資産 | $3.4B | $85.6B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.08× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
VC
WBS
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $771.0M | — | ||
| Q3 25 | $762.0M | — | ||
| Q2 25 | $668.0M | — | ||
| Q1 25 | $655.0M | — | ||
| Q4 24 | $623.0M | — | ||
| Q3 24 | $550.0M | — | ||
| Q2 24 | $505.0M | — |
総負債
VC
WBS
| Q1 26 | — | $738.3M | ||
| Q4 25 | — | $739.5M | ||
| Q3 25 | — | $1.2B | ||
| Q2 25 | — | $905.6M | ||
| Q1 25 | — | $907.4M | ||
| Q4 24 | — | $909.2M | ||
| Q3 24 | — | $911.0M | ||
| Q2 24 | — | $912.7M |
株主資本
VC
WBS
| Q1 26 | — | $9.6B | ||
| Q4 25 | $1.6B | $9.5B | ||
| Q3 25 | $1.5B | $9.5B | ||
| Q2 25 | $1.5B | $9.3B | ||
| Q1 25 | $1.4B | $9.2B | ||
| Q4 24 | $1.3B | $9.1B | ||
| Q3 24 | $1.3B | $9.2B | ||
| Q2 24 | $1.2B | $8.8B |
総資産
VC
WBS
| Q1 26 | — | $85.6B | ||
| Q4 25 | $3.4B | $84.1B | ||
| Q3 25 | $3.3B | $83.2B | ||
| Q2 25 | $3.3B | $81.9B | ||
| Q1 25 | $3.1B | $80.3B | ||
| Q4 24 | $3.0B | $79.0B | ||
| Q3 24 | $3.0B | $79.5B | ||
| Q2 24 | $2.8B | $76.8B |
負債/資本比率
VC
WBS
| Q1 26 | — | 0.08× | ||
| Q4 25 | — | 0.08× | ||
| Q3 25 | — | 0.13× | ||
| Q2 25 | — | 0.10× | ||
| Q1 25 | — | 0.10× | ||
| Q4 24 | — | 0.10× | ||
| Q3 24 | — | 0.10× | ||
| Q2 24 | — | 0.10× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $118.0M | — |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.59× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
VC
WBS
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $118.0M | $1.1B | ||
| Q3 25 | $127.0M | $374.7M | ||
| Q2 25 | $95.0M | $270.9M | ||
| Q1 25 | $70.0M | $94.9M | ||
| Q4 24 | $203.0M | $1.4B | ||
| Q3 24 | $98.0M | $45.3M | ||
| Q2 24 | $57.0M | $224.0M |
フリーキャッシュフロー
VC
WBS
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $1.0B | ||
| Q3 25 | — | $362.5M | ||
| Q2 25 | — | $257.7M | ||
| Q1 25 | — | $86.6M | ||
| Q4 24 | — | $1.4B | ||
| Q3 24 | — | $35.3M | ||
| Q2 24 | — | $215.6M |
FCFマージン
VC
WBS
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 135.2% | ||
| Q3 25 | — | 49.5% | ||
| Q2 25 | — | 36.0% | ||
| Q1 25 | — | 12.3% | ||
| Q4 24 | — | 207.0% | ||
| Q3 24 | — | 5.4% | ||
| Q2 24 | — | 35.1% |
設備投資強度
VC
WBS
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 6.6% | ||
| Q3 25 | — | 1.7% | ||
| Q2 25 | — | 1.8% | ||
| Q1 25 | — | 1.2% | ||
| Q4 24 | — | 5.4% | ||
| Q3 24 | — | 1.5% | ||
| Q2 24 | — | 1.4% |
キャッシュ転換率
VC
WBS
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 1.59× | 4.14× | ||
| Q3 25 | — | 1.43× | ||
| Q2 25 | 1.34× | 1.05× | ||
| Q1 25 | 1.04× | 0.42× | ||
| Q4 24 | 1.62× | 7.90× | ||
| Q3 24 | 2.45× | 0.23× | ||
| Q2 24 | 0.69× | 1.23× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
VC
| Audioandinfotainment | $508.0M | 54% |
| Informationdisplays | $428.0M | 45% |
WBS
| Net Interest Income | $634.4M | 86% |
| Noninterest Income | $101.5M | 14% |