vs
ビステオン（VC）とWOLVERINE WORLD WIDE INC（WWW）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ビステオンの直近四半期売上が大きい（$948.0M vs $517.5M、WOLVERINE WORLD WIDE INCの約1.8倍）。ビステオンの純利益率が高く（7.8% vs 6.1%、差は1.7%）。WOLVERINE WORLD WIDE INCの前年同期比売上増加率が高い（25.5% vs 1.0%）。過去8四半期でWOLVERINE WORLD WIDE INCの売上複合成長率が高い（14.5% vs 0.8%）
ビステオンはミシガン州バンビューレンタウンシップに本社を置く米国のグローバルな自動車電子サプライヤーで、車載コックピット電子製品、コネクテッドカーサービス、電動化関連製品の設計・開発・製造を事業とし、顧客は世界のほぼすべての大手自動車メーカーに及びます。
ウルヴァリン・ワールドワイドは、靴、アパレル、アクセサリーをグローバルにデザイン・製造・販売する企業です。傘下にメレル、スペリー、サッカニー、ハッシュパピーなどの人気ブランドを保有し、アウトドア、カジュアル、ワークウェアなどの分野でEC、実店舗、卸売ルートを通じて商品を販売しています。
VC vs WWW — 直接比較
売上が大きい
VC
1.8倍大きい
$517.5M
売上成長率が高い
WWW
+24.6%の差
1.0%
純利益率が高い
VC
純利益率が1.7%高い
6.1%
2年売上CAGRが高い
WWW
2年複合成長率
0.8%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $948.0M | $517.5M |
| 純利益 | $74.0M | $31.8M |
| 粗利率 | 12.9% | 47.3% |
| 営業利益率 | 6.9% | 9.7% |
| 純利益率 | 7.8% | 6.1% |
| 売上前年比 | 1.0% | 25.5% |
| 純利益前年比 | -40.8% | 162.8% |
| EPS（希薄化後） | $2.67 | $0.37 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上VCWWW
| Q1 26 | — | $517.5M | ||
| Q4 25 | $948.0M | — | ||
| Q3 25 | $917.0M | $470.3M | ||
| Q2 25 | $969.0M | $474.2M | ||
| Q1 25 | $934.0M | $412.3M | ||
| Q4 24 | $939.0M | $494.7M | ||
| Q3 24 | $980.0M | $440.2M | ||
| Q2 24 | $1.0B | $425.2M |
純利益VCWWW
| Q1 26 | — | $31.8M | ||
| Q4 25 | $74.0M | — | ||
| Q3 25 | $-11.0M | $25.1M | ||
| Q2 25 | $71.0M | $26.8M | ||
| Q1 25 | $67.0M | $12.1M | ||
| Q4 24 | $125.0M | $23.1M | ||
| Q3 24 | $40.0M | $23.2M | ||
| Q2 24 | $83.0M | $13.8M |
粗利率VCWWW
| Q1 26 | — | 47.3% | ||
| Q4 25 | 12.9% | — | ||
| Q3 25 | 14.3% | 47.5% | ||
| Q2 25 | 14.6% | 47.2% | ||
| Q1 25 | 14.8% | 47.2% | ||
| Q4 24 | 14.3% | 43.4% | ||
| Q3 24 | 13.4% | 45.1% | ||
| Q2 24 | 14.5% | 43.1% |
営業利益率VCWWW
| Q1 26 | — | 9.7% | ||
| Q4 25 | 6.9% | — | ||
| Q3 25 | 8.8% | 8.4% | ||
| Q2 25 | 10.0% | 8.6% | ||
| Q1 25 | 10.2% | 4.8% | ||
| Q4 24 | 8.9% | 7.4% | ||
| Q3 24 | 5.2% | 7.9% | ||
| Q2 24 | 9.9% | 6.8% |
純利益率VCWWW
| Q1 26 | — | 6.1% | ||
| Q4 25 | 7.8% | — | ||
| Q3 25 | -1.2% | 5.3% | ||
| Q2 25 | 7.3% | 5.7% | ||
| Q1 25 | 7.2% | 2.9% | ||
| Q4 24 | 13.3% | 4.7% | ||
| Q3 24 | 4.1% | 5.3% | ||
| Q2 24 | 8.2% | 3.2% |
EPS（希薄化後）VCWWW
| Q1 26 | — | $0.37 | ||
| Q4 25 | $2.67 | — | ||
| Q3 25 | $-0.40 | $0.30 | ||
| Q2 25 | $2.57 | $0.32 | ||
| Q1 25 | $2.44 | $0.15 | ||
| Q4 24 | $4.50 | $0.29 | ||
| Q3 24 | $1.43 | $0.28 | ||
| Q2 24 | $2.97 | $0.17 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $771.0M | — |
| 総負債低いほど良い | — | $621.7M |
| 株主資本純資産 | $1.6B | $408.0M |
| 総資産 | $3.4B | $1.7B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 1.52× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資VCWWW
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $771.0M | — | ||
| Q3 25 | $762.0M | — | ||
| Q2 25 | $668.0M | — | ||
| Q1 25 | $655.0M | — | ||
| Q4 24 | $623.0M | — | ||
| Q3 24 | $550.0M | — | ||
| Q2 24 | $505.0M | — |
総負債VCWWW
| Q1 26 | — | $621.7M | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | $676.4M | ||
| Q2 25 | — | $708.5M | ||
| Q1 25 | — | $710.8M | ||
| Q4 24 | — | $648.0M | ||
| Q3 24 | — | $702.8M | ||
| Q2 24 | — | $814.7M |
株主資本VCWWW
| Q1 26 | — | $408.0M | ||
| Q4 25 | $1.6B | — | ||
| Q3 25 | $1.5B | $376.7M | ||
| Q2 25 | $1.5B | $344.0M | ||
| Q1 25 | $1.4B | $310.6M | ||
| Q4 24 | $1.3B | $312.9M | ||
| Q3 24 | $1.3B | $295.2M | ||
| Q2 24 | $1.2B | $262.1M |
総資産VCWWW
| Q1 26 | — | $1.7B | ||
| Q4 25 | $3.4B | — | ||
| Q3 25 | $3.3B | $1.7B | ||
| Q2 25 | $3.3B | $1.8B | ||
| Q1 25 | $3.1B | $1.7B | ||
| Q4 24 | $3.0B | $1.7B | ||
| Q3 24 | $3.0B | $1.8B | ||
| Q2 24 | $2.8B | $1.8B |
負債/資本比率VCWWW
| Q1 26 | — | 1.52× | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | 1.80× | ||
| Q2 25 | — | 2.06× | ||
| Q1 25 | — | 2.29× | ||
| Q4 24 | — | 2.07× | ||
| Q3 24 | — | 2.38× | ||
| Q2 24 | — | 3.11× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $118.0M | $146.2M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $145.6M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 28.1% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 0.1% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.59× | 4.60× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $125.5M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローVCWWW
| Q1 26 | — | $146.2M | ||
| Q4 25 | $118.0M | — | ||
| Q3 25 | $127.0M | $33.0M | ||
| Q2 25 | $95.0M | $44.6M | ||
| Q1 25 | $70.0M | $-83.8M | ||
| Q4 24 | $203.0M | $82.4M | ||
| Q3 24 | $98.0M | $108.2M | ||
| Q2 24 | $57.0M | $26.7M |
フリーキャッシュフローVCWWW
| Q1 26 | — | $145.6M | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | $30.1M | ||
| Q2 25 | — | $41.2M | ||
| Q1 25 | — | $-91.4M | ||
| Q4 24 | — | $74.4M | ||
| Q3 24 | — | $104.1M | ||
| Q2 24 | — | $23.7M |
FCFマージンVCWWW
| Q1 26 | — | 28.1% | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | 6.4% | ||
| Q2 25 | — | 8.7% | ||
| Q1 25 | — | -22.2% | ||
| Q4 24 | — | 15.0% | ||
| Q3 24 | — | 23.6% | ||
| Q2 24 | — | 5.6% |
設備投資強度VCWWW
| Q1 26 | — | 0.1% | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | 0.6% | ||
| Q2 25 | — | 0.7% | ||
| Q1 25 | — | 1.8% | ||
| Q4 24 | — | 1.6% | ||
| Q3 24 | — | 0.9% | ||
| Q2 24 | — | 0.7% |
キャッシュ転換率VCWWW
| Q1 26 | — | 4.60× | ||
| Q4 25 | 1.59× | — | ||
| Q3 25 | — | 1.31× | ||
| Q2 25 | 1.34× | 1.66× | ||
| Q1 25 | 1.04× | -6.93× | ||
| Q4 24 | 1.62× | 3.57× | ||
| Q3 24 | 2.45× | 4.66× | ||
| Q2 24 | 0.69× | 1.93× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
VC
| Audioandinfotainment | $508.0M | 54% |
| Informationdisplays | $428.0M | 45% |
WWW
| Sales Channel Through Intermediary | $230.2M | 44% |
| Sales Channel Directly To Consumer | $142.6M | 28% |
| Work Group | $134.0M | 26% |
| Other | $10.7M | 2% |
