vs

波尔公司(BALL)与加拿大国家铁路(CP)财务数据对比。点击上方公司名可切换其他公司

波尔公司的季度营收约是加拿大国家铁路的1.2倍($3.3B vs $2.8B),加拿大国家铁路净利率更高(27.7% vs 6.0%,领先21.7%),波尔公司同比增速更快(16.2% vs 1.3%),波尔公司自由现金流更多($1.0B vs $537.3M),过去两年波尔公司的营收复合增速更高(7.9% vs 5.6%)

波尔公司是全球领先的可持续铝制包装解决方案供应商,为饮料、个护、家居产品领域的品牌提供创新包装产品,同时旗下航空航天板块为政府及商业客户提供先进技术、系统与相关服务,全业务线高度重视环保责任与产品可靠性。

加拿大国家铁路是加拿大一级货运铁路企业,总部位于魁北克省蒙特利尔市,业务覆盖加拿大全境及美国中西部、南部区域,是加拿大两大主力货运铁路运营商之一,与加拿大太平洋堪萨斯城铁路公司齐名。

BALL vs CP — 直观对比

营收规模更大
BALL
BALL
是对方的1.2倍
BALL
$3.3B
$2.8B
CP
营收增速更快
BALL
BALL
高出14.9%
BALL
16.2%
1.3%
CP
净利率更高
CP
CP
高出21.7%
CP
27.7%
6.0%
BALL
自由现金流更多
BALL
BALL
多$503.7M
BALL
$1.0B
$537.3M
CP
两年增速更快
BALL
BALL
近两年复合增速
BALL
7.9%
5.6%
CP

损益表 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025

指标
BALL
BALL
CP
CP
营收
$3.3B
$2.8B
净利润
$200.0M
$786.2M
毛利率
营业利润率
7.2%
41.4%
净利率
6.0%
27.7%
营收同比
16.2%
1.3%
净利润同比
766.7%
-10.3%
每股收益(稀释后)
$0.73

绿色 = 该指标领先。财年不对齐时期间可能不同

8季度营收与利润趋势

并排季度历史对比,按日历期对齐,财年错位的公司也能正确匹配

营收
BALL
BALL
CP
CP
Q4 25
$3.3B
$2.8B
Q3 25
$3.4B
$2.7B
Q2 25
$3.3B
$2.7B
Q1 25
$3.1B
$2.8B
Q4 24
$2.9B
$2.8B
Q3 24
$3.1B
$2.6B
Q2 24
$3.0B
$2.6B
Q1 24
$2.9B
$2.5B
净利润
BALL
BALL
CP
CP
Q4 25
$200.0M
$786.2M
Q3 25
$321.0M
$671.6M
Q2 25
$215.0M
$900.8M
Q1 25
$179.0M
$664.3M
Q4 24
$-30.0M
$876.7M
Q3 24
$199.0M
$611.0M
Q2 24
$159.0M
$660.6M
Q1 24
$3.7B
$565.8M
毛利率
BALL
BALL
CP
CP
Q4 25
Q3 25
Q2 25
Q1 25
Q4 24
Q3 24
17.7%
Q2 24
16.5%
Q1 24
16.6%
营业利润率
BALL
BALL
CP
CP
Q4 25
7.2%
41.4%
Q3 25
11.6%
36.8%
Q2 25
8.0%
36.6%
Q1 25
7.4%
35.0%
Q4 24
0.2%
40.6%
Q3 24
7.4%
34.3%
Q2 24
6.8%
35.4%
Q1 24
6.8%
32.9%
净利率
BALL
BALL
CP
CP
Q4 25
6.0%
27.7%
Q3 25
9.5%
25.3%
Q2 25
6.4%
33.6%
Q1 25
5.8%
24.2%
Q4 24
-1.0%
31.2%
Q3 24
6.5%
23.9%
Q2 24
5.4%
25.3%
Q1 24
128.3%
22.2%
每股收益(稀释后)
BALL
BALL
CP
CP
Q4 25
$0.73
Q3 25
$1.18
Q2 25
$0.76
Q1 25
$0.63
Q4 24
$0.23
Q3 24
$0.65
Q2 24
$0.51
Q1 24
$11.61

资产负债表与财务实力

最新季度各公司的流动性、杠杆与账面价值一览

指标
BALL
BALL
CP
CP
现金及短期投资手头流动性
$1.2B
$134.3M
总债务越低越好
$7.0B
$14.6B
股东权益账面价值
$5.4B
$33.5B
总资产
$19.5B
$62.7B
负债/权益比越低杠杆越低
1.29×
0.43×

8季度趋势,按日历期对齐

现金及短期投资
BALL
BALL
CP
CP
Q4 25
$1.2B
$134.3M
Q3 25
$568.0M
$300.0M
Q2 25
$296.0M
$583.3M
Q1 25
$449.0M
$507.4M
Q4 24
$885.0M
$539.5M
Q3 24
$1.4B
$338.0M
Q2 24
$1.3B
$406.6M
Q1 24
$1.7B
$378.9M
总债务
BALL
BALL
CP
CP
Q4 25
$7.0B
$14.6B
Q3 25
$6.9B
$15.8B
Q2 25
$6.5B
$15.5B
Q1 25
$6.1B
$15.4B
Q4 24
$5.3B
$14.5B
Q3 24
$5.4B
$13.7B
Q2 24
$5.5B
$13.8B
Q1 24
$5.5B
$13.7B
股东权益
BALL
BALL
CP
CP
Q4 25
$5.4B
$33.5B
Q3 25
$5.4B
$33.4B
Q2 25
$5.2B
$33.7B
Q1 25
$5.5B
$35.2B
Q4 24
$5.9B
$35.0B
Q3 24
$6.7B
$32.2B
Q2 24
$6.9B
$32.0B
Q1 24
$7.3B
$31.3B
总资产
BALL
BALL
CP
CP
Q4 25
$19.5B
$62.7B
Q3 25
$18.7B
$63.3B
Q2 25
$18.6B
$62.2B
Q1 25
$18.0B
$64.3B
Q4 24
$17.6B
$64.1B
Q3 24
$18.8B
$60.0B
Q2 24
$19.0B
$60.4B
Q1 24
$19.9B
$59.6B
负债/权益比
BALL
BALL
CP
CP
Q4 25
1.29×
0.43×
Q3 25
1.26×
0.47×
Q2 25
1.24×
0.46×
Q1 25
1.12×
0.44×
Q4 24
0.91×
0.41×
Q3 24
0.80×
0.42×
Q2 24
0.80×
0.43×
Q1 24
0.76×
0.44×

现金流与资本效率

扣除再投资后实际产生的现金。现金流比净利润更难造假

指标
BALL
BALL
CP
CP
经营现金流最新季度
$1.2B
$1.1B
自由现金流经营现金流 - 资本支出
$1.0B
$537.3M
自由现金流率自由现金流/营收
31.1%
18.9%
资本支出强度资本支出/营收
5.1%
20.2%
现金转化率经营现金流/净利润
6.05×
1.42×
过去12个月自由现金流最近4个季度
$788.0M
$1.6B

8季度趋势,按日历期对齐

经营现金流
BALL
BALL
CP
CP
Q4 25
$1.2B
$1.1B
Q3 25
$384.0M
$930.0M
Q2 25
$332.0M
$989.1M
Q1 25
$-665.0M
$843.9M
Q4 24
$500.0M
$1.2B
Q3 24
$610.0M
$928.6M
Q2 24
$252.0M
$932.9M
Q1 24
$-1.2B
$741.0M
自由现金流
BALL
BALL
CP
CP
Q4 25
$1.0B
$537.3M
Q3 25
$257.0M
$302.2M
Q2 25
$236.0M
$446.8M
Q1 25
$-746.0M
$324.9M
Q4 24
$393.0M
$702.3M
Q3 24
$493.0M
$382.5M
Q2 24
$146.0M
$343.1M
Q1 24
$-1.4B
$356.2M
自由现金流率
BALL
BALL
CP
CP
Q4 25
31.1%
18.9%
Q3 25
7.6%
11.4%
Q2 25
7.1%
16.7%
Q1 25
-24.1%
11.8%
Q4 24
13.6%
25.0%
Q3 24
16.0%
15.0%
Q2 24
4.9%
13.1%
Q1 24
-48.7%
14.0%
资本支出强度
BALL
BALL
CP
CP
Q4 25
5.1%
20.2%
Q3 25
3.8%
23.7%
Q2 25
2.9%
20.2%
Q1 25
2.6%
18.9%
Q4 24
3.7%
19.3%
Q3 24
3.8%
21.4%
Q2 24
3.6%
22.6%
Q1 24
5.4%
15.1%
现金转化率
BALL
BALL
CP
CP
Q4 25
6.05×
1.42×
Q3 25
1.20×
1.38×
Q2 25
1.54×
1.10×
Q1 25
-3.72×
1.27×
Q4 24
1.42×
Q3 24
3.07×
1.52×
Q2 24
1.58×
1.41×
Q1 24
-0.34×
1.31×

财务流量对比

营收 → 毛利润 → 营业利润 → 净利润流向图

业务分部营收拆解

BALL
BALL

Transferred Over Time$2.7B82%
Transferred At Point In Time$602.0M18%

CP
CP

暂无分部数据

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