vs

国际纸业(IP)与皇家加勒比集团(RCL)财务数据对比。点击上方公司名可切换其他公司

国际纸业的季度营收约是皇家加勒比集团的1.3倍($6.0B vs $4.5B),皇家加勒比集团净利率更高(21.3% vs 1.0%,领先20.3%),皇家加勒比集团同比增速更快(11.3% vs -0.6%),过去两年国际纸业的营收复合增速更高(12.3% vs 4.1%)

国际纸业是总部位于美国田纳西州孟菲斯的纸浆及造纸企业,为全球规模最大的同类型企业,目前拥有约3.9万名员工,产品覆盖纸浆、包装用纸、办公用纸等品类,业务遍及全球多个国家和地区,广泛服务各行业客户的相关需求。

皇家加勒比集团前身为皇家加勒比邮轮有限公司,是仅次于嘉年华公司的全球第二大邮轮运营商。集团总部位于美国佛罗里达州迈阿密,在利比里亚注册,目前全资拥有皇家加勒比国际游轮、名人邮轮、银海邮轮三大品牌,还持有途易邮轮50%的股份。

IP vs RCL — 直观对比

营收规模更大
IP
IP
是对方的1.3倍
IP
$6.0B
$4.5B
RCL
营收增速更快
RCL
RCL
高出11.9%
RCL
11.3%
-0.6%
IP
净利率更高
RCL
RCL
高出20.3%
RCL
21.3%
1.0%
IP
两年增速更快
IP
IP
近两年复合增速
IP
12.3%
4.1%
RCL

损益表 — Q1 FY2026 vs Q1 FY2026

指标
IP
IP
RCL
RCL
营收
$6.0B
$4.5B
净利润
$60.0M
$950.0M
毛利率
营业利润率
26.1%
净利率
1.0%
21.3%
营收同比
-0.6%
11.3%
净利润同比
157.1%
29.1%
每股收益(稀释后)
$0.14
$3.48

绿色 = 该指标领先。财年不对齐时期间可能不同

8季度营收与利润趋势

并排季度历史对比,按日历期对齐,财年错位的公司也能正确匹配

营收
IP
IP
RCL
RCL
Q1 26
$6.0B
$4.5B
Q4 25
$4.7B
$4.3B
Q3 25
$6.2B
$5.1B
Q2 25
$6.8B
$4.5B
Q1 25
$5.9B
$4.0B
Q4 24
$4.6B
$3.8B
Q3 24
$4.7B
$4.9B
Q2 24
$4.7B
$4.1B
净利润
IP
IP
RCL
RCL
Q1 26
$60.0M
$950.0M
Q4 25
$-2.4B
$753.0M
Q3 25
$-1.1B
$1.6B
Q2 25
$75.0M
$1.2B
Q1 25
$-105.0M
$730.0M
Q4 24
$-147.0M
$552.0M
Q3 24
$150.0M
$1.1B
Q2 24
$498.0M
$854.0M
毛利率
IP
IP
RCL
RCL
Q1 26
Q4 25
32.2%
47.4%
Q3 25
31.1%
51.8%
Q2 25
27.9%
49.7%
Q1 25
27.8%
48.0%
Q4 24
29.0%
45.4%
Q3 24
28.7%
51.1%
Q2 24
29.0%
47.6%
营业利润率
IP
IP
RCL
RCL
Q1 26
26.1%
Q4 25
-56.4%
21.9%
Q3 25
-10.8%
33.1%
Q2 25
1.7%
29.3%
Q1 25
-2.3%
23.6%
Q4 24
-4.9%
16.6%
Q3 24
5.1%
33.4%
Q2 24
6.8%
26.7%
净利率
IP
IP
RCL
RCL
Q1 26
1.0%
21.3%
Q4 25
-50.3%
17.7%
Q3 25
-17.7%
30.6%
Q2 25
1.1%
26.7%
Q1 25
-1.8%
18.3%
Q4 24
-3.2%
14.7%
Q3 24
3.2%
22.7%
Q2 24
10.5%
20.8%
每股收益(稀释后)
IP
IP
RCL
RCL
Q1 26
$0.14
$3.48
Q4 25
$-4.76
$2.76
Q3 25
$-2.09
$5.74
Q2 25
$0.14
$4.41
Q1 25
$-0.24
$2.70
Q4 24
$-0.42
$2.27
Q3 24
$0.42
$4.21
Q2 24
$1.41
$3.11

资产负债表与财务实力

最新季度各公司的流动性、杠杆与账面价值一览

指标
IP
IP
RCL
RCL
现金及短期投资手头流动性
$512.0M
总债务越低越好
$8.2B
$21.1B
股东权益账面价值
$14.8B
$10.0B
总资产
$36.4B
$42.0B
负债/权益比越低杠杆越低
0.55×
2.11×

8季度趋势,按日历期对齐

现金及短期投资
IP
IP
RCL
RCL
Q1 26
$512.0M
Q4 25
$1.1B
$825.0M
Q3 25
$995.0M
$432.0M
Q2 25
$1.1B
$735.0M
Q1 25
$1.2B
$386.0M
Q4 24
$1.2B
$388.0M
Q3 24
$1.2B
$418.0M
Q2 24
$1.0B
$391.0M
总债务
IP
IP
RCL
RCL
Q1 26
$8.2B
$21.1B
Q4 25
$8.8B
$18.2B
Q3 25
$9.0B
$17.2B
Q2 25
$9.7B
$17.6B
Q1 25
$9.2B
$18.0B
Q4 24
$5.4B
$18.5B
Q3 24
$5.3B
$19.0B
Q2 24
$5.3B
$19.8B
股东权益
IP
IP
RCL
RCL
Q1 26
$14.8B
$10.0B
Q4 25
$14.8B
$10.0B
Q3 25
$17.3B
$10.1B
Q2 25
$18.6B
$9.2B
Q1 25
$18.1B
$8.0B
Q4 24
$8.2B
$7.6B
Q3 24
$8.6B
$7.0B
Q2 24
$8.6B
$6.0B
总资产
IP
IP
RCL
RCL
Q1 26
$36.4B
$42.0B
Q4 25
$38.0B
$41.6B
Q3 25
$40.6B
$40.1B
Q2 25
$42.4B
$38.5B
Q1 25
$41.2B
$37.5B
Q4 24
$22.8B
$37.1B
Q3 24
$23.2B
$37.1B
Q2 24
$23.1B
$37.0B
负债/权益比
IP
IP
RCL
RCL
Q1 26
0.55×
2.11×
Q4 25
0.60×
1.81×
Q3 25
0.52×
1.70×
Q2 25
0.52×
1.92×
Q1 25
0.51×
2.26×
Q4 24
0.66×
2.44×
Q3 24
0.62×
2.69×
Q2 24
0.62×
3.29×

现金流与资本效率

扣除再投资后实际产生的现金。现金流比净利润更难造假

指标
IP
IP
RCL
RCL
经营现金流最新季度
$1.8B
自由现金流经营现金流 - 资本支出
$94.0M
自由现金流率自由现金流/营收
1.6%
资本支出强度资本支出/营收
8.7%
现金转化率经营现金流/净利润
1.93×
过去12个月自由现金流最近4个季度
$553.0M

8季度趋势,按日历期对齐

经营现金流
IP
IP
RCL
RCL
Q1 26
$1.8B
Q4 25
$905.0M
$1.6B
Q3 25
$605.0M
$1.5B
Q2 25
$476.0M
$1.7B
Q1 25
$-288.0M
$1.6B
Q4 24
$397.0M
$1.5B
Q3 24
$521.0M
$897.0M
Q2 24
$365.0M
$1.6B
自由现金流
IP
IP
RCL
RCL
Q1 26
$94.0M
Q4 25
$255.0M
$116.0M
Q3 25
$150.0M
$-989.0M
Q2 25
$54.0M
$910.0M
Q1 25
$-618.0M
$1.2B
Q4 24
$137.0M
$915.0M
Q3 24
$309.0M
$563.0M
Q2 24
$167.0M
$-567.0M
自由现金流率
IP
IP
RCL
RCL
Q1 26
1.6%
Q4 25
5.4%
2.7%
Q3 25
2.4%
-19.2%
Q2 25
0.8%
20.1%
Q1 25
-10.5%
30.0%
Q4 24
3.0%
24.3%
Q3 24
6.6%
11.5%
Q2 24
3.5%
-13.8%
资本支出强度
IP
IP
RCL
RCL
Q1 26
8.7%
Q4 25
13.7%
35.4%
Q3 25
7.3%
47.8%
Q2 25
6.2%
18.4%
Q1 25
5.6%
10.7%
Q4 24
5.7%
14.7%
Q3 24
4.5%
6.8%
Q2 24
4.2%
52.1%
现金转化率
IP
IP
RCL
RCL
Q1 26
1.93×
Q4 25
2.16×
Q3 25
0.93×
Q2 25
6.35×
1.44×
Q1 25
2.23×
Q4 24
2.66×
Q3 24
3.47×
0.81×
Q2 24
0.73×
1.84×

财务流量对比

营收 → 毛利润 → 营业利润 → 净利润流向图

业务分部营收拆解

IP
IP

Packaging Solutions North America$3.6B61%
Packaging Solutions EMEA$2.3B39%
Corporate and Inter-segment Sales$22.0M0%

RCL
RCL

Passenger ticket revenues$3.0B68%
Onboard and other revenues$1.4B32%

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