vs
エアビーアンドビー（ABNB）とペプシコ（PFGC）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ペプシコの直近四半期売上が大きい（$16.4B vs $2.8B、エアビーアンドビーの約5.9倍）。エアビーアンドビーの純利益率が高く（12.3% vs 0.4%、差は11.9%）。エアビーアンドビーの前年同期比売上増加率が高い（12.0% vs 5.2%）。過去8四半期でエアビーアンドビーの売上複合成長率が高い（13.9% vs 8.9%）
エアビーアンドビーは2007年に創業し、2010年に現在の社名に変更したシェアリングエコノミーの代表的企業です。世界中のホストとゲストをWEB・モバイル端末経由でつなぎ、個室、一般住宅、別荘などの宿泊施設の予約サービスのほか、現地特有の体験プログラムも提供しています。
ペプシコはアメリカ合衆国ニューヨーク州パーチェスに本社を置く多国籍食品飲料企業で、1965年にペプシ・コーラ社とフリトレー社の合併で誕生しました。食品飲料市場の全領域に事業を展開し、傘下製品の製造・流通・マーケティングを行い、主力のペプシを筆頭に多種多様な人気ブランドを保有しています。
ABNB vs PFGC — 直接比較
売上が大きい
PFGC
5.9倍大きい
$2.8B
売上成長率が高い
ABNB
+6.9%の差
5.2%
純利益率が高い
ABNB
純利益率が11.9%高い
0.4%
2年売上CAGRが高い
ABNB
2年複合成長率
8.9%
損益計算書 — Q4 2025 vs Q2 2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $2.8B | $16.4B |
| 純利益 | $341.0M | $61.7M |
| 粗利率 | 82.5% | 12.0% |
| 営業利益率 | 9.7% | 1.2% |
| 純利益率 | 12.3% | 0.4% |
| 売上前年比 | 12.0% | 5.2% |
| 純利益前年比 | -26.0% | 45.5% |
| EPS（希薄化後） | — | $0.39 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上ABNBPFGC
| Q4 25 | $2.8B | $16.4B | ||
| Q3 25 | $4.1B | $17.1B | ||
| Q2 25 | $3.1B | $16.9B | ||
| Q1 25 | $2.3B | $15.3B | ||
| Q4 24 | $2.5B | $15.6B | ||
| Q3 24 | $3.7B | $15.4B | ||
| Q2 24 | $2.7B | $15.2B | ||
| Q1 24 | $2.1B | $13.9B |
純利益ABNBPFGC
| Q4 25 | $341.0M | $61.7M | ||
| Q3 25 | $1.4B | $93.6M | ||
| Q2 25 | $642.0M | $131.5M | ||
| Q1 25 | $154.0M | $58.3M | ||
| Q4 24 | $461.0M | $42.4M | ||
| Q3 24 | $1.4B | $108.0M | ||
| Q2 24 | $555.0M | $166.5M | ||
| Q1 24 | $264.0M | $70.4M |
粗利率ABNBPFGC
| Q4 25 | 82.5% | 12.0% | ||
| Q3 25 | 86.6% | 11.8% | ||
| Q2 25 | 82.4% | 11.8% | ||
| Q1 25 | 77.7% | 11.9% | ||
| Q4 24 | 82.8% | 11.7% | ||
| Q3 24 | 87.5% | 11.4% | ||
| Q2 24 | 81.6% | 11.5% | ||
| Q1 24 | 77.6% | 11.3% |
営業利益率ABNBPFGC
| Q4 25 | 9.7% | 1.2% | ||
| Q3 25 | 39.7% | 1.3% | ||
| Q2 25 | 19.8% | 1.6% | ||
| Q1 25 | 1.7% | 1.1% | ||
| Q4 24 | 17.3% | 1.0% | ||
| Q3 24 | 40.9% | 1.4% | ||
| Q2 24 | 18.1% | 1.9% | ||
| Q1 24 | 4.7% | 1.1% |
純利益率ABNBPFGC
| Q4 25 | 12.3% | 0.4% | ||
| Q3 25 | 33.6% | 0.5% | ||
| Q2 25 | 20.7% | 0.8% | ||
| Q1 25 | 6.8% | 0.4% | ||
| Q4 24 | 18.6% | 0.3% | ||
| Q3 24 | 36.7% | 0.7% | ||
| Q2 24 | 20.2% | 1.1% | ||
| Q1 24 | 12.3% | 0.5% |
EPS（希薄化後）ABNBPFGC
| Q4 25 | — | $0.39 | ||
| Q3 25 | — | $0.60 | ||
| Q2 25 | — | $0.85 | ||
| Q1 25 | — | $0.37 | ||
| Q4 24 | — | $0.27 | ||
| Q3 24 | — | $0.69 | ||
| Q2 24 | — | $1.07 | ||
| Q1 24 | — | $0.45 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $11.0B | — |
| 総負債低いほど良い | — | $5.3B |
| 株主資本純資産 | $8.2B | $4.6B |
| 総資産 | $22.2B | $18.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 1.13× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資ABNBPFGC
| Q4 25 | $11.0B | — | ||
| Q3 25 | $11.7B | — | ||
| Q2 25 | $11.4B | — | ||
| Q1 25 | $11.5B | — | ||
| Q4 24 | $10.6B | — | ||
| Q3 24 | $11.3B | — | ||
| Q2 24 | $11.3B | — | ||
| Q1 24 | $11.1B | — |
総負債ABNBPFGC
| Q4 25 | — | $5.3B | ||
| Q3 25 | — | $5.6B | ||
| Q2 25 | — | $5.4B | ||
| Q1 25 | — | $5.4B | ||
| Q4 24 | — | $5.7B | ||
| Q3 24 | — | $3.9B | ||
| Q2 24 | — | $3.2B | ||
| Q1 24 | — | $3.2B |
株主資本ABNBPFGC
| Q4 25 | $8.2B | $4.6B | ||
| Q3 25 | $8.6B | $4.6B | ||
| Q2 25 | $7.8B | $4.5B | ||
| Q1 25 | $7.9B | $4.3B | ||
| Q4 24 | $8.4B | $4.3B | ||
| Q3 24 | $8.5B | $4.2B | ||
| Q2 24 | $8.0B | $4.1B | ||
| Q1 24 | $7.9B | $4.0B |
総資産ABNBPFGC
| Q4 25 | $22.2B | $18.2B | ||
| Q3 25 | $23.1B | $18.4B | ||
| Q2 25 | $27.0B | $17.9B | ||
| Q1 25 | $25.1B | $17.1B | ||
| Q4 24 | $21.0B | $17.1B | ||
| Q3 24 | $22.2B | $14.4B | ||
| Q2 24 | $26.3B | $13.4B | ||
| Q1 24 | $24.5B | $12.9B |
負債/資本比率ABNBPFGC
| Q4 25 | — | 1.13× | ||
| Q3 25 | — | 1.23× | ||
| Q2 25 | — | 1.20× | ||
| Q1 25 | — | 1.25× | ||
| Q4 24 | — | 1.34× | ||
| Q3 24 | — | 0.93× | ||
| Q2 24 | — | 0.78× | ||
| Q1 24 | — | 0.81× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $526.0M | $601.2M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $487.8M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 3.0% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 0.7% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.54× | 9.74× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $792.7M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローABNBPFGC
| Q4 25 | $526.0M | $601.2M | ||
| Q3 25 | $1.4B | $-145.2M | ||
| Q2 25 | $975.0M | $383.0M | ||
| Q1 25 | $1.8B | $448.1M | ||
| Q4 24 | $466.0M | $325.5M | ||
| Q3 24 | $1.1B | $53.5M | ||
| Q2 24 | $1.1B | $206.3M | ||
| Q1 24 | $1.9B | $402.7M |
フリーキャッシュフローABNBPFGC
| Q4 25 | — | $487.8M | ||
| Q3 25 | — | $-224.1M | ||
| Q2 25 | — | $209.7M | ||
| Q1 25 | — | $319.3M | ||
| Q4 24 | — | $218.1M | ||
| Q3 24 | — | $-43.0M | ||
| Q2 24 | — | $55.1M | ||
| Q1 24 | — | $305.4M |
FCFマージンABNBPFGC
| Q4 25 | — | 3.0% | ||
| Q3 25 | — | -1.3% | ||
| Q2 25 | — | 1.2% | ||
| Q1 25 | — | 2.1% | ||
| Q4 24 | — | 1.4% | ||
| Q3 24 | — | -0.3% | ||
| Q2 24 | — | 0.4% | ||
| Q1 24 | — | 2.2% |
設備投資強度ABNBPFGC
| Q4 25 | — | 0.7% | ||
| Q3 25 | — | 0.5% | ||
| Q2 25 | — | 1.0% | ||
| Q1 25 | — | 0.8% | ||
| Q4 24 | — | 0.7% | ||
| Q3 24 | — | 0.6% | ||
| Q2 24 | — | 1.0% | ||
| Q1 24 | — | 0.7% |
キャッシュ転換率ABNBPFGC
| Q4 25 | 1.54× | 9.74× | ||
| Q3 25 | 0.99× | -1.55× | ||
| Q2 25 | 1.52× | 2.91× | ||
| Q1 25 | 11.62× | 7.69× | ||
| Q4 24 | 1.01× | 7.68× | ||
| Q3 24 | 0.79× | 0.50× | ||
| Q2 24 | 1.89× | 1.24× | ||
| Q1 24 | 7.28× | 5.72× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
ABNB
| North America | $1.1B | 41% |
| EMEA | $930.0M | 33% |
| Latin America | $351.0M | 13% |
| Other | $351.0M | 13% |
PFGC
| Foodservice | $8.8B | 54% |
| Convenience | $6.3B | 38% |
| Specialty | $1.3B | 8% |
