vs
ACCO BRANDS Corp（ACCO）とKosmos Energy Ltd.（KOS）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ACCO BRANDS Corpの直近四半期売上が大きい（$428.8M vs $294.6M、Kosmos Energy Ltd.の約1.5倍）。ACCO BRANDS Corpの前年同期比売上増加率が高い（-4.3% vs -25.9%）。過去8四半期でACCO BRANDS Corpの売上複合成長率が高い（9.3% vs -16.5%）
ACCO Brandsはアメリカ合衆国の多国籍企業です。Fortune Brands傘下のACCO WorldとGeneral Binding Corporation（GBC）が合併して設立され、2025年現在、社長兼最高経営責任者はThomas W. Tedfordが務めており、事務用品・文房具関連事業を手掛けています。
コスモスエネルギーは米国の石油上流企業で、本社はテキサス州ダラスに置かれています。同社はガーナ、赤道ギニアの沖合、メキシコ湾で石油・ガスの生産・開発事業を展開し、モーリタニア・セネガル沖合で開発プロジェクトを保有しているほか、複数の国の沖合で探鉱ライセンスを取得しています。
ACCO vs KOS — 直接比較
売上が大きい
ACCO
1.5倍大きい
$294.6M
売上成長率が高い
ACCO
+21.6%の差
-25.9%
2年売上CAGRが高い
ACCO
2年複合成長率
-16.5%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $428.8M | $294.6M |
| 純利益 | $21.3M | — |
| 粗利率 | 33.6% | — |
| 営業利益率 | 9.3% | -125.7% |
| 純利益率 | 5.0% | — |
| 売上前年比 | -4.3% | -25.9% |
| 純利益前年比 | 3.4% | — |
| EPS（希薄化後） | $0.23 | $-0.80 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上ACCOKOS
| Q4 25 | $428.8M | $294.6M | ||
| Q3 25 | $383.7M | $311.0M | ||
| Q2 25 | $394.8M | $392.6M | ||
| Q1 25 | $317.4M | $290.1M | ||
| Q4 24 | $448.1M | $397.6M | ||
| Q3 24 | $420.9M | $407.8M | ||
| Q2 24 | $438.3M | $447.8M | ||
| Q1 24 | $358.9M | $422.3M |
純利益ACCOKOS
| Q4 25 | $21.3M | — | ||
| Q3 25 | $4.0M | $-124.3M | ||
| Q2 25 | $29.2M | $-87.7M | ||
| Q1 25 | $-13.2M | $-110.6M | ||
| Q4 24 | $20.6M | — | ||
| Q3 24 | $9.3M | $45.0M | ||
| Q2 24 | $-125.2M | $59.8M | ||
| Q1 24 | $-6.3M | $91.7M |
粗利率ACCOKOS
| Q4 25 | 33.6% | — | ||
| Q3 25 | 33.0% | — | ||
| Q2 25 | 32.9% | — | ||
| Q1 25 | 31.4% | — | ||
| Q4 24 | 34.7% | — | ||
| Q3 24 | 32.5% | — | ||
| Q2 24 | 34.8% | — | ||
| Q1 24 | 30.8% | — |
営業利益率ACCOKOS
| Q4 25 | 9.3% | -125.7% | ||
| Q3 25 | 6.8% | -34.2% | ||
| Q2 25 | 8.4% | -16.2% | ||
| Q1 25 | -2.1% | -32.4% | ||
| Q4 24 | 9.4% | -8.5% | ||
| Q3 24 | 6.2% | 26.1% | ||
| Q2 24 | -25.4% | 30.2% | ||
| Q1 24 | 1.6% | 33.6% |
純利益率ACCOKOS
| Q4 25 | 5.0% | — | ||
| Q3 25 | 1.0% | -40.0% | ||
| Q2 25 | 7.4% | -22.3% | ||
| Q1 25 | -4.2% | -38.1% | ||
| Q4 24 | 4.6% | — | ||
| Q3 24 | 2.2% | 11.0% | ||
| Q2 24 | -28.6% | 13.3% | ||
| Q1 24 | -1.8% | 21.7% |
EPS（希薄化後）ACCOKOS
| Q4 25 | $0.23 | $-0.80 | ||
| Q3 25 | $0.04 | $-0.26 | ||
| Q2 25 | $0.31 | $-0.18 | ||
| Q1 25 | $-0.14 | $-0.23 | ||
| Q4 24 | $0.21 | $0.00 | ||
| Q3 24 | $0.09 | $0.09 | ||
| Q2 24 | $-1.29 | $0.12 | ||
| Q1 24 | $-0.07 | $0.19 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $91.5M |
| 総負債低いほど良い | — | $3.1B |
| 株主資本純資産 | $664.6M | $528.6M |
| 総資産 | $2.3B | $4.7B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 5.78× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資ACCOKOS
| Q4 25 | — | $91.5M | ||
| Q3 25 | — | $64.0M | ||
| Q2 25 | — | $51.7M | ||
| Q1 25 | — | $49.8M | ||
| Q4 24 | — | $85.0M | ||
| Q3 24 | — | $51.6M | ||
| Q2 24 | — | $173.8M | ||
| Q1 24 | — | $254.3M |
総負債ACCOKOS
| Q4 25 | — | $3.1B | ||
| Q3 25 | — | $3.0B | ||
| Q2 25 | — | $2.9B | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | $2.7B | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
株主資本ACCOKOS
| Q4 25 | $664.6M | $528.6M | ||
| Q3 25 | $644.0M | $898.8M | ||
| Q2 25 | $637.3M | $1.0B | ||
| Q1 25 | $606.1M | $1.1B | ||
| Q4 24 | $606.1M | $1.2B | ||
| Q3 24 | $615.5M | $1.2B | ||
| Q2 24 | $617.1M | $1.1B | ||
| Q1 24 | $758.5M | $1.1B |
総資産ACCOKOS
| Q4 25 | $2.3B | $4.7B | ||
| Q3 25 | $2.3B | $5.1B | ||
| Q2 25 | $2.4B | $5.2B | ||
| Q1 25 | $2.3B | $5.3B | ||
| Q4 24 | $2.2B | $5.3B | ||
| Q3 24 | $2.4B | $5.5B | ||
| Q2 24 | $2.4B | $5.4B | ||
| Q1 24 | $2.5B | $5.4B |
負債/資本比率ACCOKOS
| Q4 25 | — | 5.78× | ||
| Q3 25 | — | 3.31× | ||
| Q2 25 | — | 2.80× | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | 2.29× | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $30.6M | $35.3M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.44× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローACCOKOS
| Q4 25 | $30.6M | $35.3M | ||
| Q3 25 | $71.5M | $-27.6M | ||
| Q2 25 | $-38.9M | $127.2M | ||
| Q1 25 | $5.5M | $-888.0K | ||
| Q4 24 | $52.7M | $175.7M | ||
| Q3 24 | $92.9M | $6.3M | ||
| Q2 24 | $-25.6M | $223.7M | ||
| Q1 24 | $28.2M | $272.6M |
キャッシュ転換率ACCOKOS
| Q4 25 | 1.44× | — | ||
| Q3 25 | 17.88× | — | ||
| Q2 25 | -1.33× | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | 2.56× | — | ||
| Q3 24 | 9.99× | 0.14× | ||
| Q2 24 | — | 3.74× | ||
| Q1 24 | — | 2.97× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
ACCO
| Transferred At Point In Time | $421.6M | 98% |
| Transferred Over Time | $7.2M | 2% |
KOS
| Ghana Segment | $134.6M | 46% |
| Gulf Of America | $80.7M | 27% |
| Mauritania And Senegal | $54.9M | 19% |
| Equatorial Guinea Segment | $24.3M | 8% |
