vs
レジェンダリー・エンターテインメント(ACEL)とCSG SYSTEMS INTERNATIONAL INC(CSGS)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
レジェンダリー・エンターテインメントの直近四半期売上が大きい($341.4M vs $323.1M、CSG SYSTEMS INTERNATIONAL INCの約1.1倍)。レジェンダリー・エンターテインメントの純利益率が高く(4.7% vs 2.2%、差は2.6%)。レジェンダリー・エンターテインメントの前年同期比売上増加率が高い(7.5% vs 2.0%)。CSG SYSTEMS INTERNATIONAL INCの直近四半期フリーキャッシュフローが多い($55.8M vs $16.0M)。過去8四半期でレジェンダリー・エンターテインメントの売上複合成長率が高い(6.4% vs 4.6%)
レジェンダリー・エンターテインメントはアメリカのマスメディア・映画制作会社で、本社はカリフォルニア州バーバンクにあり、2000年にトーマス・トゥールによって設立されました。同社はワーナー・ブラザース・ピクチャーズ、ユニバーサル・ピクチャーズ、ソニー・ピクチャーズ、パラマウント・ピクチャーズといった大手スタジオ、NetflixやHuluなどのストリーミングサービスと頻繁に提携を行っています。
中国南玻集団股フン有限公司は中国最大級の建築用ガラスメーカーで、浮きガラス、建築用ガラス、ディスプレイ用ガラス、自動車用ガラス、コーティングガラス、鏡、カラーフィルターガラス、太陽光発電用ガラス、省エネガラスなど多種多様なガラス製品の製造・販売を手がけています。
ACEL vs CSGS — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $341.4M | $323.1M |
| 純利益 | $16.2M | $7.0M |
| 粗利率 | — | 50.0% |
| 営業利益率 | 8.7% | 9.0% |
| 純利益率 | 4.7% | 2.2% |
| 売上前年比 | 7.5% | 2.0% |
| 純利益前年比 | 93.3% | -79.7% |
| EPS(希薄化後) | $0.19 | $0.24 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $341.4M | $323.1M | ||
| Q3 25 | $329.7M | $303.6M | ||
| Q2 25 | $335.9M | $297.1M | ||
| Q1 25 | $323.9M | $299.5M | ||
| Q4 24 | $317.5M | $316.7M | ||
| Q3 24 | $302.2M | $295.1M | ||
| Q2 24 | $309.4M | $290.3M | ||
| Q1 24 | $301.8M | $295.1M |
| Q4 25 | $16.2M | $7.0M | ||
| Q3 25 | $13.4M | $20.5M | ||
| Q2 25 | $7.3M | $12.3M | ||
| Q1 25 | $14.6M | $16.1M | ||
| Q4 24 | $8.4M | $34.5M | ||
| Q3 24 | $4.9M | $19.1M | ||
| Q2 24 | $14.6M | $13.8M | ||
| Q1 24 | $7.4M | $19.5M |
| Q4 25 | — | 50.0% | ||
| Q3 25 | — | 48.1% | ||
| Q2 25 | — | 49.5% | ||
| Q1 25 | — | 48.4% | ||
| Q4 24 | — | 51.3% | ||
| Q3 24 | — | 49.4% | ||
| Q2 24 | — | 47.3% | ||
| Q1 24 | — | 46.5% |
| Q4 25 | 8.7% | 9.0% | ||
| Q3 25 | 7.7% | 10.0% | ||
| Q2 25 | 8.0% | 10.0% | ||
| Q1 25 | 8.0% | 9.8% | ||
| Q4 24 | 6.5% | 13.4% | ||
| Q3 24 | 7.2% | 10.8% | ||
| Q2 24 | 7.3% | 8.8% | ||
| Q1 24 | 8.5% | 10.8% |
| Q4 25 | 4.7% | 2.2% | ||
| Q3 25 | 4.1% | 6.7% | ||
| Q2 25 | 2.2% | 4.1% | ||
| Q1 25 | 4.5% | 5.4% | ||
| Q4 24 | 2.6% | 10.9% | ||
| Q3 24 | 1.6% | 6.5% | ||
| Q2 24 | 4.7% | 4.8% | ||
| Q1 24 | 2.5% | 6.6% |
| Q4 25 | $0.19 | $0.24 | ||
| Q3 25 | $0.16 | $0.73 | ||
| Q2 25 | $0.08 | $0.44 | ||
| Q1 25 | $0.17 | $0.57 | ||
| Q4 24 | $0.09 | $1.20 | ||
| Q3 24 | $0.06 | $0.67 | ||
| Q2 24 | $0.17 | $0.48 | ||
| Q1 24 | $0.09 | $0.68 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $296.6M | $180.0M |
| 総負債低いほど良い | $607.4M | $539.5M |
| 株主資本純資産 | $269.7M | $283.7M |
| 総資産 | $1.1B | $1.5B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 2.25× | 1.90× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $296.6M | $180.0M | ||
| Q3 25 | $290.2M | $158.4M | ||
| Q2 25 | $264.6M | $145.9M | ||
| Q1 25 | $271.9M | $136.0M | ||
| Q4 24 | $281.3M | $161.8M | ||
| Q3 24 | $265.1M | $118.4M | ||
| Q2 24 | $254.9M | $110.4M | ||
| Q1 24 | $253.9M | $120.8M |
| Q4 25 | $607.4M | $539.5M | ||
| Q3 25 | $595.4M | $538.6M | ||
| Q2 25 | $595.5M | $537.8M | ||
| Q1 25 | $580.7M | $537.6M | ||
| Q4 24 | $595.4M | $538.5M | ||
| Q3 24 | $554.1M | $539.5M | ||
| Q2 24 | $565.7M | $540.5M | ||
| Q1 24 | $539.9M | $541.5M |
| Q4 25 | $269.7M | $283.7M | ||
| Q3 25 | $267.1M | $289.5M | ||
| Q2 25 | $260.5M | $290.7M | ||
| Q1 25 | $259.1M | $283.1M | ||
| Q4 24 | $255.0M | $282.6M | ||
| Q3 24 | $206.7M | $288.4M | ||
| Q2 24 | $209.1M | $273.3M | ||
| Q1 24 | $202.1M | $269.3M |
| Q4 25 | $1.1B | $1.5B | ||
| Q3 25 | $1.1B | $1.5B | ||
| Q2 25 | $1.1B | $1.4B | ||
| Q1 25 | $1.0B | $1.4B | ||
| Q4 24 | $1.0B | $1.5B | ||
| Q3 24 | $950.2M | $1.4B | ||
| Q2 24 | $950.3M | $1.4B | ||
| Q1 24 | $919.1M | $1.3B |
| Q4 25 | 2.25× | 1.90× | ||
| Q3 25 | 2.23× | 1.86× | ||
| Q2 25 | 2.29× | 1.85× | ||
| Q1 25 | 2.24× | 1.90× | ||
| Q4 24 | 2.33× | 1.91× | ||
| Q3 24 | 2.68× | 1.87× | ||
| Q2 24 | 2.71× | 1.98× | ||
| Q1 24 | 2.67× | 2.01× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $31.1M | $59.2M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $16.0M | $55.8M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 4.7% | 17.3% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 4.4% | 1.1% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.92× | 8.46× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $62.0M | $141.4M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $31.1M | $59.2M | ||
| Q3 25 | $55.2M | $47.9M | ||
| Q2 25 | $19.8M | $37.3M | ||
| Q1 25 | $44.8M | $11.5M | ||
| Q4 24 | $13.5M | $82.5M | ||
| Q3 24 | $50.1M | $39.5M | ||
| Q2 24 | $28.9M | $43.1M | ||
| Q1 24 | $28.8M | $-29.4M |
| Q4 25 | $16.0M | $55.8M | ||
| Q3 25 | $34.2M | $43.9M | ||
| Q2 25 | $-6.2M | $34.6M | ||
| Q1 25 | $18.0M | $7.1M | ||
| Q4 24 | $2.1M | $76.6M | ||
| Q3 24 | $33.1M | $32.0M | ||
| Q2 24 | $11.4M | $38.8M | ||
| Q1 24 | $8.1M | $-34.1M |
| Q4 25 | 4.7% | 17.3% | ||
| Q3 25 | 10.4% | 14.5% | ||
| Q2 25 | -1.9% | 11.6% | ||
| Q1 25 | 5.6% | 2.4% | ||
| Q4 24 | 0.7% | 24.2% | ||
| Q3 24 | 11.0% | 10.8% | ||
| Q2 24 | 3.7% | 13.4% | ||
| Q1 24 | 2.7% | -11.6% |
| Q4 25 | 4.4% | 1.1% | ||
| Q3 25 | 6.4% | 1.3% | ||
| Q2 25 | 7.8% | 0.9% | ||
| Q1 25 | 8.3% | 1.5% | ||
| Q4 24 | 3.6% | 1.9% | ||
| Q3 24 | 5.6% | 2.5% | ||
| Q2 24 | 5.7% | 1.5% | ||
| Q1 24 | 6.8% | 1.6% |
| Q4 25 | 1.92× | 8.46× | ||
| Q3 25 | 4.13× | 2.34× | ||
| Q2 25 | 2.71× | 3.04× | ||
| Q1 25 | 3.06× | 0.71× | ||
| Q4 24 | 1.62× | 2.39× | ||
| Q3 24 | 10.23× | 2.07× | ||
| Q2 24 | 1.98× | 3.12× | ||
| Q1 24 | 3.88× | -1.51× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
ACEL
| Video Gaming | $319.1M | 93% |
| ATM Fees And Other Revenue | $13.5M | 4% |
| Amusement | $5.3M | 2% |
| Manufacturing | $3.6M | 1% |
CSGS
| Software As A Service And Related Solutions | $287.2M | 89% |
| License And Service | $22.6M | 7% |
| Maintenance | $13.3M | 4% |