vs
レジェンダリー・エンターテインメント（ACEL）とBristow Group Inc.（VTOL）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Bristow Group Inc.の直近四半期売上が大きい（$377.3M vs $341.4M、レジェンダリー・エンターテインメントの約1.1倍）。Bristow Group Inc.の純利益率が高く（4.9% vs 4.7%、差は0.2%）。レジェンダリー・エンターテインメントの前年同期比売上増加率が高い（7.5% vs 6.7%）。Bristow Group Inc.の直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$47.8M vs $16.0M）。過去8四半期でレジェンダリー・エンターテインメントの売上複合成長率が高い（6.4% vs 5.8%）
レジェンダリー・エンターテインメントはアメリカのマスメディア・映画制作会社で、本社はカリフォルニア州バーバンクにあり、2000年にトーマス・トゥールによって設立されました。同社はワーナー・ブラザース・ピクチャーズ、ユニバーサル・ピクチャーズ、ソニー・ピクチャーズ、パラマウント・ピクチャーズといった大手スタジオ、NetflixやHuluなどのストリーミングサービスと頻繁に提携を行っています。
ブリストウ・グループ傘下のブリストウ・ヘリコプターズ・リミテッドはイギリスの民間ヘリコプター運営企業で、当初はスコットランドのアバディーン空港を拠点としていました。現在は本社を米国テキサス州ヒューストンに置き、2020年に米国の大手民間ヘリコプター運営企業であるエラ・ヘリコプターズと合併し、合併後もブリストウの名称で事業を展開しています。
ACEL vs VTOL — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $341.4M | $377.3M |
| 純利益 | $16.2M | $18.4M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 8.7% | 8.5% |
| 純利益率 | 4.7% | 4.9% |
| 売上前年比 | 7.5% | 6.7% |
| 純利益前年比 | 93.3% | -42.1% |
| EPS（希薄化後） | $0.19 | $0.61 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $341.4M | $377.3M | ||
| Q3 25 | $329.7M | $386.3M | ||
| Q2 25 | $335.9M | $376.4M | ||
| Q1 25 | $323.9M | $350.5M | ||
| Q4 24 | $317.5M | $353.5M | ||
| Q3 24 | $302.2M | $365.1M | ||
| Q2 24 | $309.4M | $359.7M | ||
| Q1 24 | $301.8M | $337.1M |
| Q4 25 | $16.2M | $18.4M | ||
| Q3 25 | $13.4M | $51.5M | ||
| Q2 25 | $7.3M | $31.7M | ||
| Q1 25 | $14.6M | $27.4M | ||
| Q4 24 | $8.4M | $31.8M | ||
| Q3 24 | $4.9M | $28.2M | ||
| Q2 24 | $14.6M | $28.2M | ||
| Q1 24 | $7.4M | $6.6M |
| Q4 25 | 8.7% | 8.5% | ||
| Q3 25 | 7.7% | 13.1% | ||
| Q2 25 | 8.0% | 11.3% | ||
| Q1 25 | 8.0% | 9.6% | ||
| Q4 24 | 6.5% | 9.0% | ||
| Q3 24 | 7.2% | 9.1% | ||
| Q2 24 | 7.3% | 12.4% | ||
| Q1 24 | 8.5% | 6.8% |
| Q4 25 | 4.7% | 4.9% | ||
| Q3 25 | 4.1% | 13.3% | ||
| Q2 25 | 2.2% | 8.4% | ||
| Q1 25 | 4.5% | 7.8% | ||
| Q4 24 | 2.6% | 9.0% | ||
| Q3 24 | 1.6% | 7.7% | ||
| Q2 24 | 4.7% | 7.8% | ||
| Q1 24 | 2.5% | 2.0% |
| Q4 25 | $0.19 | $0.61 | ||
| Q3 25 | $0.16 | $1.72 | ||
| Q2 25 | $0.08 | $1.07 | ||
| Q1 25 | $0.17 | $0.92 | ||
| Q4 24 | $0.09 | $1.07 | ||
| Q3 24 | $0.06 | $0.95 | ||
| Q2 24 | $0.17 | $0.96 | ||
| Q1 24 | $0.09 | $0.23 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $296.6M | $286.2M |
| 総負債低いほど良い | $607.4M | $671.5M |
| 株主資本純資産 | $269.7M | $1.1B |
| 総資産 | $1.1B | $2.3B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 2.25× | 0.63× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $296.6M | $286.2M | ||
| Q3 25 | $290.2M | $245.5M | ||
| Q2 25 | $264.6M | $251.8M | ||
| Q1 25 | $271.9M | $191.1M | ||
| Q4 24 | $281.3M | $247.5M | ||
| Q3 24 | $265.1M | $200.3M | ||
| Q2 24 | $254.9M | $178.6M | ||
| Q1 24 | $253.9M | $140.6M |
| Q4 25 | $607.4M | $671.5M | ||
| Q3 25 | $595.4M | $675.0M | ||
| Q2 25 | $595.5M | $705.2M | ||
| Q1 25 | $580.7M | $701.9M | ||
| Q4 24 | $595.4M | $689.8M | ||
| Q3 24 | $554.1M | $629.1M | ||
| Q2 24 | $565.7M | $594.2M | ||
| Q1 24 | $539.9M | $544.1M |
| Q4 25 | $269.7M | $1.1B | ||
| Q3 25 | $267.1M | $1.0B | ||
| Q2 25 | $260.5M | $984.4M | ||
| Q1 25 | $259.1M | $931.7M | ||
| Q4 24 | $255.0M | $891.7M | ||
| Q3 24 | $206.7M | $899.2M | ||
| Q2 24 | $209.1M | $849.1M | ||
| Q1 24 | $202.1M | $820.7M |
| Q4 25 | $1.1B | $2.3B | ||
| Q3 25 | $1.1B | $2.3B | ||
| Q2 25 | $1.1B | $2.3B | ||
| Q1 25 | $1.0B | $2.2B | ||
| Q4 24 | $1.0B | $2.1B | ||
| Q3 24 | $950.2M | $2.1B | ||
| Q2 24 | $950.3M | $2.0B | ||
| Q1 24 | $919.1M | $1.9B |
| Q4 25 | 2.25× | 0.63× | ||
| Q3 25 | 2.23× | 0.65× | ||
| Q2 25 | 2.29× | 0.72× | ||
| Q1 25 | 2.24× | 0.75× | ||
| Q4 24 | 2.33× | 0.77× | ||
| Q3 24 | 2.68× | 0.70× | ||
| Q2 24 | 2.71× | 0.70× | ||
| Q1 24 | 2.67× | 0.66× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $31.1M | $76.9M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $16.0M | $47.8M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 4.7% | 12.7% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 4.4% | 7.7% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.92× | 4.17× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $62.0M | $56.4M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $31.1M | $76.9M | ||
| Q3 25 | $55.2M | $23.1M | ||
| Q2 25 | $19.8M | $99.0M | ||
| Q1 25 | $44.8M | $-603.0K | ||
| Q4 24 | $13.5M | $51.1M | ||
| Q3 24 | $50.1M | $66.0M | ||
| Q2 24 | $28.9M | $33.7M | ||
| Q1 24 | $28.8M | $26.7M |
| Q4 25 | $16.0M | $47.8M | ||
| Q3 25 | $34.2M | $-6.2M | ||
| Q2 25 | $-6.2M | $67.4M | ||
| Q1 25 | $18.0M | $-52.7M | ||
| Q4 24 | $2.1M | $-32.4M | ||
| Q3 24 | $33.1M | $9.0M | ||
| Q2 24 | $11.4M | $-16.7M | ||
| Q1 24 | $8.1M | $-37.9M |
| Q4 25 | 4.7% | 12.7% | ||
| Q3 25 | 10.4% | -1.6% | ||
| Q2 25 | -1.9% | 17.9% | ||
| Q1 25 | 5.6% | -15.0% | ||
| Q4 24 | 0.7% | -9.2% | ||
| Q3 24 | 11.0% | 2.5% | ||
| Q2 24 | 3.7% | -4.6% | ||
| Q1 24 | 2.7% | -11.2% |
| Q4 25 | 4.4% | 7.7% | ||
| Q3 25 | 6.4% | 7.6% | ||
| Q2 25 | 7.8% | 8.4% | ||
| Q1 25 | 8.3% | 14.9% | ||
| Q4 24 | 3.6% | 23.6% | ||
| Q3 24 | 5.6% | 15.6% | ||
| Q2 24 | 5.7% | 14.0% | ||
| Q1 24 | 6.8% | 19.2% |
| Q4 25 | 1.92× | 4.17× | ||
| Q3 25 | 4.13× | 0.45× | ||
| Q2 25 | 2.71× | 3.12× | ||
| Q1 25 | 3.06× | -0.02× | ||
| Q4 24 | 1.62× | 1.61× | ||
| Q3 24 | 10.23× | 2.34× | ||
| Q2 24 | 1.98× | 1.20× | ||
| Q1 24 | 3.88× | 4.04× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
ACEL
| Video Gaming | $319.1M | 93% |
| ATM Fees And Other Revenue | $13.5M | 4% |
| Amusement | $5.3M | 2% |
| Manufacturing | $3.6M | 1% |
VTOL
| Offshore Energy Services | $247.5M | 66% |
| Government Services | $100.1M | 27% |
| Other | $21.9M | 6% |
| Related Party | $7.8M | 2% |
