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アーチ・キャピタル・グループ(ACGL)とヘンリー・シャイン(HSIC)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
アーチ・キャピタル・グループの直近四半期売上が大きい($4.5B vs $3.4B、ヘンリー・シャインの約1.3倍)。アーチ・キャピタル・グループの純利益率が高く(23.2% vs 2.9%、差は20.2%)。ヘンリー・シャインの前年同期比売上増加率が高い(7.7% vs -3.3%)。過去8四半期でヘンリー・シャインの売上複合成長率が高い(4.1% vs 3.4%)
アーチ・キャピタル・グループはバミューダに登録された上場企業で、保険・再保険・住宅ローン保険をグローバルに提供しています。特に難易度の高い特殊リスクを引き受ける特約保険分野に注力し、本社をバミューダに置き、北米・欧州・アジア・オーストラリアに計60の拠点を展開しています。
ヘンリー・シャイン社は米国発祥の医療製品・サービスの流通企業で、33の国と地域で事業を展開している。開業医向け歯科・医療ソリューションプロバイダーとして世界最大の規模を誇り、エシスフィア選定の「世界で最も倫理的な企業」に14年連続で選ばれ、2025年にも受賞している。
ACGL vs HSIC — 直接比較
売上が大きい
ACGL
1.3倍大きい
$3.4B
売上成長率が高い
HSIC
+11.0%の差
-3.3%
純利益率が高い
ACGL
純利益率が20.2%高い
2.9%
2年売上CAGRが高い
HSIC
2年複合成長率
3.4%
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $4.5B | $3.4B |
| 純利益 | $1.0B | $101.0M |
| 粗利率 | — | 30.9% |
| 営業利益率 | — | 4.7% |
| 純利益率 | 23.2% | 2.9% |
| 売上前年比 | -3.3% | 7.7% |
| 純利益前年比 | 82.4% | 7.4% |
| EPS(希薄化後) | $2.88 | $0.85 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
ACGL
HSIC
| Q1 26 | $4.5B | — | ||
| Q4 25 | $4.9B | $3.4B | ||
| Q3 25 | $5.1B | $3.3B | ||
| Q2 25 | $5.2B | $3.2B | ||
| Q1 25 | $4.7B | $3.2B | ||
| Q4 24 | $4.5B | $3.2B | ||
| Q3 24 | $4.7B | $3.2B | ||
| Q2 24 | $4.2B | $3.1B |
純利益
ACGL
HSIC
| Q1 26 | $1.0B | — | ||
| Q4 25 | $1.2B | $101.0M | ||
| Q3 25 | $1.4B | $101.0M | ||
| Q2 25 | $1.2B | $86.0M | ||
| Q1 25 | $574.0M | $110.0M | ||
| Q4 24 | $935.0M | $94.0M | ||
| Q3 24 | $988.0M | $99.0M | ||
| Q2 24 | $1.3B | $104.0M |
粗利率
ACGL
HSIC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 30.9% | ||
| Q3 25 | — | 30.7% | ||
| Q2 25 | — | 31.4% | ||
| Q1 25 | — | 31.6% | ||
| Q4 24 | — | 31.1% | ||
| Q3 24 | — | 31.3% | ||
| Q2 24 | — | 32.5% |
営業利益率
ACGL
HSIC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 4.7% | ||
| Q3 25 | — | 4.9% | ||
| Q2 25 | — | 4.7% | ||
| Q1 25 | — | 5.5% | ||
| Q4 24 | — | 4.9% | ||
| Q3 24 | — | 4.9% | ||
| Q2 24 | — | 5.1% |
純利益率
ACGL
HSIC
| Q1 26 | 23.2% | — | ||
| Q4 25 | 25.1% | 2.9% | ||
| Q3 25 | 26.4% | 3.0% | ||
| Q2 25 | 23.7% | 2.7% | ||
| Q1 25 | 12.3% | 3.5% | ||
| Q4 24 | 20.6% | 2.9% | ||
| Q3 24 | 20.9% | 3.1% | ||
| Q2 24 | 30.0% | 3.3% |
EPS(希薄化後)
ACGL
HSIC
| Q1 26 | $2.88 | — | ||
| Q4 25 | $3.33 | $0.85 | ||
| Q3 25 | $3.56 | $0.84 | ||
| Q2 25 | $3.23 | $0.70 | ||
| Q1 25 | $1.48 | $0.88 | ||
| Q4 24 | $2.41 | $0.75 | ||
| Q3 24 | $2.56 | $0.78 | ||
| Q2 24 | $3.30 | $0.80 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $24.0M | $156.0M |
| 総負債低いほど良い | — | $2.3B |
| 株主資本純資産 | $24.2B | $3.2B |
| 総資産 | $81.4B | $11.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.71× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
ACGL
HSIC
| Q1 26 | $24.0M | — | ||
| Q4 25 | $993.0M | $156.0M | ||
| Q3 25 | $1.1B | $136.0M | ||
| Q2 25 | $983.0M | $145.0M | ||
| Q1 25 | $1.2B | $127.0M | ||
| Q4 24 | $979.0M | $122.0M | ||
| Q3 24 | $1.0B | $126.0M | ||
| Q2 24 | $1.0B | $138.0M |
総負債
ACGL
HSIC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $2.3B | ||
| Q3 25 | — | $2.2B | ||
| Q2 25 | — | $2.1B | ||
| Q1 25 | — | $2.0B | ||
| Q4 24 | — | $1.8B | ||
| Q3 24 | — | $1.9B | ||
| Q2 24 | — | $1.9B |
株主資本
ACGL
HSIC
| Q1 26 | $24.2B | — | ||
| Q4 25 | $24.2B | $3.2B | ||
| Q3 25 | $23.7B | $3.4B | ||
| Q2 25 | $23.0B | $3.4B | ||
| Q1 25 | $21.5B | $3.3B | ||
| Q4 24 | $20.8B | $3.4B | ||
| Q3 24 | $22.3B | $3.5B | ||
| Q2 24 | $20.7B | $3.5B |
総資産
ACGL
HSIC
| Q1 26 | $81.4B | — | ||
| Q4 25 | $79.2B | $11.2B | ||
| Q3 25 | $79.2B | $11.1B | ||
| Q2 25 | $78.8B | $10.9B | ||
| Q1 25 | $75.2B | $10.5B | ||
| Q4 24 | $70.9B | $10.2B | ||
| Q3 24 | $73.7B | $10.6B | ||
| Q2 24 | $65.5B | $10.3B |
負債/資本比率
ACGL
HSIC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 0.71× | ||
| Q3 25 | — | 0.64× | ||
| Q2 25 | — | 0.61× | ||
| Q1 25 | — | 0.59× | ||
| Q4 24 | — | 0.54× | ||
| Q3 24 | — | 0.54× | ||
| Q2 24 | — | 0.54× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $1.2B | $381.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $338.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 9.8% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 1.3% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.13× | 3.77× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $573.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
ACGL
HSIC
| Q1 26 | $1.2B | — | ||
| Q4 25 | $1.4B | $381.0M | ||
| Q3 25 | $2.2B | $174.0M | ||
| Q2 25 | $1.1B | $120.0M | ||
| Q1 25 | $1.5B | $37.0M | ||
| Q4 24 | $1.6B | $204.0M | ||
| Q3 24 | $2.0B | $151.0M | ||
| Q2 24 | $1.5B | $296.0M |
フリーキャッシュフロー
ACGL
HSIC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $1.4B | $338.0M | ||
| Q3 25 | $2.2B | $141.0M | ||
| Q2 25 | $1.1B | $88.0M | ||
| Q1 25 | $1.4B | $6.0M | ||
| Q4 24 | $1.6B | $168.0M | ||
| Q3 24 | $2.0B | $117.0M | ||
| Q2 24 | $1.5B | $259.0M |
FCFマージン
ACGL
HSIC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 28.2% | 9.8% | ||
| Q3 25 | 42.6% | 4.2% | ||
| Q2 25 | 21.3% | 2.7% | ||
| Q1 25 | 31.0% | 0.2% | ||
| Q4 24 | 34.3% | 5.3% | ||
| Q3 24 | 42.5% | 3.7% | ||
| Q2 24 | 35.6% | 8.3% |
設備投資強度
ACGL
HSIC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 0.2% | 1.3% | ||
| Q3 25 | 0.2% | 1.0% | ||
| Q2 25 | 0.2% | 1.0% | ||
| Q1 25 | 0.2% | 1.0% | ||
| Q4 24 | 0.3% | 1.1% | ||
| Q3 24 | 0.3% | 1.1% | ||
| Q2 24 | 0.3% | 1.2% |
キャッシュ転換率
ACGL
HSIC
| Q1 26 | 1.13× | — | ||
| Q4 25 | 1.13× | 3.77× | ||
| Q3 25 | 1.62× | 1.72× | ||
| Q2 25 | 0.91× | 1.40× | ||
| Q1 25 | 2.54× | 0.34× | ||
| Q4 24 | 1.68× | 2.17× | ||
| Q3 24 | 2.04× | 1.53× | ||
| Q2 24 | 1.20× | 2.85× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
ACGL
セグメントデータなし
HSIC
| Global Dental Merchandise | $1.2B | 35% |
| Global Medical | $1.1B | 31% |
| Global Dental Equipment | $536.0M | 16% |
| Global Specialty Products | $422.0M | 12% |
| Global Technology | $173.0M | 5% |
| Global Value Added Services | $64.0M | 2% |
| Equity Method Investee | $14.0M | 0% |